▁▂▃▄▅▆▇█ 媒體小鋪電子報NO.23 █▇▆▅▄▃▂▁╴
2002.07.25
媒體小鋪電子報的存在是為了：認識媒體、批判媒體、改造媒體。
從知識與行動中，建造新的媒體生活。
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《小二叨絮》信用卡之溫拿五虎
小時候很喜歡「溫拿五虎」，那部兼具勵志、喜劇「追趕跑跳碰」超
芭樂的電影，以及電影的同名專輯是我對他們的第一印像。
溫拿的前身是成立於1969年 Loosers，當時的成員包括陳百祥、彭健
新、葉智強、陳友以及陳百燊（陳百祥的弟弟），後來譚詠麟加入，
和陳百祥以雙主唱的方式出現，當時的他們的年齡只有十幾歲。
1972年陳百祥兄弟離開樂後，Loosers宣布解散，六人各奔前程，隔年
年底，彭健新、葉智強、陳友等人重組樂隊，改名為Wynners（即溫拿
，「勝利」之意替代過去「失敗」的團名），後來譚詠麟從新加坡回
港，成了溫拿「四虎」。
鍾鎮濤及新加坡樂手Andrew陸續加入，沒多久，Andrew就退出，「溫
拿」自此成了「五虎」。
其實，很少有華人的樂團可以像溫拿一樣搞那麼久，即使解散了，三
不五十也會在一起開個紀念演唱會，算是香港重視個人的唱片工業少
數成功的商品，就連後來的BEYOND也望塵莫及。不過，影印班長還是
太喜歡他們了，去年到香港，還特別去找溫拿廿五週年的紀念專輯，
果然是永遠的廿五歲。
這個團和雖然有五個人：陳友、阿強、健新、阿B、阿倫。大部分的人
只記得阿B與阿倫，愛看港式搞笑片的朋友，有時候會看到陳友，他也
拍過幾部電影，較著名的有：《一屋二妻》、《無敵幸運星》、《不
脫襪的男人》。不過，最近少看到他了。
阿倫和阿B是主唱，長得比較帥，出過個人專輯，拍過電影，即使是年
輕一點的人也都認識。
永遠廿五歲的阿倫在香港藝壇地位崇高，曾志偉、阿叻都是他的一干
好友，從影代表作《假如我是真的》得到1982年金馬獎最佳男主角，
不過，自此在電影上就沒有較突出的表現了。不過，後來到是唱了幾
首快炙人心的暢銷金曲，《心手相連》、《像我這樣的朋友》、《半
夢半醒之間》、《愛情陷阱》則是重要作品。
阿B在藝壇的成就也不遑多讓，和林鳳嬌主演，鄧麗君主唱的《小城故
事》至今不論是歌曲及電影都令人懷念，只是在此之後，阿B在電影表
現也是平平，只是有趣的是，他跟陳友、阿倫到後來都走搞笑喜劇的
風格。
阿B在音樂的流行性上也許不如阿倫，不過，阿B在加入起飛碟唱片以
Kenny B的形像出現後，到是寫了不少好聽的歌，當然，還包括與前妻
章蓉舫（章小蕙）演唱的《情深幾許》。
阿B和章蓉舫的婚姻在當時的確引起轟動，原因就如同報上寫的一般。
他們結婚後，章蓉舫也踏入演藝圈，出過個人專輯，也拍過廣告。較
著名其實是她和阿一起的渣打銀行的信用卡廣告，那支廣告的重點其
實只有一個，使用渣打信用卡之後，你會變得更Smart，只是…賣廣告
的人，可能一點都不Smart。這樣看來，這張信用卡或這支廣告，並沒
有讓他們夫婦倆更會理財呀！
（影印班長）
《以管窺天．媒體偏見》
資本家沒有永遠的敵人
文／管中祥
和信超媒體與東森寬頻電信，日前簽訂意向書（ＬＯＩ），如果一切
順利，東森寬頻電信將買下和信超媒體的寬頻上網用戶，未來東森寬
頻電信及其子公司亞太線上的寬頻用戶數將增加到三十五萬戶。
這兩大有線電視／電信集團並非第一次攜手合作，早在去年年中雙方
便成進行過類似的協商，事實上，媒體集團的整併在強調經濟全球化
的今日也不是什麼新鮮事，只不過媒體的併購與國家有意建構一個放
任的市場環境密切相關。台灣有線電的發展可以明顯看出這樣的關係
。
1994年2月，新聞局公佈「有線電視申請須知」後，經六梯次公告，全
國共有229家業者提出申請，審查後計核發156張籌設許可證。短短幾年
內，台灣有線電視所有權產生極大的改變，1993年底611多家第四台業
者取得暫行播送系統的營運執照，但最後獲得籌設許可的系統業者剩下
156家。
台灣政府在考量國內產業需求及加入WTO的企望下，重新修改有線電視
法制，大開外人投資大門，開始著修法。1999年開放外人投資不得超
過50%，2001年立法院再度修法，將外國人直接及間接持有系統經營者
之股份的上限提高至60%，同時也放棄股權分散的原則，同意單一個人
或集團可以持有有線系統的所有股份。
隨著有線電視法制在所有權限制上的逐漸放寬，集團化與壟斷的趨勢
更趨明顯，根據新聞局於今年的最新統計，目前有線電視系統業者只有
63家。
事實上，自從有線電視法在1999年大幅放寬經營限制後，外資在台灣
有線電視的活動顯得明顯且活絡，包括梅鐸的新聞集團、微軟、荷商
霸菱亞太通訊媒體基金、香港錦興集團（Hanny）、美商卡萊爾、新加
坡匯亞財務集團相繼直接（或間接）地投入台灣有線電視產業的經營
，另一方面各集團間也採取交換股份、共同投資、建立策略聯盟的合
作方式。表面上，台灣的有線電視系仍存在四大集團經營的局面，但
由於彼此間的多種合作形式，也使得真正的股權關係得曖昧不明。
資本家沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只要利之所趨，皆可盡
釋前嫌，共圖大業，可以把自己的訂戶當作商品轉賣給原本競爭的敵
人。只是媒體資本家並沒有這樣的能耐，要不是政府的推波助瀾，也
許壟斷就不會如此嚴重。
《流行開講》
媒體跟著麥當勞炒冷飯
文／魏玓
這幾天台灣的電視新聞突然介紹起韓國卡通玩偶賤兔來。原來是麥當
勞的暑假促銷方案，又搞起送玩偶那一套，這回送的就是賤兔玩偶，
還請到賤兔的韓國創作者來台造勢。作為最大電視廣告主之一的麥當
勞，總是獲得電視媒體的熱烈配合。好幾台電視新聞都播出賤兔的網
路版卡通畫面，還煞有其事地介紹這位玩偶的「個性」，雖然沒有說
破，但是麥當勞的標誌卻一直出現在畫面當中。
說來好笑，其實賤兔流行的高峰期早就過了。現在隨便問問年輕人，
從去年到現在，流行玩偶的變化不曉得過了幾輪，The Dog(大頭小狗
)和「中國娃娃」等等都比賤兔更新更紅。筆者在去年十月底的時候，
就曾經在專欄中討論過當時在網路上以及玩偶市場流行的韓國賤兔。
事隔九個月，電視台還把這個東西當作新玩意一樣的報導，背後到底
跟麥當勞有什麼利益連帶關係，值得我們推敲。
其實麥當勞經常操作的這一套促銷方式，都是選取一些已經紅過，但
是在促銷當時並不是特別流行的玩偶作為贈品，例如前幾年刮起旋風
的Hello Kitty。去年他們曾將想要再以維尼熊複製一次，只是沒有那
麼成功。選擇不是當紅的玩偶，很可能跟可以降低授權成本有關，不
過既然沒有流行的行情作助力，促銷功效也就要打點折扣。但是麥當
勞胸有成竹的原因，似乎正在於台灣的媒體對於這種活動特別捧場，
總是用大篇幅幫忙造勢。
就算撇開這背後的廣告政治經濟學不說，究竟賤兔玩偶上市這類的新
聞，其價值與意義何在，與觀眾的日常生活有什麼重要的關係，就已
經值得大加批判了；更何況還是早已經過了流行期的東西。媒體跟著
麥當勞炒冷飯，炒得還真難看。
《胡言亂語之一張巴掌一片天》之八（完）
巴掌新聞，亡：巴掌英雄氣短？親親兒女情長
【記者張曉正專題報導】等記者從十天的昏迷中醒來，「巴掌新聞王
」以及羊中管、牟一章、華念芳等人，已經像朝露一般消失。
據記者事後查訪，在記者昏迷後的第三天，巴掌新聞王的攝影棚起了
一場無名火，乾乾淨淨地燒掉了一切設備與文件。
第七天，西森集團在旗下的頻道與網站同步開闢了新節目「耳光夜總
會」。內容以「耳光」為主，邀請藝人以及各行各業的來賓在節目上
聊些時勢八卦，並且互賞耳光。節目一炮而紅，雖然遭到新聞局連續
罰款、警告，但是有了收視率、也就有了廣告；有了廣告，罰一點錢
算得了什麼？
記者陸續拜訪了幾個當初因為「巴掌新聞王」而成立的俱樂部等小團
體，他們都不知道網站為什麼突然結束，雖然仍繼續運作，但也難免
心灰意懶，畢竟缺乏了作為核心凝聚點的「巴掌新聞王」。另外，記
者還拜託北京的朋友走訪羊中管師父的道場，也只打聽到「聽說一夜
之間人去樓空了耶」的沮喪消息。
「巴掌新聞王」結束了，至於曾經是強勁對手的「親親新聞網」，日
前也傳出製作人翁健惑因理念不合憤而離職。翁健惑離職後的第二天
，「親親新聞網」立即大量出現交友、情趣用品的廣告，新聞品質也
一落千丈，雖然網站點閱率有增無減，但卻與大部分的情色網站大同
小異了。
昨天，記者在皮夾內李找到一頁似乎是從書本上撕下來的泛黃紙張，
上頭以古宋體印著：「八方：東、南、西、北、東南、西南、東北、
西北。後漢書，卷六十六，陳蕃傳：謬言出口，則亂及八方。三國志
，卷六十五，吳書，賀韋華傳：四海延頸，八方拭目，以成康之化必
隆於旦夕。」紙張的下方，則有端正的手寫字跡：「山高水長，後會
有期。」
記者回想起在羊中管的窗外偷聽到的「八方媒體學」，伸手摸了摸那
天被重重轟了三掌的前胸。這張紙，大概是最後的線索了。
《傳播字彙小百科》
錄影機 video tape recorder
文／Richard
以磁帶為載體並記錄與播放電視影音訊號的裝置，可用於往後的重播
、存檔。錄影機(VTR)是利用電磁感應原理，將電視的影像與聲音訊號
記錄在磁帶上，重播時再以磁頭感應還原原始訊號，以此達到錄影播
放的目的。
磁帶錄影的構想在1936年即有人提出，不過到了1956年美國「安培」
(Ampex)公司才真正製造出第一台錄影機，以後隨著科技的進步，日
本公司所研發出的錄影機逐漸佔領專業與家用市場。錄影機的問世讓
電視節目不必以現場轉播為主，同時也取代以「影片」(film)來紀錄
的傳統方式，並讓影像科技快速地普及到大眾市場，從而擴大了民眾
的消費行為。
另外，因為錄影機本身規格的差異，使得不同的錄影帶無法相容，由
此所衍生的規格標準競爭難以避免，過去由日本勝利公司(JVC)所推
出的VHS格式與新力公司(Sony)所生產的Beta格式，即因為兩者不相容
而造成消費者的困擾，所幸新力公司最後也轉而生產VHS錄影機才解決
這場規格大戰，但這也促使各知名廠商協調制訂統一規格，影響到後
來CD、VCD、DVD的發展。
《一起TALK 一番》關於「悲喜柯賜海的讀者回應」
以下的討論可參看：媒體小鋪官方網站
http://www.benla.mymailer.com.tw/
1.端看如何提昇媒體教育
文／Rolex
關於柯賜海，我曾經與一位媒體體工作者聊過。雖然許多的記者對於
柯的行為感到不以為然，但是柯賜海還是照樣出現在各大媒體中。這
然仍是商業領導專業的老問題。這個問題的原因可能是媒體猜想閱聽
人喜歡看什麼，而投其所好的結果。也許...，台灣烏煙瘴氣的政治運
作使得閱聽人寧可多看一點花邊娛樂新聞，多一些柯賜海、游月霞、
董念台的出現。至少，荼餘飯後能談的話題比較有趣些。或許，有人
說我們並不愛看這樣的新聞，而是媒體硬塞給我們的！若台彎大多數
的閱聽人都這麼認為的話，那台灣媒體識讀的教育也就算是功德圓滿
了。但是事實並非憨人所想的那麼簡單。還記得壹週刊一開始在台發
行時的情形嗎？從中國時報到獨家報導，所有的台灣媒體都宣稱這是
場「質報」對「量報」的戰爭，並樂觀的認為台灣的閱聽人不會喜歡
香港媒體的誇大狗仔文化。結果如何呢？我想不必我累述。
柯賜海不是一個個案，今天各大媒體可以輕鬆的封殺柯賜海，然而明
天又會出現一個柯五海。這是一個 Hydra 的問題。當然，以上的說法
並不是替商業電視台脫罪。在我看來，柯賜海也不過是他們促進收視
率的一個棋子。當其剩餘價值被剝削的差不多時，再美言是媒體自律
將他剔除門外，好厲害的一石二鳥之計不是嗎？反正社會上多得是「
柯賜海」，既然閱聽人需要一個英雄、笑柄，那我們就「製造」一個
給他們吧！
若是社會大眾的媒體識讀教育沒有整體的提升，遑論建立強而有力的
公共電視，「柯賜海」的借屍還魂、一再出現都是可能的！
2.荒謬的媒體說嘴
文／五分珠
不太懂什麼叫作「觀眾愛看」，媒體播出任何資訊前有先問過觀眾想
看什麼嗎？別忘了生產或決定資訊的權力不在閱聽眾的手裡，我們事
實上只是在既有的內容中作選擇，而不是我們「真的」有選擇，就算
是「選擇」也頂多是「要不要」罷了
我也不懂媒體有什麼資格來討厭或批評柯賜海，簡單的說，如果沒有
媒體，會有柯賜海嗎？或者那家新聞台沒播朾賜海後，曾經遭到觀眾
責難的呢？我想是沒有，如果有，這一定會成了媒體說嘴的理由。
媒體不反過來思考自己的問題，反把責任推給新聞事件的當事人及閱
聽眾，實在荒謬！
3.我篤信新聞教育
文／我愛秋天（Rolex）
哇~~好厲害的一招「五分珠沙掌」，快要頂不住了，掌門人果然厲害
。先以王洪均教授的書《我篤信新聞教育》來作論述主題(雖然有些
似是而非)。我想強調的是媒體教育的重要性，而非要替商業媒體說項
。誠然，商業媒體常製作一些令人噴飯的節目內容，觀眾無權參與其
產製過程。在這樣的體系裡閱聽人好像只有選擇不收看的被動權力，
但是實際的狀況卻並非如此的悲觀、簡單。閱聽人事實上常透過向電
視台直接反應等方式影響節目內容，這樣的行為應可視為主動的參與
。舉例來說，婆婆媽媽族最常做的就是邊看八點檔邊向電視台反映劇
情。還記得從前的花系列、世間媳婦、飛龍在天等戲劇嗎？劇中人物
的悲喜離合、死而復生多多少少受到了觀眾的影響。所以說台灣的閱
聽人是主動而非被動的。但為什麼仍有那麼多的媒體亂像呢？我認為
除了商業媒體應負絕大部分的責任外，閱聽人的媒體識讀教育也是一
個問題。如果，國內的媒體教育成功，那水準低落的媒體自然也就沒
有生存的空間。因為這是一個意見自由的市場，市場的機制自然會將
那些不適合的媒體給淘汰。但這樣的理想有一先決條件，就是閱聽人
的媒體素養要有全面的提升！
假如閱聽人的素養未有提昇，就算是再好的電視節目恐怕也只落得一
個曲高和寡的窘境。這不也是掌門人從事媒體教育的目的嗎？
4.解釋不足，收視率掛帥
文／阿亮
就在各電視台口口聲聲要禁播柯賜海的時候，前天下午，市議員鐘小
平向市長候選人李應元「追討」被刪除的北市版基隆河整治預算。
重點是，地點不在總統府前、沒有小白鼠、沒舉抗議牌，沒變的是拉
扯打鬧，情緒性的口水依然呈現在螢幕上。本來可以好好討論的預算
案新聞，當媒體打上「卯上」、「衝突」、「火爆」等標題，試圖吸
引觀察注意，除了這些精彩的「武打動作」，媒體還給了什麼說明？
要在Call-In節目的二元對立論點找答案？還是選擇收看政論名嘴的偏
頗解讀？
把鍾小平和柯賜海等人劃為等號不公平，他們引起／挑起的事件各
有背後複雜成因及結構。我們期待媒體將事發源頭找出來，不只在冰
峰上喧嘩吵鬧，更要找出仍沉潛於水面下的龐大冰山主體，可惜，這
種期待總是ㄧ次次落空．．
不單是社會新聞解讀能力軟弱，政治新聞更是如此。以後者來說，
每次立法院會期，媒體大概又以上述標題轉來換去、運用自如。ㄧ般
民眾對於政治的刻板印像也就如媒體所呈現的樣子，看得很過癮卻長
不了智識。以多數閱聽人普遍以電子媒體做為資訊來源的情況看來，
眾多頻道中，誰的表現最突出即誰得到最多注意，媒體照著最能引起
觀眾興趣的模式走，收視率是所有行為的最佳藉口。
收視率成了唯ㄧ的指標，電視台主管上班時首先看的報表。要改變
收視率導向，先決條件是媒體的主要收入不仰賴廣告，但是，這有可
能嗎？將改革的希望放在媒體本身的深刻自醒上，只是，利益考量似
乎決定了所有事．．．
電子媒體或許因為本身經營時間及技術限制，無法像平面媒體般給
予較有深度的解讀，或許從影像的傳播特性來看，雖然深度性不足，
但解釋性能力ㄧ流。別把新聞影像僅定位「動作片」式的演出，它更
可是教育的、文藝的。最起碼的要求是減少激情的動作，增加讓民眾
容易理解的公眾議題詮釋。當然，這又和從業人員的素質有關，但重
點是，媒體經營者必需要有此共識，才有可能真正改革。
《鬥陣相挺》
有些朋友看到這則新聞時，事情可能已經結束了，不過，我想你也很
難在主流媒體看到這則新聞。
【新聞稿】
世界日報工會代表團來台，與社運團體召開座談會
世界日報是華文報業集團聯合報系在北美(美國及加拿大)發行的中文
報紙。2000年九月，其位於洛杉磯的報社分部欲片面調整員工的薪資
結構、勞動待遇及福利，強迫員工簽署可隨時解聘的雇約。對此不滿的
150名員工因而試圖籌組工會，與社方爭取應有權益。不意社方並未尊
重員工加入工會的意願，另以重金聘請「打擊工會專家」(Union
Busters)對付工會。有多位員工因加入工會被主管威脅、增加工作量
、薪資受到不合理調整。
但工會並未因此氣餒。除了持續與美國其它的工運團體聯繫，加入美
利堅傳媒工會/報業協會(Communications Workers of America)壯大
聲勢，並向美國政府、議員尋求政治協助，亦計劃與台灣本土工會團
體進行交流。7月21晚間工會代表團抵台後進行一連串的拜會行程。包
括召開記者會、與多個工運組織商議合作事宜、並參與座談會，與學
者、社運代表就勞權議題交換意見心得。
該場座談會於7月25日上午9點，在台北凱悅飯店會議廳雁鴻廳舉行，
主題為「跨國勞資糾紛與媒體工作權」，由傳播學生鬥陣（Solidarity
of Communication Student）與關注全球化資訊中心(Focus on
Globalization,FOG)主辦。與會者有世界日報記者王聯懿、UCLA勞工
研究教育主任黃道權，以及美國總工會團際事務部主任Benjamin
Hensler，亦有多名學者、社運組織及工會團體與會，包括了來自全國
產業總工會、台灣記者協會、大傳聯等組織的代表出席、發言聲援。
將針對勞資關係與互動模式、工會集結的合法性等勞權議題進行討論。
《鬥陣再相挺》
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《寫在後頭》
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2002.07.25
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《小二叨絮》信用卡之溫拿五虎
小時候很喜歡「溫拿五虎」，那部兼具勵志、喜劇「追趕跑跳碰」超
芭樂的電影，以及電影的同名專輯是我對他們的第一印像。
溫拿的前身是成立於1969年 Loosers，當時的成員包括陳百祥、彭健
新、葉智強、陳友以及陳百燊（陳百祥的弟弟），後來譚詠麟加入，
和陳百祥以雙主唱的方式出現，當時的他們的年齡只有十幾歲。
1972年陳百祥兄弟離開樂後，Loosers宣布解散，六人各奔前程，隔年
年底，彭健新、葉智強、陳友等人重組樂隊，改名為Wynners（即溫拿
，「勝利」之意替代過去「失敗」的團名），後來譚詠麟從新加坡回
港，成了溫拿「四虎」。
鍾鎮濤及新加坡樂手Andrew陸續加入，沒多久，Andrew就退出，「溫
拿」自此成了「五虎」。
其實，很少有華人的樂團可以像溫拿一樣搞那麼久，即使解散了，三
不五十也會在一起開個紀念演唱會，算是香港重視個人的唱片工業少
數成功的商品，就連後來的BEYOND也望塵莫及。不過，影印班長還是
太喜歡他們了，去年到香港，還特別去找溫拿廿五週年的紀念專輯，
果然是永遠的廿五歲。
這個團和雖然有五個人：陳友、阿強、健新、阿B、阿倫。大部分的人
只記得阿B與阿倫，愛看港式搞笑片的朋友，有時候會看到陳友，他也
拍過幾部電影，較著名的有：《一屋二妻》、《無敵幸運星》、《不
脫襪的男人》。不過，最近少看到他了。
阿倫和阿B是主唱，長得比較帥，出過個人專輯，拍過電影，即使是年
輕一點的人也都認識。
永遠廿五歲的阿倫在香港藝壇地位崇高，曾志偉、阿叻都是他的一干
好友，從影代表作《假如我是真的》得到1982年金馬獎最佳男主角，
不過，自此在電影上就沒有較突出的表現了。不過，後來到是唱了幾
首快炙人心的暢銷金曲，《心手相連》、《像我這樣的朋友》、《半
夢半醒之間》、《愛情陷阱》則是重要作品。
阿B在藝壇的成就也不遑多讓，和林鳳嬌主演，鄧麗君主唱的《小城故
事》至今不論是歌曲及電影都令人懷念，只是在此之後，阿B在電影表
現也是平平，只是有趣的是，他跟陳友、阿倫到後來都走搞笑喜劇的
風格。
阿B在音樂的流行性上也許不如阿倫，不過，阿B在加入起飛碟唱片以
Kenny B的形像出現後，到是寫了不少好聽的歌，當然，還包括與前妻
章蓉舫（章小蕙）演唱的《情深幾許》。
阿B和章蓉舫的婚姻在當時的確引起轟動，原因就如同報上寫的一般。
他們結婚後，章蓉舫也踏入演藝圈，出過個人專輯，也拍過廣告。較
著名其實是她和阿一起的渣打銀行的信用卡廣告，那支廣告的重點其
實只有一個，使用渣打信用卡之後，你會變得更Smart，只是…賣廣告
的人，可能一點都不Smart。這樣看來，這張信用卡或這支廣告，並沒
有讓他們夫婦倆更會理財呀！
（影印班長）
《以管窺天．媒體偏見》
資本家沒有永遠的敵人
文／管中祥
和信超媒體與東森寬頻電信，日前簽訂意向書（ＬＯＩ），如果一切
順利，東森寬頻電信將買下和信超媒體的寬頻上網用戶，未來東森寬
頻電信及其子公司亞太線上的寬頻用戶數將增加到三十五萬戶。
這兩大有線電視／電信集團並非第一次攜手合作，早在去年年中雙方
便成進行過類似的協商，事實上，媒體集團的整併在強調經濟全球化
的今日也不是什麼新鮮事，只不過媒體的併購與國家有意建構一個放
任的市場環境密切相關。台灣有線電的發展可以明顯看出這樣的關係
。
1994年2月，新聞局公佈「有線電視申請須知」後，經六梯次公告，全
國共有229家業者提出申請，審查後計核發156張籌設許可證。短短幾年
內，台灣有線電視所有權產生極大的改變，1993年底611多家第四台業
者取得暫行播送系統的營運執照，但最後獲得籌設許可的系統業者剩下
156家。
台灣政府在考量國內產業需求及加入WTO的企望下，重新修改有線電視
法制，大開外人投資大門，開始著修法。1999年開放外人投資不得超
過50%，2001年立法院再度修法，將外國人直接及間接持有系統經營者
之股份的上限提高至60%，同時也放棄股權分散的原則，同意單一個人
或集團可以持有有線系統的所有股份。
隨著有線電視法制在所有權限制上的逐漸放寬，集團化與壟斷的趨勢
更趨明顯，根據新聞局於今年的最新統計，目前有線電視系統業者只有
63家。
事實上，自從有線電視法在1999年大幅放寬經營限制後，外資在台灣
有線電視的活動顯得明顯且活絡，包括梅鐸的新聞集團、微軟、荷商
霸菱亞太通訊媒體基金、香港錦興集團（Hanny）、美商卡萊爾、新加
坡匯亞財務集團相繼直接（或間接）地投入台灣有線電視產業的經營
，另一方面各集團間也採取交換股份、共同投資、建立策略聯盟的合
作方式。表面上，台灣的有線電視系仍存在四大集團經營的局面，但
由於彼此間的多種合作形式，也使得真正的股權關係得曖昧不明。
資本家沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只要利之所趨，皆可盡
釋前嫌，共圖大業，可以把自己的訂戶當作商品轉賣給原本競爭的敵
人。只是媒體資本家並沒有這樣的能耐，要不是政府的推波助瀾，也
許壟斷就不會如此嚴重。
《流行開講》
媒體跟著麥當勞炒冷飯
文／魏玓
這幾天台灣的電視新聞突然介紹起韓國卡通玩偶賤兔來。原來是麥當
勞的暑假促銷方案，又搞起送玩偶那一套，這回送的就是賤兔玩偶，
還請到賤兔的韓國創作者來台造勢。作為最大電視廣告主之一的麥當
勞，總是獲得電視媒體的熱烈配合。好幾台電視新聞都播出賤兔的網
路版卡通畫面，還煞有其事地介紹這位玩偶的「個性」，雖然沒有說
破，但是麥當勞的標誌卻一直出現在畫面當中。
說來好笑，其實賤兔流行的高峰期早就過了。現在隨便問問年輕人，
從去年到現在，流行玩偶的變化不曉得過了幾輪，The Dog(大頭小狗
)和「中國娃娃」等等都比賤兔更新更紅。筆者在去年十月底的時候，
就曾經在專欄中討論過當時在網路上以及玩偶市場流行的韓國賤兔。
事隔九個月，電視台還把這個東西當作新玩意一樣的報導，背後到底
跟麥當勞有什麼利益連帶關係，值得我們推敲。
其實麥當勞經常操作的這一套促銷方式，都是選取一些已經紅過，但
是在促銷當時並不是特別流行的玩偶作為贈品，例如前幾年刮起旋風
的Hello Kitty。去年他們曾將想要再以維尼熊複製一次，只是沒有那
麼成功。選擇不是當紅的玩偶，很可能跟可以降低授權成本有關，不
過既然沒有流行的行情作助力，促銷功效也就要打點折扣。但是麥當
勞胸有成竹的原因，似乎正在於台灣的媒體對於這種活動特別捧場，
總是用大篇幅幫忙造勢。
就算撇開這背後的廣告政治經濟學不說，究竟賤兔玩偶上市這類的新
聞，其價值與意義何在，與觀眾的日常生活有什麼重要的關係，就已
經值得大加批判了；更何況還是早已經過了流行期的東西。媒體跟著
麥當勞炒冷飯，炒得還真難看。
《胡言亂語之一張巴掌一片天》之八（完）
巴掌新聞，亡：巴掌英雄氣短？親親兒女情長
【記者張曉正專題報導】等記者從十天的昏迷中醒來，「巴掌新聞王
」以及羊中管、牟一章、華念芳等人，已經像朝露一般消失。
據記者事後查訪，在記者昏迷後的第三天，巴掌新聞王的攝影棚起了
一場無名火，乾乾淨淨地燒掉了一切設備與文件。
第七天，西森集團在旗下的頻道與網站同步開闢了新節目「耳光夜總
會」。內容以「耳光」為主，邀請藝人以及各行各業的來賓在節目上
聊些時勢八卦，並且互賞耳光。節目一炮而紅，雖然遭到新聞局連續
罰款、警告，但是有了收視率、也就有了廣告；有了廣告，罰一點錢
算得了什麼？
記者陸續拜訪了幾個當初因為「巴掌新聞王」而成立的俱樂部等小團
體，他們都不知道網站為什麼突然結束，雖然仍繼續運作，但也難免
心灰意懶，畢竟缺乏了作為核心凝聚點的「巴掌新聞王」。另外，記
者還拜託北京的朋友走訪羊中管師父的道場，也只打聽到「聽說一夜
之間人去樓空了耶」的沮喪消息。
「巴掌新聞王」結束了，至於曾經是強勁對手的「親親新聞網」，日
前也傳出製作人翁健惑因理念不合憤而離職。翁健惑離職後的第二天
，「親親新聞網」立即大量出現交友、情趣用品的廣告，新聞品質也
一落千丈，雖然網站點閱率有增無減，但卻與大部分的情色網站大同
小異了。
昨天，記者在皮夾內李找到一頁似乎是從書本上撕下來的泛黃紙張，
上頭以古宋體印著：「八方：東、南、西、北、東南、西南、東北、
西北。後漢書，卷六十六，陳蕃傳：謬言出口，則亂及八方。三國志
，卷六十五，吳書，賀韋華傳：四海延頸，八方拭目，以成康之化必
隆於旦夕。」紙張的下方，則有端正的手寫字跡：「山高水長，後會
有期。」
記者回想起在羊中管的窗外偷聽到的「八方媒體學」，伸手摸了摸那
天被重重轟了三掌的前胸。這張紙，大概是最後的線索了。
《傳播字彙小百科》
錄影機 video tape recorder
文／Richard
以磁帶為載體並記錄與播放電視影音訊號的裝置，可用於往後的重播
、存檔。錄影機(VTR)是利用電磁感應原理，將電視的影像與聲音訊號
記錄在磁帶上，重播時再以磁頭感應還原原始訊號，以此達到錄影播
放的目的。
磁帶錄影的構想在1936年即有人提出，不過到了1956年美國「安培」
(Ampex)公司才真正製造出第一台錄影機，以後隨著科技的進步，日
本公司所研發出的錄影機逐漸佔領專業與家用市場。錄影機的問世讓
電視節目不必以現場轉播為主，同時也取代以「影片」(film)來紀錄
的傳統方式，並讓影像科技快速地普及到大眾市場，從而擴大了民眾
的消費行為。
另外，因為錄影機本身規格的差異，使得不同的錄影帶無法相容，由
此所衍生的規格標準競爭難以避免，過去由日本勝利公司(JVC)所推
出的VHS格式與新力公司(Sony)所生產的Beta格式，即因為兩者不相容
而造成消費者的困擾，所幸新力公司最後也轉而生產VHS錄影機才解決
這場規格大戰，但這也促使各知名廠商協調制訂統一規格，影響到後
來CD、VCD、DVD的發展。
《一起TALK 一番》關於「悲喜柯賜海的讀者回應」
以下的討論可參看：媒體小鋪官方網站
http://www.benla.mymailer.com.tw/
1.端看如何提昇媒體教育
文／Rolex
關於柯賜海，我曾經與一位媒體體工作者聊過。雖然許多的記者對於
柯的行為感到不以為然，但是柯賜海還是照樣出現在各大媒體中。這
然仍是商業領導專業的老問題。這個問題的原因可能是媒體猜想閱聽
人喜歡看什麼，而投其所好的結果。也許...，台灣烏煙瘴氣的政治運
作使得閱聽人寧可多看一點花邊娛樂新聞，多一些柯賜海、游月霞、
董念台的出現。至少，荼餘飯後能談的話題比較有趣些。或許，有人
說我們並不愛看這樣的新聞，而是媒體硬塞給我們的！若台彎大多數
的閱聽人都這麼認為的話，那台灣媒體識讀的教育也就算是功德圓滿
了。但是事實並非憨人所想的那麼簡單。還記得壹週刊一開始在台發
行時的情形嗎？從中國時報到獨家報導，所有的台灣媒體都宣稱這是
場「質報」對「量報」的戰爭，並樂觀的認為台灣的閱聽人不會喜歡
香港媒體的誇大狗仔文化。結果如何呢？我想不必我累述。
柯賜海不是一個個案，今天各大媒體可以輕鬆的封殺柯賜海，然而明
天又會出現一個柯五海。這是一個 Hydra 的問題。當然，以上的說法
並不是替商業電視台脫罪。在我看來，柯賜海也不過是他們促進收視
率的一個棋子。當其剩餘價值被剝削的差不多時，再美言是媒體自律
將他剔除門外，好厲害的一石二鳥之計不是嗎？反正社會上多得是「
柯賜海」，既然閱聽人需要一個英雄、笑柄，那我們就「製造」一個
給他們吧！
若是社會大眾的媒體識讀教育沒有整體的提升，遑論建立強而有力的
公共電視，「柯賜海」的借屍還魂、一再出現都是可能的！
2.荒謬的媒體說嘴
文／五分珠
不太懂什麼叫作「觀眾愛看」，媒體播出任何資訊前有先問過觀眾想
看什麼嗎？別忘了生產或決定資訊的權力不在閱聽眾的手裡，我們事
實上只是在既有的內容中作選擇，而不是我們「真的」有選擇，就算
是「選擇」也頂多是「要不要」罷了
我也不懂媒體有什麼資格來討厭或批評柯賜海，簡單的說，如果沒有
媒體，會有柯賜海嗎？或者那家新聞台沒播朾賜海後，曾經遭到觀眾
責難的呢？我想是沒有，如果有，這一定會成了媒體說嘴的理由。
媒體不反過來思考自己的問題，反把責任推給新聞事件的當事人及閱
聽眾，實在荒謬！
3.我篤信新聞教育
文／我愛秋天（Rolex）
哇~~好厲害的一招「五分珠沙掌」，快要頂不住了，掌門人果然厲害
。先以王洪均教授的書《我篤信新聞教育》來作論述主題(雖然有些
似是而非)。我想強調的是媒體教育的重要性，而非要替商業媒體說項
。誠然，商業媒體常製作一些令人噴飯的節目內容，觀眾無權參與其
產製過程。在這樣的體系裡閱聽人好像只有選擇不收看的被動權力，
但是實際的狀況卻並非如此的悲觀、簡單。閱聽人事實上常透過向電
視台直接反應等方式影響節目內容，這樣的行為應可視為主動的參與
。舉例來說，婆婆媽媽族最常做的就是邊看八點檔邊向電視台反映劇
情。還記得從前的花系列、世間媳婦、飛龍在天等戲劇嗎？劇中人物
的悲喜離合、死而復生多多少少受到了觀眾的影響。所以說台灣的閱
聽人是主動而非被動的。但為什麼仍有那麼多的媒體亂像呢？我認為
除了商業媒體應負絕大部分的責任外，閱聽人的媒體識讀教育也是一
個問題。如果，國內的媒體教育成功，那水準低落的媒體自然也就沒
有生存的空間。因為這是一個意見自由的市場，市場的機制自然會將
那些不適合的媒體給淘汰。但這樣的理想有一先決條件，就是閱聽人
的媒體素養要有全面的提升！
假如閱聽人的素養未有提昇，就算是再好的電視節目恐怕也只落得一
個曲高和寡的窘境。這不也是掌門人從事媒體教育的目的嗎？
4.解釋不足，收視率掛帥
文／阿亮
就在各電視台口口聲聲要禁播柯賜海的時候，前天下午，市議員鐘小
平向市長候選人李應元「追討」被刪除的北市版基隆河整治預算。
重點是，地點不在總統府前、沒有小白鼠、沒舉抗議牌，沒變的是拉
扯打鬧，情緒性的口水依然呈現在螢幕上。本來可以好好討論的預算
案新聞，當媒體打上「卯上」、「衝突」、「火爆」等標題，試圖吸
引觀察注意，除了這些精彩的「武打動作」，媒體還給了什麼說明？
要在Call-In節目的二元對立論點找答案？還是選擇收看政論名嘴的偏
頗解讀？
把鍾小平和柯賜海等人劃為等號不公平，他們引起／挑起的事件各
有背後複雜成因及結構。我們期待媒體將事發源頭找出來，不只在冰
峰上喧嘩吵鬧，更要找出仍沉潛於水面下的龐大冰山主體，可惜，這
種期待總是ㄧ次次落空．．
不單是社會新聞解讀能力軟弱，政治新聞更是如此。以後者來說，
每次立法院會期，媒體大概又以上述標題轉來換去、運用自如。ㄧ般
民眾對於政治的刻板印像也就如媒體所呈現的樣子，看得很過癮卻長
不了智識。以多數閱聽人普遍以電子媒體做為資訊來源的情況看來，
眾多頻道中，誰的表現最突出即誰得到最多注意，媒體照著最能引起
觀眾興趣的模式走，收視率是所有行為的最佳藉口。
收視率成了唯ㄧ的指標，電視台主管上班時首先看的報表。要改變
收視率導向，先決條件是媒體的主要收入不仰賴廣告，但是，這有可
能嗎？將改革的希望放在媒體本身的深刻自醒上，只是，利益考量似
乎決定了所有事．．．
電子媒體或許因為本身經營時間及技術限制，無法像平面媒體般給
予較有深度的解讀，或許從影像的傳播特性來看，雖然深度性不足，
但解釋性能力ㄧ流。別把新聞影像僅定位「動作片」式的演出，它更
可是教育的、文藝的。最起碼的要求是減少激情的動作，增加讓民眾
容易理解的公眾議題詮釋。當然，這又和從業人員的素質有關，但重
點是，媒體經營者必需要有此共識，才有可能真正改革。
《鬥陣相挺》
有些朋友看到這則新聞時，事情可能已經結束了，不過，我想你也很
難在主流媒體看到這則新聞。
【新聞稿】
世界日報工會代表團來台，與社運團體召開座談會
世界日報是華文報業集團聯合報系在北美(美國及加拿大)發行的中文
報紙。2000年九月，其位於洛杉磯的報社分部欲片面調整員工的薪資
結構、勞動待遇及福利，強迫員工簽署可隨時解聘的雇約。對此不滿的
150名員工因而試圖籌組工會，與社方爭取應有權益。不意社方並未尊
重員工加入工會的意願，另以重金聘請「打擊工會專家」(Union
Busters)對付工會。有多位員工因加入工會被主管威脅、增加工作量
、薪資受到不合理調整。
但工會並未因此氣餒。除了持續與美國其它的工運團體聯繫，加入美
利堅傳媒工會/報業協會(Communications Workers of America)壯大
聲勢，並向美國政府、議員尋求政治協助，亦計劃與台灣本土工會團
體進行交流。7月21晚間工會代表團抵台後進行一連串的拜會行程。包
括召開記者會、與多個工運組織商議合作事宜、並參與座談會，與學
者、社運代表就勞權議題交換意見心得。
該場座談會於7月25日上午9點，在台北凱悅飯店會議廳雁鴻廳舉行，
主題為「跨國勞資糾紛與媒體工作權」，由傳播學生鬥陣（Solidarity
of Communication Student）與關注全球化資訊中心(Focus on
Globalization,FOG)主辦。與會者有世界日報記者王聯懿、UCLA勞工
研究教育主任黃道權，以及美國總工會團際事務部主任Benjamin
Hensler，亦有多名學者、社運組織及工會團體與會，包括了來自全國
產業總工會、台灣記者協會、大傳聯等組織的代表出席、發言聲援。
將針對勞資關係與互動模式、工會集結的合法性等勞權議題進行討論。
《鬥陣再相挺》
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《寫在後頭》
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