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【南方】也談文化中心的建設與經營(蔡紹斌)
    
┌───────── ■ 南 方 電 子 報 ■ ──── 2002/02/19 ┐
                                 
        讓商業邏輯下失去戰場的理想在網路發聲       
                                 
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======================【今日主題文章摘要】======================

◎ 也談文化中心的建設與經營(蔡紹斌)

「蓋個文化中心不難,難的是如何將它經營成為一個真正的文化中心。」
以一個文化中心而言,台中港區藝術中心已經有一個很好的硬體設施,
也曾經請來許多世界級的團體及個人來此表演,卻一直無法帶動地方
的藝文風潮,也無法在表演團體之間形成口碑,試分析其原因乃在於
中心人員的官僚作風、對藝術展演專業素養及熱誠的欠缺與不尊重....



==========================【緊急通告】==========================

由於南方域名無法繼續使用,目前包括南方信箱 (south@esouth.org)
、所有工作人員信箱、南方網站 (http://www.esouth.org)、palm
版電子報目前暫時停止運作,我們正盡速處理當中。

如果您在過去兩週內曾經電郵南方活動訊息或投稿文章,煩請再電郵
一次到我們的備用信箱 (esouth@yam.com) 或是直接投稿至南方論壇
(esouth-community@yahoogroups.com.tw) ;若要張貼活動訊息,請
改至 http://activity.ngo.org.tw 。

備用信箱將使用二至三週,等到處理新域名完成時,我們會於電子報
通告新的網站地址與信箱。如造成您的不便,請多包涵。



==========================【人文通訊】==========================

◎ 嚴正抗議掠奪山地保留地的「強盜條例」

(部落工作隊)

民進黨執政前國民黨政權最後一次為解決「原住民保留地權屬」所召
開的會議為歷來非法佔用山地保留地的「強盜行為」做出就地合法的
準備。這次由民進黨主使的辦法,正式將這個「強盜法案」提上抬面。
民進黨的政黨輪替,就土地的掠奪而言,赤裸裸的証明新政權完全繼
承了舊政權的殖民主義掠奪政策,「政黨繼承」之前所宣稱的「與原
住民建立新伙伴關係」也只是民族政策與民族理論一片荒蕪的遮羞布
而已!

※抗議聲明詳細內文請參閱
 http://www.watahope.org.tw/Moot/Detail.asp?TitleID=523&BoardTell=magazine&Page=1



◎ 公寓大廈暨社區 問題及發展 解析說明會

(台北市公寓大廈暨社區服務協會)

您有社區的問題嗎?您的社區有問題嗎?您住在問題社區?您知道如
何發展社區嗎?公寓大廈暨社區服務協會邀請產、官、學各方學者專
家舉辦專題講座,解析社區的管理組織報備程序、社區爭議事件處理
模式、社區發展方向疑難,歡迎預約填表報名參加免費講座!

※解析說明會場次、流程、地點詳細資訊,請參閱
 http://www.tbca.org.tw/



◎ 法律淪為警察鎮壓工具‧要求立即釋放梁俊威

(香港基進網)

回歸以來,警察不斷收緊對民間活動的控制,對於遊行、示威等表達
意見行動,更經常以不同手段打壓。2000年「六‧二六」胡椒噴霧事
件以後,警察以「協助組織未經批准集會」罪名拘捕請願人士,公然
侵犯市民遊行集會的基本人權,更惹來民間對要求修改公安法的強烈
聲音。及後,警察轉而迴避公安法的爭議,改為引用例如阻街、阻差
辦公、襲警等更容易入罪的法例去箝制遊行示威空間,繼而達到消音
的效果。

現時梁俊威在大嶼山麻埔坪監獄服刑,每月只能被探訪兩次,而民間
團體及人士組成「大大聲唔駛驚」,舉辦一系列的支持行動。梁俊威
被判5個月,扣除假期,合共服刑約3個月。我們會在2月16日舉
行「大大聲音樂會」作為行動的序幕,開展連續13個星期的「大大
聲陪目訓營」及進一步行動,我們希望以這個行動對梁俊威作精神上
的支持,亦是對司法及執法制度,就今次判決提出質疑和挑戰。

※此訊息之詳細內文請至
  http://www.2cats.mymailer.com.tw/south/sccid/comm/20020218-1.htm 閱讀



◎ 湖山水庫陳情連署
◎ 讓孩子安心過好年--「教育仁愛專戶」
◎ 台灣原住民族傳統信仰與基督宗教的相遇:本土實踐經驗工作坊暨研討會
◎ 2001 台灣十大環境新聞(台灣環境資訊協會與)
◎ 剛果民主共和國火山爆發(香港樂施會)
◎ 湄公河三角洲的發展與生計(香港樂施會)

※以上人文通訊請至
  http://www.2cats.mymailer.com.tw/south/comm.htm 閱讀詳細資料



◎ 邀請你參與『關注全球化資訊中心』成立大會
◎「東管處」歧視「原住民勞動合作社」
◎『二十四格的電影夢』-國際學生電影金獅獎節目
◎ 抗議世界日報打壓工會
◎ 真情對話:我在亞瑪遜森林的日子
◎ 國際反水壩行動日(國際河網)
◎『與娼同行,翻牆越界--公娼運動抗爭文集』簡介

※以上人文通訊請至
  http://www.2cats.mymailer.com.tw/south/comm20020121-0201.htm
 閱讀詳細資料



==========================【主題文章】==========================

※以下文章由「蔡紹斌」提供,不代表「南方」立場。如需轉載,請
直接與提供單位聯絡。若您有不同意見,歡迎您與作者聯絡,或者請
加入南方討論區 http://tw.groups.yahoo.com/group/esouth-community
提出您的回應與挑戰。

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標題:也談文化中心的建設與經營
作者:蔡紹斌 (tree0407@yahoo.com.tw)
來源:投稿
────────────────────────────────

台中縣新任縣長就任後,因為縣府的財政拮据,屯區文化中心興建的
預算被刪,造成縣府「一局三中心」的文化建設政策受阻,地方人士
甚且發出「難道我們屯區就比較細漢」的不滿聲音,在目前處處要文
化建設的聲浪中,要不要再建一座文化中心,且讓我們以號稱具有
「多功能複合式」的藝術展演場所,要創造「新閱聽主義」,化邊陲
地緣位置,而成為全國藝術展演核心的台中港區藝術中心這兩年的營
運情形來做個討論。

就演藝廳的硬體部分而言,入口處高不可攀、死不降低的服務台其實
已經說明這個演藝廳對愛好藝文人士的服務態度了;從服務台到演藝
廳之間,有個很長的走道及寬廣的交誼廳閒置不用,在冬天所有的民
眾,都必須在演藝廳的門口,搓著手、縮著脖子、拉緊衣服的在戶外
等待入場,同樣的情形,如果你是到國家音樂廳看表演的,你可以在
交誼廳捧著一杯熱騰騰的咖啡,悠閒且舒服的等待開演。

就參觀民眾穿著拖鞋的問題,服務人員的檢查重點仍在於鞋子的角跟
部分有沒有加一條帶子,有就放行,沒有就禁止進入,只是以目前流
行的趨勢而言,有許多非常正式鞋子是沒有那根帶子的,所以國家音
樂廳及台北市立美術館等展演場所都不再靠有沒有帶子來管理所謂的
拖鞋問題了,但這個號稱要將藝術帶下鄉的藝術中心,卻仍然為了這
樣一個問題與許多的民眾僵在那裡。

以場地租金而言,觀眾席超過兩千個座位的國家音樂廳,場地租金每
晚六萬五千元,而僅有五百四十六個座位的港區藝術中心,每晚的租
金卻要四萬元,高額的租金收費,所帶給表演團體的服務品質是準時
清場,時間一到,就一再催促表演團體,當表演者為觀賞者進行簽名
活動時,工作人員已經開始關燈了;至於港區藝術中心的節目單,大
約都在每個月的七日發出,也就是說,當你收到這個節目表時,已經
有好幾場的表演已經結束了,而國家音樂廳三月份的節目簡介現在就
已經出爐。

就宣傳行銷的工作而言,去年國際級的胡乃元及陳瑞斌的演出,含工
作人員加起來的聽眾,都不超過兩百人;去年十二月一日「巴黎木十
字合唱團」的演出,這個有實力以電視牆做戶外連線演出的節目,表
演當天卻連廳內五百多個座位都坐不滿,其團員在表演前後的用餐問
題也幾乎是無人聞問,一群人拿著筷子茫然的對著看不懂得菜單,所
展現出的就是我們的待客之道!更不用說是為他們安排一下簡單的清
水遊程,以加深他們對台灣的印象,這樣的文化外交,令人遺憾;另
一個出過五十幾張 CD 的「美國銅管五重奏」在十二月二十五日耶誕
節的演出,一樣坐不滿五百人,難道這樣的藝術行銷結果就是該中心
所標榜「企業化經營」的營運方針?

說了這麼多,其實想說的只是:「蓋個文化中心不難,難的是如何將
它經營成為一個真正的文化中心。」以一個文化中心而言,台中港區
藝術中心已經有一個很好的硬體設施,也曾經請來許多世界級的團體
及個人來此表演,卻一直無法帶動地方的藝文風潮,也無法在表演團
體之間形成口碑,試分析其原因乃在於中心人員的官僚作風、對藝術
展演專業素養及熱誠的欠缺與不尊重,以胡乃元、巴黎木十字合唱團
的表演而言,如果我們不再好好的從節目策劃、溝通、邀請、宣傳、
招待到演出做檢討,自以為表演者大牌就輕忽行銷的重要,忘了我們
是在地方開拓耕耘文化的空間與培養文化的人口,以當地經營地方展
演工作多年的台中縣古典音樂協會而言,雖然只是利用清水高中的禮
堂演出,但所有曾經來過的音樂團體及個人,都因為能感受到工作人
員的熱誠及聽眾的熱情回饋,讓演出者來了還想再來,這樣即使是一
個稍嫌簡陋的禮堂,也會讓人有中心的感覺,否則只是空有「文化中
心」的虛名,如果未來的屯區文化中心仍是這樣不懂如何經營文化的
建設,在財政極度困難的今天,我們認為還是先將現有的兩個文化中
心經營好才是重點。



======================【主題文章延伸網頁】======================

讓宜蘭經驗傳遞開來----談地方、文化與民主政治(陳其南)
http://www.ceformosa.org.tw/%E5%9F%BA%E9%87%91%E6%9C%83/%E9%99%B3%E5%85%B6%E5%8D%97/%E5%85%B8%E8%97%8F%E9%9B%9C%E8%AA%8C%E5%B0%88%E6%AC%84/2001-01%E8%AE%93%E5%AE%9C%E8%98%AD%E7%B6%93%E9%A9%97%E5%82%B3%E9%81%9E%E9%96%8B%E4%BE%86----%E8%AB%87%E5%9C%B0%E6%96%B9%E3%80%81%E6%96%87%E5%8C%96%E8%88%87%E6%B0%91%E4%B8%BB%E6%94%BF%E6%B2%BB.htm

西方美術館的第三波-美術館經營方式的轉向(連俐俐)
http://www.arts.com.tw/advanced/2000/000615-2.htm

博物館行銷之分析探討(陳光榮、陳文蓉)
http://www.ncltb.edu.tw/p6-1/pb6-109.htm

尊重專業 為公立博物館定位(漢寶德)
http://www.npf.org.tw/PUBLICATION/EC/090/EC-P-090-056.htm

社區總體營造與文化政策(bio_theatre)
http://home.kimo.com.tw/bio_theatre/a_5_15.htm

使文化機構成為真正的異言堂(陳建勳)
http://home.kimo.com.tw/liutaho/A167.htm



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