▁▂▃▄▅▆▇█ 媒體小鋪電子報NO.26 █▇▆▅▄▃▂▁╴
2002.08.15
媒體小鋪電子報的存在是為了:認識媒體、批判媒體、改造媒體。
從知識與行動中,建造新的媒體生活。
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《小二叨絮》偷懶送小禮物
天氣燥熱.趁機避暑.小二叨絮.暫停一次。
不過,小鋪仍準備涼夏聖品,以饗讀者。
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(影印班長)
《以管窺天.媒體偏見》
觀眾力量大
文/管中祥
對許多人而言,台灣媒體的罪狀已經多到不行,雖然,他們口口聲聲
說要自律,但「柯賜海」才離開,「王小嬋」就隨後跟進,看樣子期
待媒體自我反省似乎太過消極,沒有他律,很難自律。
要讓媒體不要亂搞其實很容易,只要了解傳媒的經營邏輯,觀眾就能
改變許多媒體弊病。
媒體總愛把「觀眾愛看」掛在嘴上,但「觀眾」卻經常是媒體的想像
而已,因為他們很少在節目製作前先問過我們到底想看什麼,即使是
播出後的收視率調查,也因為調查方法的使用,無法充分閱聽眾的喜
好,更何況測出的只是觀看後的反應,而非收視前的需要。
即便如此,媒體亦不敢忽略消費者的反應。事實上,媒體的主要收入
大多不是來自訂戶或觀眾的直接付費,而是廣告主的廣告購買。當廣
告主評估某些內容具有一定的閱聽眾後,便可能花錢購買媒體的版面
與時段,也因此,有些媒體會盡可能在節目製作上提供刺激、聳動的
畫面,以吸引更多的目光,觀眾就成了媒體獲得廣告商青睞的籌碼。
從這樣的邏輯來看,就算觀眾的喜好是媒體想像出來的,媒體也不致
得罪觀眾,因為我們就是媒體的衣食父母,如果我們拒買、拒看,媒
體老勢必會因為觀眾改變節目內容。
這種例子在戲劇節目上最為明顯,民視之前打算讓「乞丐郎君千金女
」的結局以悲劇收場,不過,不少觀眾陸續打電話要求電視台不可以
活活拆散戲中的男女主角,根據報載,民視後來製作了另一個喜劇結
局在隔天中午播出。另外,台北縣曾經有一家有線電視業者,打算將
收視費上漲到每月一千元,引起當地民眾不滿,紛紛電話抗議,結果
,業者只好將收視費維持原價,不敢任意哄抬價錢。這兩件事都說明
了,媒體閱聽眾存在著某種程度的畏懼。
在資訊科技發達的時代,向媒體表達意見變得更為簡單,以電子郵件
「集體陳情」及「灌爆信箱」的方式已普遍在各類的社會運動中使用
,而直接打電話給媒體也是一種常見的作法。不論是打電話或email都
是低成本的表意方式,不僅經濟實惠,也可以節省時間,同時還可以
以此昭告天下,一起響應。如果對媒體不滿,千萬別坐視不管,因為
受害的是自己,也不要小看自己,因為媒體老闆的收入全都靠你。
《流行開講》
流行歌壇的「周杰倫化」
文/魏玓
說周杰倫是當今台灣流行歌壇最舉足輕重的人物,應不為過。周天王
最近發行了個人第三張個人專輯「八度空間」,雖然實際銷售數字並
不清楚,氣勢也似乎沒有上一張「范特西」那麼強,但是數週來穩居
第一的寶座無人能及。
當然,稍早也發行新專輯,來自新加坡的孫燕姿,也算是台灣流行音
樂市場的另一位賣座冠軍。這兩年來,據說孫、周兩人是市場上僅有
兩個沒有賠錢的歌星。不過,周杰倫還有一個特點是孫燕姿所不及的
。那就是周杰倫多產的作曲與歌曲製作的能力。
周杰倫紅了之後,立刻成為各大知名歌星或是唱片公司重點發展新人
的力邀合作對象,於是,他擅長的所謂R&B、RAP與Hip Hop等樂風,充
斥在市場之中,包括劉德華、李玟,以及新偶像團體S.H.E.都唱起了
周杰倫式的R&B。最近,與周杰倫同一家公司的溫嵐,甚至連原來走青
春少女路線的周杰倫好友蔡依林,也在新專輯中,唱起了周杰倫式的
RAP。
不僅如此,仔細聆聽周杰倫自己的新專輯,其實並無太多新意。甚至
連以往廣受好評的方文山的歌詞,也大致上沿襲了第二張專輯的公式
。一些有點莫名其妙的異國情調,一些沒來頭的東方文化元素,再加
上一些空泛的男子情誼與氣概。花了大錢拍出電影品質MV的「最後的
戰役」,除了滿足周杰倫自己想拿槍耍酷當英雄的願望之外,也聽不
出什麼特別的感動。
周杰倫自己也曾經回答過媒體有關新專輯並沒有太多創新的詢問,他
倒也不否認,說自己就是想做這種音樂而已。當然,要做什麼音樂是
他的自由,但是畸形的商業流行音樂體制,為了保證自己的利潤,卻
給了他太多不合理的自由,使得還有很多真正有滿腹創意的人,得不
到這種資源。流行樂壇的「周杰倫化」,實在不是個好現象。
《硬是Net》
AOL:網路新媒體,資本舊邏輯
文/劉昌德
本月六日,美國線上時代華納 (AOL-Time Warner)公司任命最新一任的
「美國線上」執行長米勒(Jonathan Miller),成為這個著名的網路
部門近四個月的第三任老闆。而由並非AOL出身的米勒接掌該職務,意
味著AOL積弊難除,所以需要這個從「傳統媒體」來的「新人」,帶來
一股「新氣象」。他接受媒體專訪時特別表示,過去一味看好網路媒
體與經濟的論調,所犯的錯誤就是,「以為網路將取代所有的舊事物
」。
從網路經濟「泡沫化」之後,AOL這個全球最大的網路服務業者,似乎
就一直在跟會計帳本進行搏鬥。今年第一季財務報表出爐時,AOL-Time
Warner公布其2002年1到3月淨損失542億美元,創下美國有史以來個別
公司單季虧損的新高紀錄。在股市的表現方面,從去年5月到今年五月
間,AOL-Time Warner持續探底,跌幅超過60%。
根據分析,AOL-Time Warner之所以出現如此巨幅的虧損,主因並不是
旗下「傳統產業」的電影、娛樂、及有線電視,有什麼對不起老闆的
地方,而一度如日中天的網路部門AOL,由於用戶成長率下滑與網路廣
告收入的疲軟不振,才是這個跨國媒體業巨人的罩門所在。猶記得千
禧年初,Time Warner與AOL換股合併,被譽為當今資訊時代新貴、甚
至是網路經濟典範的風光,更令AOL情何以堪。
九○年代末,網路因為WWW介面風行、達康(.com)一時蜂擁之際,許
多天真的未來學家聲稱,我們已經走到了一個經濟的新時代,誇張地
稱之為「weboconomics」,認為只要掌握了網路這個新興媒體,就掌
握了金脈。然而,如今AOL不但沒有引領風騷、重新定義獲利的邏輯,
甚至面對虧損的應變之道也並不新奇、完全不「數位化」:AOL-Time
Warner的CEO帕森斯(Richard Parsons)於今年五月表示,為因應變
局,將會開拓歐洲等海外市場、以及進行市場區隔等等,這跟所有傳
統產業面對市場成長趨緩的反應如出一轍。
新的網路媒體,還沒有重塑資本主義的面貌。相反地,如今AOL的處境
說明了,目前仍然是舊的資本運作邏輯,在持續地決定網路等新興媒
體的發展方向。
《傳播字彙小百科》
社論 Editorial
文/Richard
社論通常不署名,並代表報社、雜誌社或通訊社編輯部就某一議題的
看法或主張,若是政黨機關報,則社論就等同政黨的意見。
報社的社論多由主筆群構思,再由報社負責人確認後發表,因此社論
常可以帶動輿論,同時具有解釋新聞、補充背景、提供建議的功能,
從社論也可以判斷出媒體政治光譜位置的所在。社論的寫作方式也相
當多元,其內容常夾敘夾議,除了點出事實,還會帶有個人情緒與意
見。
除了社論之外,報紙上還常有短評、評論、專欄等文章,相當程度上
也代表報社及一般民眾的意見。
《模仿大賽》
複製也是一門學問啊!--我看「本土日劇」
文/FRAN
最近台灣刮起了一股台產的「日劇風」,用台灣本土揚名國際的「類
像」精神,試圖重新打造一個本土電視製作的黃金時代。但是,真的
做到了嗎?
每次在沙發上當個馬鈴薯,手中遙控器無意識地轉了一遍所有台數,
從0到100,起碼都會看到三、四個台產的日劇。但說也奇怪,正宗日
劇會讓我停下來,但台產日劇總會想看幾分鐘後就想轉台。不!我是
很愛國的,但…..但是,請不要考驗我視覺的極限啊!
明明都有現成的目錄全集讓你抄襲了,怎麼還會拍成這樣?
台產日劇的投機心態太重,不願意花錢好好製作一部,而是亂槍打鳥
,葫蘆吞棗似的急找了一些待成名的新秀,急急上陣,整部劇只有看
到一些帥哥美女走來走去,說一些肉麻又缺乏創意的台詞,完全沒有
根據角色性格好好去設計該人物所會說的話,只會說一些自以為幽默
的冷笑話;而人物的塑造更遜番了,我們完全感覺不到他們這些人就
生活在你四周,他們都只要負責談戀愛和說話就夠了。日劇雖然也有
美化工作職場的傾向,但是,他們的劇本至少都有寫出來,也有拍出
來阿!例如建築師、畫家、舞者、office girl等。
說難聽些,台產日劇有點像早期「花系列劇坊」的「年輕版」,做大
椅子桌上放一本公文夾就是總經理、董事長了(那他八成是搞直銷的
,有底下的人替他拉線賺錢)。
找帥哥美女拍偶像劇是天經地義,但拜託拜託,rhythm要掌握好唄!
別把台灣新電影那股濃愁悠長慢調子的玩意兒往偶像劇塞嘛!我個人
超愛看蔡明亮和侯孝賢的電影,但看到這樣一個視覺技法遺緒拼貼在
一個沒有偉大敘事精神的作品上,只能用不倫不類來形容。Rhythm有
賴導演、編劇與剪接共同去創造。
影片的「週邊配備」付之闕如。內景的部分,一眼就看出是個空屋,
說話回音又大的要命,根本沒辦法讓觀眾進入情境之中,人家日劇的
道具景可是跟真實情況一樣,讓人很想住進去。而我們的戲劇空間總
是如此空洞,根本不像是有人住的地方,要不然,就是擺幾幅電影海
報在牆上就了事,看了一點都不夢幻,好像不是看發生在生活中的故
事,而是太空劇(說外星語彙,活在真空狀太空梭裡)。
場景、故事、對白都和我們的生活毫不相干,談何感動?文化文化,
台產日劇的文化素材取之貧乏,難道台灣人都騰雲駕霧嗎?我們觀眾
當然期待本土的「台劇」能蓬勃發展,但我們期待看到一個用心撰寫
的故事,一個很漂亮溫馨的空間,而且看起來真的「有住人」客廳與
房間,這樣才有遐想的想像界與駐留在該頻道的可能性。
想像想像,沒有像哪來的想阿!
《蝴蝶貓的初體驗》
南投酒廠記行
文/蝴蝶貓
今年暑假之際,在南投我遇見了一群人,然後我加入了這群人,他們
來自各個大學,組成了一支「南投酒廠暑期學生工作隊」,他們做的
事情,或許對於可能關廠的南投酒廠沒有直接的幫助,但期許能深入
了解酒廠的歷史並且做成記錄,他們希望看見更多真相,協助工會凝
聚力量。至於我這個只參加一星期體驗營來「鬧場」的朋友,根本談
不上能給酒廠什麼,倒是自己偷偷帶著一點東西,裝在腦子裡運回了
台北,有著絕對的主觀性,但也有著絕對的討論空間。
在工作隊發的資料上寫著產量減少的數據,可能只是少一個零,但現
場目擊看見的是十台機器,幾乎被堆放在一旁,只留下二台在生產線
上(這是我在體驗營遇見可能是本季最後一次葡萄採收時的情景),
實際運作的只有一台,另一台是備用,這樣的產量,我完全無法聯想
老員工們說,當年全盛時期,送葡萄來的卡車排隊到外面中興路上,
更不能體會酒廠需要五百名工讀生的景象。第一次我強烈感受到,若
無法想像某一個人、某一個地方過去的輝煌,那麼那裡勢必相當慘淡
。
軍功里的一星期,我直接觸及資本主義下用盡可棄的公賣事業(南投
酒廠);我親眼看見一場最完美的謀殺案(民營化)。記得訪談時,
曾問鏘哥:「你覺得為什麼要民營化」鏘哥答;「因為資本主義橫行霸
道~」我想一位在酒廠工作25年的工人,工運的先鋒,也許是因為是切
身之痛, 所以鏘哥比我們任何一個大學生都知道資本主義如何進行列
強侵略。至於我則從他的厭惡卻又無耐下,忽然領悟到,適著生存,
不適著淘汰,其實不是一場公平的競爭,因為在資本主義的社會下,
有很被淘汰的,其實在一開始就被預設要被淘汰,而之所以存在的意
義,就在於為了某些人,達到某些目的。
《夏天運動長知識》
「2002全球化瞄準台灣」生活營
全球化
它被當作是
無國界大同世界理想的體現
它又被認為是
世界貧富兩極分化、矛盾衝突的根源
它得到舉世注目
卻又評價兩極
究竟
我們應該如何理解
在諸多充滿矛盾衝突的現象背後的真實?
◆活動簡介:
「2002全球化瞄準台灣」生活營由今年甫成立的關注全球化資訊中心
(FOG)主辦,FOG的成立即是要促進反全球化運動在台灣的紮根,以及
相關議題的研究與討論。在台灣加入WTO之後,全球化對每個人的影響
將更為深遠,因此,我們希望在這次的營隊中可以藉由共同的討論來
剖析全球化的諸多問題,並且加強台灣對於反全球化運動認識。
生活營中除了課程活動與討論之外,現場尚有反球化運動的圖片展覽
。您也可http://fog.ngo.org.tw/進一步了解我們。
‧主辦單位:關注全球化資訊中心(Focus on Globalization)
‧報名期間:即日起至8/25截止
‧報名方式:填妥報名表請寄至fog@mail2000.com.tw,或傳真至(02)
2304-3254
‧時間:2002年9月7、8 日(週六、日)
‧地點:台北縣烏來迷你谷(台北縣烏來鄉烏來村啦卡路20號)
‧費用:FOG會員800元,非會員900元(含兩日住宿及餐費)
‧繳費:請劃撥至17874533, 戶名:楊偉中
若有任何問題,歡迎來信fog@ms51.url.com.tw;fog@mail2000.com.tw
,詳細活動內容將會再行通知。
《寫在後頭》
HI!看完了,不曉得親愛的朋友有沒有任何的分享與批評,也期待您的指教,任何的意見請寄:benla@benla.mymailer.com.tw
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