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報主：創用CC電子報
創刊日期：2006-05-26
發報頻率：月刊
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近期電子報

創用CC電子報
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創用CC電子報
發報時間: 2012-05-04 05:00:00 / 報主:創用CC電子報
本期目錄
．【2012 專題研究獎助計畫】 提案徵求
．音樂家採用CC0釋出單曲 登上英國獨立音樂榜
．政府與圖書館使用創用CC授權工具進行資料開放
．世界銀行宣布以創用CC授權推出開放使用政策並設立開放知識庫
．CC專題：挑戰影響力與獲利的雙贏模式：衛報的開放式新聞之路
【編輯室的話】

這是由台灣創用CC計畫出版的電子報， 創用CC，是 Creative Commons的中文名稱，希望透過「保留部分權利」的彈性授權，讓創作得以更加流通。電子報內容從第三十三期開始，分為兩個部分，第一部份是創用CC網站部落格文章資訊的選輯，第二部分則為每月一則深度專文或專題報導。  

本期專文由英國 Sussex 大學博士研究員 Chih-Ying Huang 以及台灣維基媒體協會理事 Tzu-Chiang Liou 撰寫。 面對數位時代的挑戰，部分傳統媒體用內容付費的方式將內容封閉起來，衛報則採取不同的思維，他們相信，將內容開放出來之後，會讓自身在數位化時代中更成功。 雖獲利模式之成敗仍在未定之天。然衛報種種開放而勇敢、與讀者互動的積極作法，反映了一個專業新聞媒體的信心和尊嚴，誠懇的去擁抱變動。 本文係介紹衛報如何在數位時代走出開放之路。 

創用CC電子報於每個月的第一個星期五發刊，每期規劃不同的專題，並邀請相關領域的專家與行動者為電子報撰寫專題文章，藉此希望讓大家更加瞭解創用CC的理念。也份外歡迎您提供意見，來函寄達地址請見網址：http://creativecommons.tw/contact。
電子報相關資訊

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電子報編輯：周文茵、莊庭瑞、陳秋皓
 
本電子報著作權人為中央研究院，並依據創用 CC「姓名標示
─非商業性─相同方式分享 3.0 台灣」授權條款出版。授權
條款之詳細內容，請參考：
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如欲進行商業目的之利用，或者有任何授權上之疑問，請直
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［公益聯播］燒傷急救誤信偏方,謠言止步需要你
【2012 專題研究獎助計畫】 提案徵求
 台灣創用CC計畫/文

宗旨：台灣創用CC計畫為鼓勵公眾授權（Public Licensing）、公眾領域（Public Domain）、自由文化（Free Culture）等議題之相關研究，特徵求專題研究提案。

資格條件：大專院校學、碩、博士生，或對公眾授權、公眾領域、自由文化等議題有研究興趣者。提案辦法： 請於2012年6月18日下午5：00前，檢附下列資料，e-mail至emyleo@citi.sinica.edu.tw。 將於收到提案後1週內進行函復，視情形擇優通知面試時間。...(閱讀全文)
音樂家採用CC0釋出單曲 登上英國獨立音樂榜
 ChiuHao Chen/文

今天讓我們輕鬆點，先讓我們來聽聽這首饒舌味道的Sharing is Caring吧！覺得這首歌cool嗎？想要分享給你的朋友嗎？ 還是覺得not cool，想要remix它嗎？ 你不僅可以自由下載這首歌，它還是一個完全拋棄著作權，採用CC0釋放著作權的單曲喔！ 英國歌手Dan Bull選擇使用CC0釋出他的音樂作品， 而且他的這首單曲還登上英國獨立音樂榜榜排行榜第九名 (UK Independent Chart)。關於Dan為何想要採用CC0釋出創作，他是這麼解釋的...(閱讀全文)
政府與圖書館使用創用CC授權工具進行資料開放
 吳佩凌/編譯

在過去幾個月中，資料開放的情況已出現顯著增長，尤其是政府部門與圖書館。而最近採用開放資料政策的有奧地利政府、義大利教育大學研究部、義大利眾議院、與哈佛大學圖書館。 奧地利政府已推出一個開放數據資料門戶，以創用CC之CC BY授權條款釋出大量關於其本身之數據資料。該入口網站之使用條款指明，開放資料建議使用CC BY授權條款，如此一來， 此種資料在數據資料的說明處便會被標明為依照CC BY授權條款釋出。...(閱讀全文)
世界銀行宣布以創用CC授權推出開放使用政策並設立開放知識庫
 吳佩凌/編譯

世界銀行已經宣布一項新的開放使用政策！於2012年7月1日起生效。開放使用政策要求所有該銀行發表的研究成果及知識產出，都必須以創用CC姓名標示 (CC-BY)之方式授權釋出。 時至今日，此政策的第一階段已經展開，該銀行設立了一個新的知識寶庫Open Knowledge Repository，內含超過2,000冊的圖書、文章、報告以及研究論文，並皆以CC-BY授權釋出。 世界銀行集團的總裁Robert B. Zoellick在其新聞稿中表示：「知識就是力量。 ...(閱讀全文)
CC專題：挑戰影響力與獲利的雙贏模式：衛報的開放式新聞之路
 Chih-Ying Huang, Tzu-Chiang Liou/ 文

英國衛報（The Guardian）甫在2012年3月24-25日舉辦為期兩天的開放週末（Open Weekend）活動，採用（半）BarCamp形式讓參與者和平常深藏幕後的編輯台成員和各領域專家， 有近距離的互動與對話機會，分享與討論衛報的期望與未來。兩天的活動有超過200名的講者、吸引了5,000多名參與者購票入場，週邊活動如 Streetstories mobile APP 的推出， 也展示了企業將其資料開放後，創新加值應用的無窮樂趣與可能性。Open Weekend 係衛報宣告其開放式新聞（Open Journalism）的首波行動。 而經過了6年在倫敦區的試播，衛報網路電視APP（適用於Google TV）也宣告開放美國地區觀眾使用，此亦為Open Journalism 的實踐，即希望新聞資料與內容透過多元的數位頻道與通路，散佈至全世界社群，亦廣邀各地使用者回饋意見。

無論是新聞內容開放、透過視覺化方式呈現資料以強化報導之專業及可讀性、到後續應用加值與服務（Open Service）、或從閱聽人出發的使用者共創與參與（Co-creation and participatory）； 衛報從 2006 年起一系列多元、全面而大膽的嘗試，以及2012年終於有成熟面貌的 Data Journalism 宣告，顯示其放手一搏、在數位時代擁抱開放的決心。 做為全世界媒體關注的焦點，衛報究竟做了些甚麼？

多元開放途徑與策略

 我們依照時間序列，觀看衛報的幾個重要策略：
  • 2006 開放編輯台：Comment is Free
  • 2009 開放新聞資料[1] ：成立Data store和Data Blog
  • 2010 開放平台技術：Open Platform
  • 2012.3 開放週末：Open Weekend
  • 2012.3 開放式新聞：Open Journalism
開放這條路，衛報走得前衛、勇敢而充滿信心，早從 2006 年推出 Comment is Free 平台，開放讀者對報社或內容，公開進行提問、挑戰與辯論。2009 年進行的新聞資料開放計劃，更將新聞內容開放使用，同時也進行資料驅動新聞報導（Data Driven Journalism） 與新聞資料視覺化（Data Visualization），鼓勵新聞內容跳脫傳統統計數字、文字的呆板模式，以多元化視覺呈現，強化直覺理解效果，甚至成為一種藝術展示。 如衛報目前和Google合辦的競賽[2] ，就是列出歐盟經濟公開資訊，提供dataset與獎金，徵求更多創意的資料解讀與呈現方式，針對實際世界的問題提供一個創新理解甚至解決方法的可能[3]。
2010 年衛報推出 Open Platform ，展示其對資料公開的成果，及報業在新媒體的衝擊中能掌握技術並進行變革；而做為營利媒體的衛報，又有怎樣的實際效益呢？ 衛報開始和公部門與商業單位合作，新的商業模式與效益也逐漸浮現。例如，衛報和英國政府在觀光旅遊專案Enjoy England中合作， 使用Open Platform介接政府 Open Data （英國觀光局的全國景點資料）製作了創意互動地圖 APP，成果公開在衛報和觀光局亦開放給公眾。 衛報也和其它商業單位合作並鼓勵開發者上傳APP作品。透過資料開放搭配技術，資料加值與應用等商業的可能性，在衛報有系統的操作下，一個百花齊放的創新花園正蓄勢待發。
於2012年3月宣告的 Open Journalism，則強調促進新聞資料在不同的數位平台（如：手機、電子書）被分享和使用；同時亦鼓勵網路回饋機制和實體活動，虛實相交的促進閱聽人的參與和貢獻。 什麼是Open Journalism？可從衛報引起廣大迴響的廣告「誰殺了三隻小豬」，了解其精神。

開放平台與 API

 衛報希望使用者再利用內容，故授權部分也特別鼓勵開放使用。面對數位時代的挑戰，部分傳統媒體逐漸用內容付費的方式將內容封閉起來，如紐約時報與倫敦時報等。 衛報則採取不同的思維，他們相信，將內容開放出來之後，會讓自身在數位化時代當中更為成功，在這其中，開放平台與 API 是兩大主要的關鍵因素。
使用者除了可以直接到 Open Platform 外，針對第三方內容夥伴，衛報也提供了便利的方式，讓使用者可以使用資料。 衛報提供三種的 API 方案，不同方案各可使用衛報中不同程度的內容，同時也有相對應的權利義務，可參考http://www.guardian.co.uk/open-platform/faq。 衛報的消費者媒體總監 Adam Freeman 表示，這樣的作法對於那些中小型出版商有很大幫助，因為這些出版商可能沒有太多資源去產製大量內容[4]。

開放創造商機

 在世界新聞在你指尖一文中，衛報總編輯Alan Rusbridger簡潔有力的說：「(網路世代的)報業已超越傳統報業。 記者能在讀者的參與與貢獻下，對全貌了解更多。平面和網路讀者都持續撐加，而廣告廠商也喜歡這樣的發展，這就是我們所謂的開放。」[5]

 就獲利模式而言，究竟是向網路讀者收費的紐約時報模式可行，還是開放內容爭取廣告收益的衛報模式勝出，成敗仍在未定之天，對讀者提供免費開放與收費內容這天秤的兩端，全世界都還在觀察誰能夠存活。 然而，姑且不論成果，衛報種種開放而勇敢、與讀者互動的積極作法，在在反映了一個專業新聞媒體的信心和尊嚴。誠懇的去擁抱變動，而不是用華麗的口號包裝保守的傳統，一直不斷做出實際行動的衛報，後續的發展令人期待和關注； 數位時代的專業內容媒體，如何在影響力和獲利之間創造新的可能性，讓我們拭目以待。

[1] 不同於開放資料（Open Data）的概念，衛報似乎尚未做到新聞內容的全面結構化，並將結構化後的資料開放釋出給公眾全然使用，而是將其新聞資料開放出來
[2] Help us visualise the world's economic recovery
[3] http://www.guardian.co.uk/news/datablog/2012/mar/29/google-data-visualisation-competition-economy
[4] http://www.mediaweek.co.uk/news/1003156/Guardian-targets-revenue-Open-Platform/
[5] Alan Rusbridger對於Open Journalism的見解另可詳於"The Hugh Cudlipp lecture: Does journalism exist?"一文
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