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教育專題 ◎ 他山之石 一份報告惹起美學界爭議

═【立報】════════════════════════════

                                   

═══════════════════════《2002/03/13》═════

 

*****【本 期 內 容】 **********************************************

 

教育專題         他山之石  一份報告惹起美學界爭議

 

    教育苦旅<4>

 

【教育小報報】

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  他山之石

 

一份報告惹起美學界爭議

 

批判911 美學者上黑名單

 

911後 不能批評美國政府!

 

批評美國政府 危及下一代?

 

911寒蟬效應 校園發燒

 

批判美國政府 是自由?是錯誤?

 

取材自西雅圖時報

 

編譯■盧永山、實習記者劉怡君

 

全美董事暨校友協會(American Council of Trustees and Alumni,簡稱ACTA)日前公布一份報告,指責美國部分大學校園在911攻擊事件後瀰漫了一股「批評美國風」,隨即招致許多大學教師的回擊,指該份報告讀起來像是黑名單。

 

「提醒大學董事們……」

 

黨政關係良好的ACTA,是美國副總統錢尼夫人莉妮於1995年設立的非營利組織。該組織認為,美國學子在離開校園後,對於美國之所以壯大的原因缺乏適當的感恩。

 

ACTA副主席尼爾說:「我們對存在於知識菁英和主流美國民眾之間的道德裂痕感到震驚,在我們捍衛美國文明之際──這也是我們對恐怖主義開戰之因,我們要提醒大學董事,他們有義務確保承襲自西方文明的美國歷史和遺產,能完全地轉移至校園裡。」

 

但遭該報點名的部分教授說,挑出他們對美國政府的批評,類似中世紀的獵殺女巫運動。ACTA說其目的是為拓廣校園言論,但批評者則認為,這份報告重創學術自由要害,而且可能打壓政治異議聲音。批評者也指出,1950年代早期,當歇斯底里的麥卡錫主義席捲全美時,毀掉了許多人的學術生涯,也傷害了無數生命。

 

美國塔利班化武斷委員會

 

遭該報告點名、目前擔任威斯康辛大學心理學終身教授的巴若許指出:「這份報告意圖恫嚇教員以收寒蟬效果,尤其是資淺的教師更容易受威脅。我已把ACTA稱作『美國(或學術)塔利班化武斷委員會(Arbitrary Committee for the Tablibanization of America,or Academe)』,因為該會確實試圖抑制言論自由或思想自由。」

 

部分教師則更擔心,該報告會被用來對大學董事會施壓,迫使其採納一套有明顯民族主義傾向的美國歷史與公民課程。羅吉斯大學英文教授佛雷說:「這個議題極為嚴肅,因為它攸關教材內容,這報告是莉妮式文化戰爭中的另一個布局。」

 

911事件發生後,學術自由的概念已成為大學教師的熱門話題,他們努力思索該如何講授911事件的後果及導致其發生的原因。部分教授說,他們有責任講授他們對於這場悲劇的看法──美國的政策醞釀了他國人民的仇恨,仇恨最後導致恐怖主義。

 

ACTA認為,對美國政府的偏見,會使課程產生偏差,因而對學生產生危險的影響。在長達38頁的報告中,ACTA先陳述自911事件後,美國大多數的愛國民眾誓言支持布希政府,且支持對阿富汗動武,但之後該報告提到,學術界卻有不同的作法。報告指出,一位中央密西根大學的行政主管,要求學生將愛國標幟,如美國國旗、國徽從宿舍裡移除,理由是這些標幟具「攻擊性」。

 

思想箝制死灰復燃

 

遭該報告點名的聖馬丁學院人類學教授普萊斯說,美國政府支持戰爭的立場,影響了校園內的異議聲音。普萊斯說:「對持反對觀點的教師和學生而言,他們感受了不小的壓力,這使他們在談論政治時會自我審查。發言反對政府的後果,在美國歷史上可說是斑斑可考。」

 

普萊斯曾寫過一本書,揭露大量證據顯示在麥卡錫主義時期,聯邦調查局威脅主張種族平等的人類學家,在一篇刊登於左派報紙反擊(Counter Punch)的文章中,普萊斯稱ACTA這份報告為反恐戰爭中的新麥卡錫主義黑名單。

 

也遭ACTA報告點名的巴若許就授,並不擔心自己遭到清算,並說他任職的學校支持他。這份報告引用巴若許在911事件後幫高等教育報(Chronicle of Higher Education)寫的文章裡的其中一句。被引用的一句是:「許多人認為美國是個恐怖國家。」但巴若許說,這句話被斷章取義,他的本意是希望美國能了解,以武力、是非不分的手段回應911事件,將會產生反效果。巴若許說:「我有生以來都是反對戰爭的,而反恐戰爭令我感到矛盾,而當我還未確定反戰立場時,就已被認定為不愛國者。」

 

ACTA這份報告的原始版本載明了教師、學生及大學發言人的姓名,但在幾天後的修正版中刪除姓名,並在該組織所架設的網站上刊出,網址為:www.goacta.org

 

ACTA也將原始版本中的117個案例刪除2例,而其中1個是布朗大學經濟學教授伯玆。伯茲說,在ACTA公布報告後,他打電話向該組織抱怨,指他有關中情局的言論遭誤解為批評。伯茲認為這份報告犯了極大的錯誤,他說:「沒有人有權利撲殺不愛國的言論,我覺得這份報告就是朝這個錯誤的方向走,而它將自食惡果。」

 

言論自由那一把尺

 

ACTA副主席尼爾表示,該會修正這份報告的原因在於,很多人在乎裡面的姓名,而非它傳達的訊息;這份報告的目的是為拓廣校園對話,而非抑制言論。然而,巴若許認為,如果這真是ACTA的目標,就應藉由促進各校園表達各種觀點,而非駁斥愛國主義者所不認同的言論。

 

ACTA自稱其終極任務是促進學術自由、卓越及責任。錢尼為該組織榮譽女主席,擔任董事的包括康乃狄克州參議員李伯曼、前科羅拉多州長藍姆、前內政部長班奈特和諾貝爾文學獎得主貝婁(Saul Bellow)。

 

ACTA的工作目標為遊說各州州長進行高等教育改革,及提供訓練大學董事的機會,ACTA也鼓勵州長及大學董事採用其所提議的美國歷史和公民課程。

 

尼爾指出,新墨西哥大學歷史學終身教授伯賀德,因在911事件後於課堂上對學生說「誰能炸掉五角大廈,我就支持他。」而遭校方威脅要予以處分,ACTA就出面聲援他。伯賀德稍後就對此言論道歉。

 

新墨西哥州議員要求伯賀德辭職,並且放話說,如果伯賀德不辭,就要刪掉該校預算。新墨西哥大學最後記伯賀德申誡一次。

 

尼爾說:「我們對伯賀德的支持,正反映出我們對學術自由的支持,我們相信教職員有權說出他們內心的想法,如同我們有回話和批評的權利。那些對ACTA報告嚴厲抨擊的人,令我感到驚訝,難道他們是說ACTA不能評論他們?或者我們不能要求他們對自己言論負起完全責任?」

 

(取材自西雅圖時報)

 

 

 

 

(回目錄)

 

  教育苦旅<4>

 

充滿彈性的人生觀

 

親愛的彈性輔導長

 

文■Syrman

 

成功嶺上訓練替代役的單位共有3個營。記得剛到成功嶺受訓的第一個星期周末是不能外出或會客的,但是在這星期天的晚上,我們卻聽到了一位長官對我們的「訓示」,不過與其說是訓示,倒不如說是聽演講。因為我們是坐著聽,除了開始前的敬禮,以及過程中的坐姿端正之外,我並不會有被責罵,或是只是由上至下單方面被下命令的感覺,更且過程之中全場笑聲不斷。說真的,這位長官的一席話真是讓我受益良多。

 

硬是「比較有人性」

 

這位長官便是我們的營輔導長。他雖在訓示我們的過程中一直謙稱自己不會講話、他的夫人常常說他是「粗魯人」,以及自嘲自己的體型已經是屬於「中廣級」的了,但是我卻認為他實在是一位理論與實際兼顧的高明領導者。根據側面消息知道他是輔導系科班畢業的,擔任軍中輔導官的職務已經超過10年的歲月了,所接觸過的士官兵不知凡幾。雖然如此,他仍然把每一個他所接觸的人都當作他的朋友一般。透過連上長官對他的敘述,以及日後我們和他的接觸的過程中可以發現:他對我們不會有第一印象的限制(像是有些連是非常備役體位的,有些役男是有犯罪前科的),更不會有階級上的差別(士官兵皆同),除了對他的長官多了一分規定必須的禮節之外,他對於營長的一些新措施,會直言不諱的一一陳述他所想得到的一切。同時,我更從我和他單獨接觸的過程中,發現他對自我的要求以及對部署的體恤。

 

當時由於家裡的緣故,我必須請假超過3天,所以必須到他的層級來辦理。我到了他的辦公室,真是一派軍人整齊清潔的作風,我的請假他也馬上辦理,過程中更是不停詢問我在軍中是否適應,以及對於未來的打算如何。到了請假出營區的那一天,一大早百忙之中,他更是吩咐了我們連上的班長,一定要帶我出營門。

 

回到他向我們這一營訓示的那個星期天晚上吧!整間餐廳都坐滿了因為剛剃頭而覺得頭頂涼颼颼的役男。在餐廳板凳上排排端坐的我們,對於即將上台的他當然是沒有什麼好期待的,因為我們來了一個星期的經驗告訴我們:對於長官一旦有所期待的話,必然是會失望的。因為很多長官會忘記他曾經說過的承諾(但對我們的要求卻絲毫不會忘記)、對於公平這回事也常常不公平(因為公平的砝碼都在他們手上)、守時更只是一種表面功夫(在軍中可以發現拖時間的常常都是站在隊伍前發號施令的官)。但是營輔導長一上台之後,就說今天這個時候大家怎麼坐都行,舒服就好,我們彈性一點。雖然他這麼說了,卻不代表我們就真能如此做,反而腰桿挺得更直、手掌將膝蓋貼得更加緊實、表情要更加嚴肅,雖然如此,我想每個人的心中一定都覺得很爽,因為來了一星期,終於遇到了一個「比較有人性」的長官了。

 

保持彈性好情緒

 

接著他就開始介紹他自己,但是僅限於軍中的資歷。之後就正式進入主題,我真的不知道該怎麼形容他說話的語氣,口齒雖不如傳統廣播主持人般清晰,但一個字一個字,都清清楚楚的敲進了我們的心裡,真的就像是自己所熟悉的長輩在跟我們分享他的人生經驗一樣親切。其實他這次要跟我們說的內容,不外乎就是圍繞在兩個字上:彈性。

 

首先是就我們的學經歷而言。我之前也曾經提到,我們這一梯次號稱是學歷最高的一個梯次,其中大學以上畢業學歷的役男真的是比比皆是。而經歷方面就是我們比較欠缺的,即使我們都曾經在求學階段打過工,但是營輔導長卻不認為我們的打工經驗可以算得上是社會經驗,因為打工經驗不過是想藉著出賣勞力、知識換取一些金錢罷了,很少人可以在打工的時候看到老闆或是主管在想些什麼,或是客觀的來了解被我們服務的對象對我們的看法如何。往往都是站在和上司對立的位置,以及很主觀的認為我已經將這件事做得夠好了,怎麼別人對我還有這些微詞!其實越這樣想,往往就會越陷進思考的不良迴路之中,換句話說就是鑽牛角尖。他深深覺得,現在大家都覺得景氣不好,可是卻少有人想到景氣其實就是由我們每一個人共同創造出來的。如果情緒的彈性越好,對於他人對自己的要求就越可以以較為正面的態度來看,心情就比較不會陷入低落的陷阱之中,這樣共同發出的力量可以更正面、更有效。

 

千萬不可以己量人

 

其次是對人事物的包容度。他說學歷越高的人就越有一種自認為可以評判他人的能力,以及決定自己喜好的習慣。他要我們回想自己在學校之中,是不是很瞧不起一些口嚼檳榔、滿口髒話、上身內衣背心且腳穿拖鞋的人?他也舉了一個親身的例子來做說明:有一年,當時他還是擔任連輔導長時,連上來了一位從宜蘭來的弟兄。這位弟兄一來到連上,就常常請假,藉口是「身體不舒服」,可是他的身體卻壯的像頭熊一樣。連上其他弟兄因為他常常摸魚打混而鄙視他,尤其他又是個菜鳥。這位弟兄有一天看來像是忍不住了,衝去跟連長說:如果他出錢把連上所有的桌椅、電器換新,可不可以讓他想出營區就出營區。連長當然一口拒絕,但他說他每在軍隊中一天,就損失好幾十萬。原來他跟地方上的行政長官很熟,同時他也很會做生意,地方上人面很廣,大大小小的各項工程都是他在包的,他如果不出去的話,地方建設進度就會落後,同時自己還要賠錢。營輔導長說到這裡時語調很低沉、說話速度同時變慢的說道:姑且不論他的行為是對是錯,重要的是他原來才是社會的主流啊!社會上有著太多跟坐在這裡的我們不同性格的人,人生觀自然也會不同。假若我們只以自己的人生觀去衡量他們所作所為的時候,自然會與他們越走越遠,同時將他們視為社會上地位較自己為低的一群。這個時候,脫離社會的不是他們,而是自以為是社會主流、中堅的我們。

 

目標不能妥協 方法可以迂迴

 

營輔導長認為,我們既然已經選擇了不同於一般兵役的替代役,我們就必須有這樣的體認:彈性越好,就越能適應各種環境。替代役不同於一般兵役,營輔導長並不認為替代役服役的內容,可以和一般兵役的服役內容做比較,因為這兩者要做得好、要有所得的話,都必須投注很大的心力,二者最大的不同點,在於所面對的環境不同:軍中可能數十年如一日,但在一般社會上卻往往是瞬息萬變。當然如果只是想要平平安安的度過這段時間,打混摸魚也不失為一個好方法,只是有很多事情過了就過了,沒有重來的機會,既然自己現在已經決定了不在軍隊中服完兵役,讓自己提早投入社會,就應該仔細體驗在各種力量的匯流之下努力生存的方法,服替代役就是個好機會。因為在服役的過程中,不論未來會到哪個單位,一定會遇到很多和自己想法有所出入的地方,你可能得妥協,也可能迂迴前進,但目標不能妥協,方法上卻可以充滿彈性。

 

在社會的洪流中逆流前進,讓自己的人生觀充滿彈性,是唯一的可行之道,更是這兩年的重要目標。

 

 

(回目錄)

 

 

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