有一位新加坡的同行，在一次演講中提到—“華人是最宿命論的民族”。當他問我的看法時，對此一觀點我不否認，卻不絕對贊同。

    不否認的原因是—這一段時間以來，我跑遍了台灣各地推廣財商教育，也確實看到很多學員在學習財商的過程中，會被心中的宿命論給打敗。宿命論的人們常說：

    「財富的多寡是天註定，何苦強求？」

    「窮人跟富人根本就是存在於同個時空裡的兩個世界。」

    「一命二運三風水，影響財富的順位 一定排在財商之前。」

    不絕對贊同的原因是—我認為不止華人宿命論，在人的血液裡，或多或少都存在著宿命論的因子。但因為我們是華人，身邊有很多實際發生的故事，所以才會造成較深的印象吧！

    窮人因為無知，亦無求知的習慣，所以當遇到不清楚或不如意的狀況時，喜歡將原因歸咎於宿命、運氣…等。

    有一次座談會中，有位學員問了一個問題：「所以老師你不認同算命、姓名學…等囉？」

    『謝謝你問了這個問題，讓我可以在這個部份做更清楚的說明。你說我完全不相信宿命嗎？我不敢說，畢竟我也是華人，在我血液裡一樣流著宿命論的因素。但是，我在一年多前，曾經研發專為創業所設計的遊戲教具，在當中廣泛運用《已知》、《未知》、《變數》、《可掌握因子》。

    《已知》—指一個人熟悉及瞭解的領域。

    《未知》—指一個人不熟悉也不瞭解的領域。

    《變數》—指無法掌控卻可能發生的事件。

    《可掌握因子》—指可以掌控的可能發生的事件。

    例子：

    小明在街角開了一家咖啡館，但生意不如預期，所以今天由朋友介紹一位老師來幫他看看門市，小明想順便請老師幫他改店名。

    在這個例子中，小明以為街角人潮多，需要有咖啡館是《已知》，結果事實證明是《未知》。當他把原因歸咎為非人力知識範圍可掌握的風水、名稱等，那麼在小明心中，已將《未知》歸為《變數》。

    換個情節發展，小明決定請市調公司幫他做【人潮流量調查】、【顧客需求滿意度調查】，然後，再請專業餐飲管理人才進駐。

    那小明的作法就是積極的想將《未知》透過方法變成《可掌握因子》，甚至消除《未知》領域。

    由以上例子我們得知，一個創業者積極的將原本的《未知》，企圖歸為《可掌握因子》，是事業成功的方程式，也是基礎價值觀。

    一般人因為沒有追求化《未知》為《已知》的習慣，所以對他們來說，除了他們熟悉的小小領域之外，所有《未知》通通叫《變數》。所以當事情不如原本預期的發展時，他們在心裡將原因直接歸為《變數》，口語上稱為：命啦、運啦、時機…等，行為上只好找大師、換店名、等時機，這幾種方法而以，長久下去，在他們的心中自然而然將追求財富歸為人生最大的《變數》。

    也不得不相信宿命論，一切都是註定的。

任何事業都有其《變數》及《可掌握因子》存在，但隨著每個執行的負責人心中所劃分的《已知》、《未知》領域的不同，在事業發展上所呈現的結果亦有很大的不同。

在我觀察的眾多例子中，發現這絕對不是知識、技能、經驗的差別，而是存在於每個人心中的價值觀的不同。

每個人在心中都有一個《變數》及《可掌握因子》的比例尺，有的人是 2：8、3：7、6：4、9：1、10：0等，對於一個10：0的人，他的創業及投資，通常是因為慾望所引起的衝動所主導的，失敗不僅必然，更不會帶給他任何經驗參考價值。

我的學生問我：「如何提升《可掌握因子》的比例？」

我說：『1、對於事業或投資，不要只限於紙上談兵，多些失敗的經驗，只要你不將他歸咎於《變數》，就有可能增加《已知》範圍，而能夠早日創造成功的系統。我美國的朋友告訴我一個美國的數據，根據市面上商業刊物的統計，現在美國檯面上成功的人士，平均破產次數是1點多，接近兩次，所以，你說呢？有機會嘗試比想一輩子好多了！

2、看對書非常的重要。這個主題有著極端的爭議性。有人說，不管甚麼書，多看總是好的。對於這個觀念，我學苑網站的會員可能就非常的熟悉了，因為我曾提醒會員：如果你看書是沒有目的的？那隨便看都無所謂。但是如果是希望從書中學習「金錢教育」！那我就要提醒你，買書要注意兩件事—a.作者的象限（註）別b.寫給哪個象限的人看的。對於這個答案，有很多人寫信及留言來問我，說他們不懂或為甚麼我這麼說。

我說一個故事給你聽。

世界首富—比爾蓋茲說過一個故事，他說，即使把他現在所擁有的一切都拿走，然後丟在沙漠之中，但是，只要有駱駝商隊經過，他就可以再創造一個商業王國！ 

聽完這個故事，不知道看倌你有甚麼看法？

有位朋友結論說：「樂觀啊！無可救藥的樂觀啊！你看全世界首富就是在教我們重要的人生觀及致富的秘訣就是—無可救藥的樂觀！」

聽完，我冒出一身冷汗！

我的學生問我看完這個故事有甚麼感想，我說：『我個人認為，比爾蓋茲是説，以他現在所掌握的任何商業模式中的《可掌握因子》及《已知》範圍，即使將他的財富歸零，但是只要讓他有接觸人的機會，他有自信能夠再創造商業王國。他的故事是在強調—財富不是你現在所擁有的系統，而是你腦袋中的《已知》。

鼓勵人樂觀並沒有錯，擁有樂觀雖可以知足的過生活，但只帶著樂觀卻無法財務自由，甚至，要走向財務自由的人，如果無法將故事解讀對，反而是危險的，因為大部分人看書會自然而然順著作者的思想走，缺少了理性思考的能力，而走在不同象限領域需要不同的價值觀及認知，所以對於學習財商的學員們，我寧願他們在買書前先對書做一定的分類。

3.只有一句話—不輕易將失敗原因歸咎為《變數》而認為無法可施』。