ReFi可再生金融技術與數位永續機制

FIND研究員：蕭宏智

2022年聯合國氣候變化大會（簡稱COP27）於2022年11月在埃及順利落幕，會中除了決議設置「損失與損害基金」，更公布了「人人享有預警系統行動計畫倡議」（The Executive Action Plan for the Early Warnings for All Initiative），也就是各國應針對未來氣候情境可能導致的衝擊，事先提出預警及調適方案，從數據蒐集、風險分析到應變機制的建立，科學化評估與數位化科技導入已成為推動環境永續不可或缺的一環。

從DeFi到ReFi可再生金融

去中心化金融（DeFi, Decentralized Finance）是以區塊鏈為底層技術的新興科技應用，交易過程不需要經由任何中介機構，買賣雙方的權利義務關係透過智能合約（Smart Contract）規範，只要符合預設條件，合約就會自動執行。去中心化金融的優點在於交易過程公開透明，交易記錄不易竄改，免除中介機構導致的繁瑣手續及高昂成本，已被應用在借貸、保險、投資、甚至跨境交易等金融服務。

可再生金融（ReFi, Regenerative Finance）則從更宏觀的視角切入，希望藉由去中心化金融的運作模式，能為氣候變遷與環境永續等重大課題作出貢獻，提供科技解決方案。簡而言之，可再生金融就是在資本主義的前提下，透過去中心化的區塊鏈技術，將自然資源資產化（Capitalization），引入激勵機制，提供金融誘因，以創造正向的經濟循環。

Toucan Protocol碳信用協議

Toucan Protocol是2021年10月成立的 Web3 組織，主要透過區塊鏈技術，將碳信用額度（Carbon Offset Credits）轉換成代幣，以促進碳交易市場，減少全球溫室氣體排放。Toucan Protocol碳信用協議的運作模式可分碳橋（Carbon Bridge）與碳池（Carbon Pool）兩大部分。所謂碳橋是將碳信用額度寫入區塊鏈，也就是先將在 Verra、Gold Standard等碳信用認證機構所獲得的碳信用額度，鑄成BatchNFT，之後再將BatchNFT轉變成非同質化碳代幣 TCO2；一旦TCO2存入碳池後，用戶即獲得「基本碳噸」（BCT, Base Carbon Tonne），可於加密貨幣市場交易。Toucan Protocol將碳信用額度轉換成代幣，就是自然資源資產化的範例，而自然資源資產化的好處，除了促進流通交易，後續任何因應氣候變遷或環境永續的行動方案都可以此為基礎，延伸出更多元的金融創新服務。

資料來源：Toucan Protocol
圖一、Toucan Protocol碳信用協議架構

Aeternals致力保護亞馬遜雨林

Aeternals結合NFT、物聯網技術、數位藝術及遊戲設計，發展新型態的亞馬遜雨林保護運動。Aeternals以亞馬遜雨林為主要標的，發行專屬的非同質代幣NFT，每顆NFT都是一個3D雨林藝術作品。Aeternals更透過物聯網感測器24小時蒐集雨林環境資料，數據會即時反饋到3D藝術作品，具體而微展現不同天候下的雨林樣貌。

Aeternals會將NFT營收中的55%直接分配給非營利保護組織Rainforest Partnership，由於Rainforest Partnership與在地社群有緊密連結，除了持續保護並恢復亞馬遜雨林，也扣合聯合國永續發展目標SDGs，透過社區參與及活動設計，產生更多有助地方發展的實際作為。

資料來源：Aeternals
圖二、Aeternals官網首頁

因應氣候變遷之創新解決方案

隨全球極端氣候加劇，各國為因應氣候變遷，開始提出不同的策略方針。如前所述，今(2022)年召開之聯合國氣候變化大會COP27，強調從數據蒐集、風險分析到應變機制，都必須建立在客觀評估與科學實證的基礎上。運用去中心化技術，將自然資源資產化，就本質上是希望建構以區塊鏈為基礎的可行商業模式，還有兼具環境價值、社會價值、經濟價值的創新解決方案。

資料來源

1.封面照片為筆者運用OpenAI DALL-E 2生成熱帶雨林意象圖
https://openai.com/dall-e-2/ 

2.ReFi可再生金融技術原理說明
https://medium.com/coinmonks/the-era-of-regenerative-finance-refi-7bb12012e321

3.Toucan Protocol碳信用協議
https://toucan.earth/

4.Aeternals公司官網說明
https://www.aeternals.io/

不可不知，疫情下加速的新科技應用潮流!

FIND研究員：林宜樺

近年來，在疫情肆虐下，社交距離的要求讓人與人的距離被拉開了，不再是面對面的溝通，所取代的是面對冷冰冰的科技工具。無論是工作、家人聚會、探訪、看病等，大家所面對的，都是數位螢幕，平常用慣了的電腦及手機，突然間變得更無法離手，因為它就是大家隨時溝通的重要工具，也讓所謂的宅經濟、遠距視訊、物聯網應用、雲端服務等需求大量爆發，不僅軟體需求增加，硬體設備更是供不應求。

目前大家最常使用到的應是公司及學校的遠距上班及遠距教學，及確診時的視訊診療。線上會議及遠距教學早已不是新鮮事，現今全球化的商務貿易合作，透過線上會議的聯繫，能降低公司出差費用的支出，也能補足不同時差上的聯繫問題；遠距教學則是因應解決偏鄉教育落差的需求而起，長年下來，上述名詞大家都不陌生。然而，經過三年的疫情期間，遠距上班/教學成了日常，少了交通往返時間及解決技術軟體問題後，遠距成為後疫情的常態。

遠距上班及視訊會議使用不再只是與客戶的交流與討論，而是開始思考該如何打造安全的工作環境來因應類似情況，又能同時確保公司營運暢通並能降低營運成本(辦公室租金等)，透過不同的軟體與工具，讓工作變得更有彈性，也打破了原有所謂「公司」的框架。根據McKinsey Global Institute的《The future of work after COVID-19》報告指出，在2020年疫情大流行期間，擾亂了全球勞工市場，而在後疫情時代，全球將近25%的人需要轉換工作跑道，遠程工作、電子商務和自動化方面的工作將是未來趨勢。

圖1：工作上需要接觸之百分比
圖片來源：McKinsey Global Institute；https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/the-future-of-work-after-covid-19

遠距教學則是催生了數位教材的設計與應用，如何讓數位教學能達到實體教學的效用，教材的多樣化設計與教學方式，也讓更多的老師重新適應新工具的使用，思考怎麼讓教學變得更為活潑。雖然線上教學成效有限，但未來該如何利用科技，打造更多元平等的教育型態，包容更多不同學習需求的學生，讓所謂的科技作為輔助學習的媒介，使得學習變得更多元化，則是未來每位老師所要思考的。

疫情下更催生了遠距醫療的實際應用，因應確診隔離政策，民眾逐漸接受了使用遠距醫療的習慣。根據衛福部統計，2022年5月15日~6月22日疫情期間，使用視訊及電話問診的遠距診療患者人數共有185萬人，案件數達312萬件，其中視訊診療佔74%，電話問診佔26%，逾1.2萬家基層診所佔了其中服務量的81%。視訊看診最大的門檻，則是技術問題，如何跨平台整合相關的看診需求，衛服部規畫推動使用健保快易通，透過雲端系統的整合，讓掛號及看診能跨不同的院所，讓看病更為簡單，也降低使用門檻，讓大眾更容易接受，讓診療不再受限於醫療診所，而是更為方便的使用。

圖2：衛服部規畫推動使用健保快易通，進行視訊診療。
圖片來源：衛福部

後疫情時代除了擁抱新潮流，也要重新思考遠距的定義及未來的因應措施，才能真的走在時代的尖端。

參考資料： 

1.視訊診療與醫事流程不再脫鉤台灣遠距醫療照護鏈完整串聯 

https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp?id=640375 

2.The future of work after covid -19 

https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/the-future-of-work-after-covid-19 

3.學校與教室因疫情關閉後，遠距教學不該成為「唯一」的學習途徑 

https://www.thenewslens.com/article/154364 

4.衛福部 

https://www.nhi.gov.tw/Content_List.aspx?n=F48EA7C69342B070&topn=787128DAD5F71B1A

5.封面圖片來源：資策會

顯示科技與傳統宗教之結合，讓廟宇也飄著「科技味」!

FIND研究員：謝淳羽 廟宇系統數位化 年關將近，歲末年終又是替來年安太歲的時刻。根據行政院國情介紹，光是2019年，臺灣地區的宗教建築(寺廟及教堂）數量總計達15,175間，其中佛道寺廟達12,279間，而純道教宮廟也高達9,684間，道教宮廟的數量比小七(7-11)的數量還多。身為傳統宗教文化代表的廟宇，近年也開始出現數位化服務，例如年節將近，讓信眾選購的安太歲、光明燈、文昌燈等，傳統流程是需要手寫填單，經由廟方人員手動作業，在近幾年也開始數位化。>

Optera供應鏈永續管理解決方案平台

FIND研究員：謝沛宏 在邁向淨零碳排的過程中，如何減少供應鏈碳排向來是全球領導企業所重視的關鍵議題之一。大型科技公司如APPLE、Google、微軟、HP與DELL等，皆有設定供應鏈減碳目標，並要求所屬供應商配合。然而，評估供應鏈減碳成效涉及大規模的資料收集。 >