▁▂▃▄▅▆▇█ 媒體小鋪電子報NO.22 █▇▆▅▄▃▂▁╴
2002.07.18
媒體小鋪電子報的存在是為了:認識媒體、批判媒體、改造媒體。
從知識與行動中,建造新的媒體生活。
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《小二叨絮》 影印班長
五分珠說他腸枯思竭、腹笥甚窘,所以找我來代班,要代多久?我也
不知道,就看有沒有來賓願意掌聲鼓勵囉!
不管代多久,都得先來個自我介紹。大家好,我叫影印班長,「影印
」的影印,「班長」的班長。接下來一定有人會問:為什麼叫影印班
長呢?
因為「影印班長」深得影印班長的心,所以小的就叫影印班長。
「影印班長」是一家在政大附近的影印店,老一點、熟一點的朋友會
叫他「口尼卡」。
一般的店總喜歡掛一些老闆和名人的合照,或者影視名星的簽名照來
突顯自己的政商關係,不過,「影印班長」與眾不同,他掛的是自己
的照片。斗大的照片掛滿店裡,最令人著名的是他著軍服的英姿,我
猜那張是他的自拍照,可能也是「影印班長」的由來。
不過,在下之所以把名字取為影印班長,除了因為老闆的英姿纏繞不
已外,更重要的是影印班長伴我度過人生的重要時光。
大部分的學生錢不多,但老師指定的教科書不少,沒錢買不起昂貴的
書,圖書館的書又太少,所以影印班長只得向「影印班長」求救。在
每次只影印一些些的情況下,影印班長終於靠著「影印班長」完成學
業。所以「影印班長」不只是影印班長的救命恩人,還是影印班長效
法的典範。
說到效法的典範,「影印班長」的老闆還有一項令人感動的大事,就
是老闆經常會搞到一些不錯的文具,免費或是便宜的提供給大學的服
務社團,讓他們送給需要的小朋友。你說「影印班長」這樣的義舉,
影印班長該不該把自己叫作影印班長呢?
嘿…看完了,可是你看得懂我在寫什嗎?
胡言亂語,真是不好意思。
(影印班長)
《以管窺天.媒體偏見》
悲喜「柯賜海」
文/管中祥
各家新聞台終於忍不住新聞局罰款帶來的利益損失,幾家高層出席「
衛星電視新聞發展聯誼會」後決定,各新聞台應發揮媒體自律精神,
拒絕播出柯賜海、董念台等人的新聞。
媒體是否因此對於腥煽的新聞就會有所自律,還得要仔細觀察,不過
,柯賜海「玩弄」媒體的手段,卻一再的暴露媒體的弱智與無能,同
時也為小人物發聲帶來一點的希望,找到另一種意見表達的可能。
柯賜海的行徑是不是一種社會運動,或者,能不能算是「弱勢者」,
見仁見智,不過他在媒體的曝光率,倒是許多需要媒體發聲的社會運
動及期待社會關懷的小人物難以企及的。
要在媒體曝光是要有技巧的,柯賜海提供了另類典型,只要像他一樣
深黯媒體的運作邏輯,知道媒體偏愛的新聞價值與出沒之處,不僅能
讓自己意見曝光,還能將媒體玩弄於股掌。所以,只要定時、定點舉
個牌,搞個有趣、乖離、衝突的畫面,從「放狗」換成「放老鼠」,
媒體就會像是聞到血的怪獸蜂擁而上,你的意見就有機會登上檯面。
換句話說,玩耍媒體並不是什麼太難的事,特別是對那些以噬血為樂
,不負責任,又不愛查証的媒體更是易如反掌。前陣子的「少林棒球
」及「南非黃金」的新聞,便說明了只要準備好媒體想要的有趣內容
、製造緊張對立的衝突,就可以輕易的利用他們專撿便宜的心態。
不久前美國也出現媒體被耍弄的例子,包括華盛頓郵報、ABC在內的各
大媒體登了一則有趣的新聞,內容是有個叫「胖子特搜小組」的組織
,專對想減肥的胖子24小時緊迫盯人,只要減肥者膽敢亂吃甜食,就
會立刻被海扁一頓,消息傳出,連日本的傳媒也派人採訪。事後發現
這則新聞只是有人要給懶惰又貪婪的媒體一點教訓,特意製造的傑作
,沒想到傳媒居然乖乖上鉤。
明顯的,大部分的媒體都不會注意到小人物的意見,不過,我們有時
反倒可以利用媒體的運作規則及懶惰習性達到發聲的目的。但話說回
來,弱勢者如果只能靠製造衝突的方式出頭天,不免有被污名化的危
機,因為選擇、呈現及詮釋資訊的權力還是落在媒體的手裡,一般的
新聞都可能被媒體搞得面目全非,這種另類的手段更容易被大肆扭曲
,甚至被視為笑柄。然而,有時可以為了突顯議題偶一為之,長久之
計還是要建立不同社群都能發聲的媒體環境,否則,多一個「柯賜海
」到頭來只是多了一個笑話罷了!
《流行開講》
河莉秀給了我們什麼?
文/魏玓
韓國變性藝人河莉秀翩翩來台,原本在台灣沒有什麼知名度,也沒有
大批FANS的她,當初恐怕也沒有想到短短三天的時間已經引起台灣社
會一陣轟動。
河莉秀原是男兒身,經過變性與整型手術之後,面貌身材和舉手投足
變得比「女人」還「女人」,號稱是「最美麗的人種」。對台灣公眾
來說,男變女或是男扮女的藝人應該不是新鮮事,沒到泰國看過所謂
「人妖」表演,也應該多少看過這類照片,台灣紅頂藝人的表演也早
已為人所知。河莉秀之所以受到如此大的矚目,她的特殊之處,或許
正在於無法從外表想像她曾經是一個「男人」(這或許再一次證明韓國
整形手術的登峰造極)。
有人大加批評,認為這個才藝無甚特殊,只是藉著外力改造有形外表
,吸引公眾注意的人,不僅是將自己的身體物化為商品,而且是損壞
父母自然賦予的身體來作這個物。其實,資本主義娛樂工業中將身體
物化為商品,並不是河莉秀的專利,恐怕也不是她個人的主張,而是
結構的必然。河莉秀、她的所屬公司、台灣經紀公司,以及台灣媒體
結合起來的運作體系,其實跟任何一個被工業體制塑造成「美麗尤物
」推出的藝人操作,並無不同。她的變性身分只是這個商品的特性,
不是藉口,但也不代表她就應該承擔這個運作模式的責任。
再說,要指責她「毀壞」自己的身體,賦予變性一種負面行為的意義
,實在是一個過於簡化保守的思考。變性可以是個人理性自主的選擇
,問題並不在於變性本身,否則連帶牙套矯正牙齒也都不具正當性。
河莉秀展現的亮麗與自信,也許正好衝擊了一般人對於變性人的負面
、灰暗的刻板印象和偏見,這不能不說是一種進步意義。弔詭的是,
當我們因此重新改造自己對於變性人的印象框架時,卻直接沿用了既
有的美女或美男的標準與邏輯,一般變性人(如果他/她的經濟與外表
條件無法跟河莉秀相提並論)的社會處境不但沒有因此獲得紓解,恐怕
又更加邊緣了。
《流行開講說Sorry》
上一期的刊登的「媒體巨人與民主政治」文中提到布萊爾前去新聞集
團總部演講,應是澳洲總部而非倫敦總部。作者及編者向各位讀者深
深一鞠躬,說聲對不起!
《胡言亂語之一張巴掌一片天》
又不見了?通緝中!
《傳播字彙小百科》
號外 extra
文/Richard
「號外」通常是指報紙在固定出版時間以外,臨時編印的單張新聞版
,這種新聞版因在逐日出版的報刊編號之外,所以稱為「號外」,其
主要內容多是配合政府發佈的特別重大新聞或突發性的政治事件等最
新消息。
由於新聞具有突發性,傳統報紙囿於截稿時間以及印刷、發行等條件
限制,難以臨時增加新的資訊,但在新聞的競爭壓力之下以及為了搶
重大新聞的時效性,因此「號外」趕在當天報紙出刊後發出。「號外
」通常只刊載一條突發的重大新聞,不排入其他新聞,且通常是單張
的報紙,並使用特別醒目的大標題來吸引讀者注目。
近來因為傳播科技的進步,不少排版作業都以電腦取代人工,由此而
延長報紙的截稿時間,另外,因為電子媒體現場聲光轉播的特性以及
網際網路的普及,都讓傳統報紙的「號外」逐漸成為絕響。
《鬥陣相挺》
親愛的朋友,千萬不要只在意傳播工作光鮮、自由的一面,想光鮮、
自由之前,得先有工作的基本保障,以下的實例,你不能不看!
一則被打壓的新聞--別信「打擊工會專家」!
--聯合報系世界日報洛杉磯分社工會抗爭活動
∮本事--有點長,但很重要
而為什麼重要呢--因為這一則訊息是被國內的主流媒體所打壓的消息
世界日報(Chinese Daily News/ World Journal) – 聯合報在美加地
區的報紙(五分社: 洛杉磯 紐約 舊金山 溫哥華 多倫多)
大事紀 9/2000-10/2001
9/2000 –
世界日報洛杉磯分社發出一份調查表,通知員工將面臨減薪及調整薪
資結構,有人因此可能被減1/3薪水,另外,所有員工還必須簽署表格
表示自己是〝願意隨時終止雇傭關係的員工〞,因此員工雖然可以隨
時離職,但也可以隨時被雇主解雇。而在世界日報的大部分員工都已
在此工作超過十年之久。
10/2000 –
世界日報洛杉磯分社的152名員工開始與「美國傳播工作者/報業協會
」合作籌組工會。
10/26/2000 –
95%的世界日報員工簽卡同意加入「美國傳播工作者/報業協會」,以
此工會作為他們在「美國全國勞工關係委員會」的代表。
11/1/2000 –
台北總部指派舊金山分部社長蘇民生(Min Shen Su)接替王惠蘭(Hui
Lang Wang)擔任洛杉磯分社社長一職。蘇社長的主要任務在於說服員
工沒有籌組工會的必要。首先他進行了一連串薪資福利改善的懷柔措
施,以期削弱員工對工會的支持,措施包括調升部份員工薪資達50%、
延緩之前提出的薪資結構變更方案、改善公司休假政策等等。另外他
也持續採取威逼策略:他一個個訊問員工關於他們對工會的想法,並
告訴員工工會成立的話只會讓情勢更糟,他還告訴員工如果他不能阻
止工會成立,那麼台灣的母公司(聯合報)就會將他撤換掉。
12/2000 –
世界日報聘請〝打擊工會顧問〞賴瑞‧黃(Larry Wong),並在報社
裡頭為他安排了一間辦公室。世界日報開始打壓員工,要讓他們放棄
籌組工會的想法。他們說工會就像當初毛澤東那幫人一樣,他們直接
攻擊工會組織者,另外也質問員工他們對於公司的忠誠度。
11/2000 ~ 1/2001 –
世界日報聘請的律師團濫用〝代表—認證〞制度(Representation
Certification, RC),在「美國全國勞工關係委員會」舉行了持續
三個月之久的數場聽證會。他們宣稱報社裡每五位員工就有一位屬於
管理階層,因此迫使許多員工必須在委員會前作證說明他們的工作屬
性。在此期間,報社主管告訴員工要是工會一旦組成,他們將會喪失
已調升的薪資和紅利,而公司也有可能會被迫歇業。這些主管們不分
日夜的召見員工,施壓要他們放棄籌組工會的活動,另外世界日報也
大力打壓關於勞工的新聞。(註:代表—認證制度是指在勞方遴選代
表工會之後,還必須經過資方對工會的認證。)
2/2001 –
「美國全國勞工關係委員會」於數場聽證會後作出裁決,讓世界日報
的員工於3/19/2001舉行投票,表決是否加入工會。在投票期間,報社
仍不斷施行打壓及威嚇:員工被迫參加非志願的小組會議,並且經常
被單獨叫進主管辦公室問話,問話時間甚至還包括夜半時分。主管質
問他們對於工會的想法,並恐嚇要是工會活動繼續擴展下去的話就會
有極壞的後果。打擊工會專家賴瑞‧黃謊騙員工關於工會的政策進而
造成他們的困惑,而報社主管則試圖採取條件交換的策略:以薪資或
職位調升誘使其他員工投票反對工會。
3/2001 –
國會議員希爾妲‧蘇麗絲(Hilda Solis)、加州州參議員葛洛利亞‧
羅美洛(Gloria Romero),以及洛杉磯蒙特利市市議員(現任加州州
眾議員)趙美心(Judy Chu)寫信給世界日報社長蘇民生請他保證讓
世界日報的員工自由行使他們的權利去組織工會。世界日報的律師團
則威脅要控告他們的信件造成毀謗。
3/19/2001-3/20/2001 –
儘管經歷了五個月之久的打壓工會活動,世界日報員工仍以78:63的
投票結果通過以「美國傳播工作者/報業協會」作為他們的代表工會
。為了頹喪員工們的士氣,公司在選舉後不久即宣布他們不惜花費美
金一百萬來阻止員工成立工會。公司後來更進一步地說,他們會行使
法律程序,而且萬一工會真的成立,他們在至少幾年內也不可能會和
工會協商。
4/2001 –
為了推翻員工民主選舉的結果,世界日報捏造出選舉合法性問題作為
他們反對接受投票結果的理由。再一次地,世界日報律師團又濫用聽
證會長達兩個月之久,直到六月初。
6月初/2001 –
公司開始積極進行打壓工會活動以懲戒支持工會的員工,而工會也開
始向「美國全國勞工關係委員會」申告資方不公平對待勞方的行為
(Unfair Labor Practices)
8/2001 –
「美國全國勞工關係委員會」第21區分支做出裁決,確認3/19-3/20的
投票結果有效。
10/2001 –
世界日報向位在華盛頓特區的「美國全國勞工關係委員會」總部提起
上訴,此案目前還在審查之中。由於委員會本身人手不足,因此造成
此案遲遲尚無審理結果。除此之外,世界日報也不止一次地聲明他們
不會和工會協商。如果世界日報日後真的拒絕協商,那麼「美國傳播
工作者/報業協會」就必須再透過一段極冗長的法律程序來控告世界
日報,而在那之後,「美國全國勞工關係委員會」也還必須再向法庭
申請強制協商令。
∮以下是聲明文:
別信「打擊工會專家」!
--聯合報系世界日報洛杉磯分社工會抗爭活動
2002年5月17日,在美國加州洛杉磯蒙特利公園市(Monterey Park)
市政廳,美國亞太裔勞工運動史又寫下了新的一章。當天,由州議會
亞太族裔委員會趙美心(Judy Chu)州議員、勞工就業委員會主席柯威
茲議員(Paul Korwetz)和副主席麥克莉歐議員(Gloria Negrete
McLeod)首創先例召集的亞太勞工聽證會中,包括來自台灣、大陸
、香港、菲律賓、越南、南韓等地的亞太族裔勞工在國會議員蘇麗絲
(Hilda Solis)、州議員趙美心、柯威茲、麥克莉歐、劉璿卿
(Carol Liu)及蒙特利公園市副市長劉達強(Pro-Tem David Lau)
面前一一訴說他們所遭遇的不不公平對待:他們鎮靜陳述自己的故事
,他們更大聲疾呼勞工們的訴求—依法保障他們應該享有的人權、工
作權、組織工會權。
世界日報洛杉磯分社員工依法籌組工會,但報社卻在名為勞資關係顧
問,實為「打擊工會專家」的唆使下,對工會一味打壓、不予承認。
世界日報是聯合報系集團在美加地區發行的中文報紙,在母公司聯合
報要精簡人事、刪減不必要開支的同時,世界日報洛杉磯分社卻花費
百萬美金雇用惡名昭彰的「打擊工會專家」和以打壓工會為目的的律
師團。他們提出許多鑽尋法律漏洞及不合時代潮流的建議,不僅誤導
報社主管視聽,並因此破壞了報社內部和諧。在當天會上,世界日報
記者王聯懿做了以下聽證:
2001年3月19日, 世界日報洛杉磯分社的150位員工投票通過以「美國
傳播工作者/報業協會」(The Newspaper Guild/Communication
Workers of America, TNG-CWA)作為他們的代表工會。然而,報社
卻拒絕承認員工選擇的工會,還對具備民主過程、政府監督的投票選
舉提出是非不分的抗議告訴,試圖逃避和員工協商。「美國勞工關係
委員會」(National Labor Relations Board, NLRB)第21區分支在
去年八月做出裁決,認為選舉結果有效。
自從一年前員工投票選擇工會後,洛杉磯分社就持續利用各種手段來
懲罰員工。支持工會的員工有人丟了飯碗、有人被主管騷擾,他們都
不斷受到會被解雇的公開威脅;他們爭取勞工權益的故事被壓抑抹滅
,而這也對華人社區造成了傷害;工作量不合理地增加,不過薪水卻
是少了;所有這一切都是報社意圖要挫折員工,不要他們參與依法受
到保障的活動。報社主管曾告訴員工說:工作時談論工會是違法的,
並下令要他們停止這麼做。員工們目睹那些公開提供資訊給美國政府
的同事們受到種種不公平待遇,包括:解雇、不給薪、調職等等的違
法行為。因為這一切對員工的威脅,「美國勞工關係委員會」已經向
世界日報發出兩項告訴,並仍繼續在審查其他六件資方不公平對待勞
方的行為。
世界日報的母公司就是台灣的聯合報系集團。
在台灣聲譽良好的聯合報系,卻因為子公司世界日報在洛杉磯打壓工
會的活動,不但遭到「美國勞工關係委員會」提出告訴,甚至還受到
美國民選代表及官員的聽證調查。而這,只是美國政府一連串調查行
動的開端而已。我們在此要強烈呼籲聯合報系台灣總部:拿出母公司
的魄力,約束世界日報洛杉磯分社別再花大錢換取「打擊工會專家」
的錯誤建議,並要求世界日報遵循美國勞工法令!尊重員工籌組工會
的法定權利!
發稿單位:
全美總工會(AFL-CIO)、美國亞太勞工聯盟(APALA)、美國傳播工
作者/報業協會(TNG-CWA)
附件: 發稿單位簡介
1.全美總工會(American Federation of Labor-Congress of
Industrial Organizations, AFL-CIO)
美國勞聯-產聯於1955年由勞工聯盟和產業聯盟兩個組織合併而成。今
日,她是美國最大的勞工組織,不但為勞工發言、提倡和保護勞工權
利,而且在華府更具有可觀的政治影響力。目前勞聯-產聯共有美國66
個國內及國際性工會為志願會員,代表美國國內1,300萬名來自不同性
別、種族以及身分背景的勞工。
2.美國亞太勞工聯盟(Asian Pacific American Labor Alliances,
APALA)
美國亞太勞工聯盟於1992年成立,是美國國內第一個且唯一一個的全
國性亞太裔勞動者聯盟。她組織多數由移民組成的亞太裔勞工,幫助
他們避免雇主剝削並爭取應有的勞動權利。目前已有超過50萬的亞太
裔勞工加入亞太勞工聯盟,而聯盟本身亦是全美總工會的會員之一。
3.美國傳播工作者/報業協會(TNG-CWA)
美國傳撥工作者/報業協會是美國最大的傳媒及通訊工作者工會,共代
表了74萬名不分性別或公私部門的工作者,而地區工會更是橫跨全美
、加拿大、波多黎各等地。她曾協助傳媒和通訊工作者獲得2000只勞
資協商合約,而這些公司包括著名的AT&T、奇異電器(GE)、紐約時報
、華盛頓郵報、ABC和NBC電視台等等。美國傳播工作者/報業協會亦是
全美總工會的會員工會之一,此外,協會也關心國際勞工議題,她是
世界工會跨國網絡(Worldwide Union Network International)的會員
,並且支持台灣的RCA工傷工人運動。
∮以下是再聲明文:
資方不公平對待勞方的行為
自從投票之後,世界日報就持續試圖用協商條件和雇用情況去阻撓和
挫折員工的意志。當支持工會員工受到懲戒的同時,世界日報更大力
獎賞那些積極反對工會的員工。「美國傳播工作者/報業協會」已向
「美國全國勞工關係委員會」申告許多世界日報不公平對待勞方的行
為。只要「美國傳播工作者/報業協會」不被世界日報認證為員工集
體協商的代表,那麼很清楚的,世界日報還會繼續威嚇並懲戒支持工
會成立的員工。
「美國全國勞工關係委員會」已針對以下行為對世界日報發出告訴:
1.世界日報差別對待工會組織者暨記者王聯懿(Lienyi Wang),原因
是她從事工會活動。總編輯陳世耀(Shyh Chen)曾多次騷擾王聯懿,
包括半夜將她叫進辦公室,高聲斥責她從事工會活動的行為。而公司
也大幅增加王聯懿的工作量,曾經多達她每天得工作14個小時才能完
成。
2.在2001年六月,世界日報向員工公開發函威脅要是員工選擇組織工
會,那麼結果將會是被臨時解雇。
因為下列行為,世界日報尚在接受「美國全國勞工關係委員會」的調
查:
1.公司差別對待1999年因其傑出報導而受到美國勞工部頒獎表揚的記
者趙筱慈(Hsiao-Tse Chao),原因是她在世界日報反對接受投票結
果的聽證會裡作證不利於資方。趙筱慈是否具有管理階層的身份目前
仍在「美國全國勞工關係委員會」上訴中。只因為她在聽證會裡誠實
作證,她從那時起開始受到報社主管不公平的對待。
2.世界日報更進一步地對王聯懿進行報復,因為她是組織工會的領導
者。
3.2001年九月,世界日報調職李惠蓉(譯名。Hui Jung Lee (Pao))
,她已經當了12年的檔案保管員,也是組織工會的積極參與者。報社
主管之前承諾會回報李惠蓉只要她不投票贊成工會並且支持公司,不
過她仍然支持工會,而最後遭到報社關閉檔案資料室,並將她調職到
工商服務部,造成她薪水減低、工作量大增、開支也增加。李惠蓉應
徵另一職位的求職書被報社忽視,而此一空缺則給了一個反對工會的
積極參與者。「美國全國勞工關係委員會」第21區分支無法找到足夠
的證據證明李惠蓉比其他人有資格勝任這個職位,而工會目前正在上
訴她的案子。正在審理的還有另一件控訴案:在李惠蓉雇用狀況被改
變之前,報社必須和工會協商,然而她被調職實際上卻是報社單方面
的決定。
4.2001年十一月,公司誣告工會代表陳威廉(William Chen)偷竊報
紙。工會要求取得陳威廉被開除的相關資訊,但遭到公司拒絕。
5.公司不公平地以減薪來對待支持工會的員工。
很清楚的,儘管世界日報意圖拒絕承認員工有組織工會的權利,許多
人仍然奮力要往獲得一紙公平協商合約的目標邁進。當員工開始計畫
籌組工會時,許多人都沒有意料到世界日報會採取這麼強硬的反工會
策略。公司規避拖延以及視勞工法規為無物的態度只會造成不和諧,
並且使得太多勞工遭受不應有的壓力。一個代表世界日報員工的工會
對報社來說應該是正面的,就像紐約時報、舊金山紀事報、華盛頓郵
報還有其他一百多間選擇「美國傳播工作者/報業協會」為代表工會
的報社一樣。
《寫在後頭》
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