▁▂▃▄▅▆▇█ 媒體小鋪電子報NO.28 █▇▆▅▄▃▂▁╴
2002.08.29
媒體小鋪電子報的存在是?了：認識媒體、批判媒體、改造媒體。
從知識與行動中，建造新的媒體生活。
..........................................................
《小二叨絮》 那誰來作？
班長的家住在樂華夜市附近，這個地方充分滿足沒錢的班長愛逛街的
興趣，雖然來來去去不曉得走了幾百回，但偶爾總有些驚奇？
你一定以為我要告訴大家什麼好玩的事。其實，並沒有，是一件每回
都難過的事。
樂華夜市和其它夜市一樣，有一種人會固定出現在那兒，我當然不是
指叫賣的苦勞朋友，而是另以一種以腹行走的苦勞朋友。
沒錯，就是那以腹為腳、依地前進的朋友，他們有時候會加入賣雜貨
的行列，但大多時候只帶著一個塑膠盒，期待別人的給予；他們有時
候會播放動人的音樂，但大多時候卻是安靜的行走。不管如何，他們
總是街頭街尾，好幾回合。
看到醬子的朋友，大多數人都會燃起悲憫之心，但不曉得為什麼，沒
多久就會告訴自己：他們背後有集團控制。
「集團」的支持是個事實，要不然這些朋友的配備、販售的東西怎麼
會大同小異，甚至連播放的音樂也一模一樣。
班長家附近就有這樣的集團。每天一早就看到輪椅般上拖拉庫，經過
了一趟旅程，晚一點的時候這些輪椅又從拖拉庫上搬下來。當然，原
本散落在地的白抹布、香燭、口香糖、原子筆、牙刷也被整齊的裝上
車。
班長有天終於忍不住跑去問那個「集團」的主人：你們為什麼要作這
些事。
「集團」主人說了一句讓班長想了很久的話。他說：我們不作，那誰
來作。
是啊！那誰來作呢？
（影印班長）
《以管窺天．媒體偏見》
媒體自律之外
文／管中祥
日前在立院舉辦一場名為「提升新聞媒體素質，讓人民有知的選擇權
」公聽會，部分與會者提出「媒體自律」作為解決媒體問題的重要方
法。而，此法並非不可行，世界各國也有成功的例証，只不過要媒體
自律必須有對應的條件配合，否則只是空中樓閣，不切實際。
媒體自律可簡單分為三種類型。
一是新聞人本身的自我約束。這種自律大多源自於工作者的個人操守
以及過去的專業教育與專業認知，在以往文人辦報的年代，充滿淑世
情懷的報人屬於此類典型。
其次則是媒體機構的自律。例如，由瑞典首先實施的「自評人」
（ombudsman）制度便是一種，他是由媒介聘請專家、學者或者資深編
輯擔任，每天根據道德規範、倫理信條對自身的言論、節目、廣告實
施檢查、自律，長期對該報的缺失作具體的批評。日本也有類似的作
法，即在媒體在組織之外主動邀請相關團體對媒體內容進行監督，並
以此作為改善媒體表現的基礎。
至於新聞界的集體自律則是另一種方式。「新聞評議會」是常見的組
織，這類組織大多由媒體經營者以及相關專家組成；「記者協會」則
是由新聞從業人員所組成的專業團體，例如，報社記者、編輯、專欄
作家為「韓國記協」的主要成員，不僅新聞工作者大多加入韓國記協
，同時定期監督媒體表現，發動相關制裁運動並要求改善，韓國記協
的影力十分龐大，連新聞媒體的成立也得經過他的認証。
媒體自律可以小到個人，也可以大到整個新聞界，然而，要求媒體自
律並不只是口號宣示，還存在許多客觀條件。就好比台灣早已存在相
關的自律組織與個人，但媒體問題卻仍十分嚴重。
事實上，「文人辦報」時代已經過去，「商人」成了主要的經營者，
要求只講利潤的商人自我約束實在有點不切實際。即使個別的新聞工
作者有著強烈的自我要求，一但面對掌握生殺大權的媒體老闆，個人
的力量也很難發揮。當然，加入記協是一種透過集體力量的自律方式
，然而台灣記協與韓國相比，還有很大的進步空間。
也許我們該在「自律」之外找到另一種改善媒體之路，從媒體所有權
結構的改變是一種可行的方法，例如，增加更多的公共媒體，在制度
上要求與鼓勵媒體自律，並報導多樣觀點的新聞，是必要的考慮方向
，至少目前讚揚遠多於批評的公視新聞是個不錯的例証。
《流行開講》
不要只是恭喜
文／魏玓
公共電視資助的兩部電影，鄭文堂導演的《部落天堂》(公視播出名
稱是《瓦旦的酒瓶》)與林泰洲導演的《狂舞憂鬱》雙雙入圍本屆威尼
斯影展，兩位創作者初次執導劇情長片就獲得肯定，官方和立法委員
照例是一陣的恭賀；不過也引起有關電視與電影之間關係的議題。
自從電視與電影在一九五0年代進行一場零和競爭，證明電視逐漸成為
人們取得資訊與娛樂的最重要來源之後，很多國家的電視和電影工業
就形成了合作而非互斥的關係。特別是受到好萊塢電影威脅的國家，
由資源較豐的電視通過某種立法或是制度性管道，挹注電影製片，最
後取得電影的電視播放權以充實節目內容的做法，近二十年來已相當
普遍。
以英國為例，播廣告的公共電視第四頻道(Channel 4)自一九八二年開
播以來，就系統性地投資本地電影製作，叫好又叫座的成品包括《亂
世浮生》(1992)和《妳是我今生的新娘》(1994)。這批電影讓第四頻
道的電影節目建立了口碑，而第四頻道的穩定支持也協助英國電影工
業走出一九八0年代的低谷。從一九八二年到一九九二年間，第四頻道
總共資助264部電影超過九千萬英鎊。近來更成立有線頻道Film Four
，擴大電影製作業務。二000年與二00一年的電影製作預算都超過三千
萬英鎊，吸引的總電影製作成本均超過一億英鎊。此外，公共電視老
大哥BBC也在一九九七年成立專責電影部門BBC Films，每年投注一千
到一千五百萬英鎊。近來這項計劃也開花結果，《舞動人生》(1999)
與《長路將盡》(2001)都是成功的例子。
公共電視扶助電影製作，確實是拯救台灣電影工業的良方之一。不過
，要做到像英國的成績，不能只是恭喜。第一要做的事情是擴大公共
電視的規模與資源，其次則必須擴大劇本與提案審核的民意基礎，讓
公視電影成為叫好又叫座的台灣招牌。
《硬是Net》
麻婆豆腐與超連結
文／劉昌德
對於常常在網路上漫遊的網民，隨意點選超連結已成為下意識的動作
。然而駭人聽聞的是，竟有人宣稱他們擁有超連結的專利權，而向美
國法院提起訴訟。網民用了這麼久的超連結，作夢也想不到每次點選
，都將侵犯他人的智慧財產權；就像大家吃了大半輩子的麻婆豆腐，
作夢也想不到每次在餐廳點菜，都將侵犯了四川成都飲食公司的商標
權。
提起訴訟的英國British Telecom，1976年向美國註冊、89年獲得認
可的電腦程式專利權，可以讓位於不同終端機的使用者，無須鍵入完
整的資料位址，就能夠取得儲存在「中央電腦」中的資料。事隔十數
年、WWW介面也發展了約十年之後，BT去年整理他們登記的一萬五千項
全球性專利當中，突然發現了這個「金礦」。BT認為，ISP業者提供的
超連結服務，讓散居各地使用個人電腦的網民——如同不同終端機使
用者，得以不用鍵入完整位址，就透過ISP在網路——如同「中央電腦
」，取得各種資料；因此，ISP業者侵犯了BT的專利權。
這項訴訟案如果真的成立，可以想見的是，ISP業者必須付給BT鉅額賠
償，並且往後還需支付一筆龐大的專利權使用費；接下來，業者將這
項成本轉嫁給網民，甚至根據「使用者付費」的原則，創立「Pay-per-
click」——我們每點選一次超連結，就會收到一筆帳單。
還好，承辦法官上週以BT取得專利權時的電腦技術、與當前的電腦與
網路環境大不相同，因此「無陪審團可以認定Prodigy（被BT拿來開刀
的美國ISP業者）侵犯BT的專利」為由，撤銷此案。法官另外羅列三個
理由，駁斥BT的論據。她指出，網路並不像BT所指稱的，有任何「中
央電腦」存在。其二，既然網路不是中央電腦，Prodigy也就沒可能因
提供超連結服務給使用者、而侵犯BT的專利權。最後，因為儲存在
Prodigy等ISP業者伺服器內的網頁，並不包含任何實質的資訊內容、
或完整的資料位址，所以Prodigy並沒有直接侵犯BT的專利權。
雖然這次略顯可笑的「超連結專利」案，在法官主觀判斷下遭到駁回
，但我們無法預測商業力量何時會再以不同的方式，威脅網路當前僅
存的一點點免費特性。在所謂智慧財產權的陰影下，付不起專利權的
人，就不能點麻婆豆腐、不能用超連結，那是一個多可悲的世界。
《傳工在線》
新聞人的EQ
文／Richard
從事各項工作，壓力是在所難免，但是新聞工作的壓力更大，因為在
時間的壓迫下，個人的情緒很容易緊繃，也容易造成工作氣氛的緊張
，此時領導者的EQ將影響整體工作人員的情緒。
當我還在報社當記者的時候，我很欣賞當時的副總編輯，因為他總是
可以臨危不亂地鎮定處理新聞事件，即使面臨截稿時間也不見他發脾
氣催記者交稿，他只是笑笑地問記者寫得如何？而到了電視台之後，
我才發現電視台的工作人員脾氣特別大。
電視新聞工作由於牽涉到的技術層面較廣，而且都是現場播出，因此
其中一個環節失誤就可能會影響播出的流暢性，而此時也考驗工作人
員的EQ。以前我就曾經遇過一個很容易緊張的導播，只要他一緊張就
會隨口罵人，而被罵的人也會當場因為愣住而嚇到，導致錯誤一再發
生，所以只要是輪到他的班，大家莫不嚴陣以待。但是我也碰過一個
高EQ的新聞導播，他平常待人總是笑瞇瞇的，而且從沒見過他在副控
罵人過，他總是在新聞結束後再詢問原因，並且扛起責任，所以大家
都很喜歡與他上同一個班。當然，我也碰過那種落井下石的同事，他
們總是在別人發生錯誤時還自詡幽默地添油加醋，然後嘻嘻哈哈走開。
我總是覺得在新聞播出時一定是充滿緊張氣氛，尤其是擔負成敗工作
的導播、主播以及副控人員，也因為新聞是立即播出無法重來，所以
只要一有錯誤就是立即呈現在觀眾眼前，導致情緒起伏也相當大。如
果大家都能夠有高EQ，同時適度地讓情緒重新歸零開始，從事新聞工
作將會是充滿刺激與挑戰。
《鬥陣相挺》
香豔火辣的節目‧充滿感官刺激的餐點‧生猛奇幻的體驗
就在～～台權會十八歲成年禮
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
時間──
2002年9月14日（星期六）晚間6：00
地點──
La Mode流行廣場（青少年育樂中心，台北市仁愛路一段17號5樓）
票價──
餐券每張2000元，學生券每張500元。
購買餐券請洽：（02）2363-9787
劃撥帳號：19066111 戶名：社團法人台灣人權促進會
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
十八歲的成年禮 台灣人權促進會邀請函
台權會成立至今已邁入第十八個年頭了！
伴隨台灣社會的民主化與發展，台權會已從初期爭取公民政治權利為
主要訴求的人權嬰兒，轉型為追求各類人權得以普遍落實於台灣社會
的青年。十八歲，是年輕、活力、創新的圖騰，亦是傳承、成熟的表
徵。在十八歲的成年禮中，我們將更堅定地從民間社會的角度出發，
嘗試碰觸台灣社會更多元的人權問題，並拓展人權運動與人權教育的
新面貌。
二００二年九月十四日（週六），台權會將舉辦十八週年紀念暨募款
晚會，特別邀請在人權路上與我們攜手同行的您，能賞光撥冗參加，
一起見證台灣人權的成長，當然，更歡迎您攜伴參加。您的光臨將是
我們最大的榮幸與喜悅。
祝 諸事順心
台灣人權促進會
會長 林峰正 暨全體工作人員敬邀
***********************************************
Taiwan Association for Human Rights
http://www.tahr.org.tw
************************************************
《寫在後頭》
HI！看完了，不曉得親愛的朋友有沒有任何的分享與批評，也期待您的指教，任何的意見請寄：benla@benla.mymailer.com.tw
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2002.08.29
媒體小鋪電子報的存在是?了：認識媒體、批判媒體、改造媒體。
從知識與行動中，建造新的媒體生活。
..........................................................
《小二叨絮》 那誰來作？
班長的家住在樂華夜市附近，這個地方充分滿足沒錢的班長愛逛街的
興趣，雖然來來去去不曉得走了幾百回，但偶爾總有些驚奇？
你一定以為我要告訴大家什麼好玩的事。其實，並沒有，是一件每回
都難過的事。
樂華夜市和其它夜市一樣，有一種人會固定出現在那兒，我當然不是
指叫賣的苦勞朋友，而是另以一種以腹行走的苦勞朋友。
沒錯，就是那以腹為腳、依地前進的朋友，他們有時候會加入賣雜貨
的行列，但大多時候只帶著一個塑膠盒，期待別人的給予；他們有時
候會播放動人的音樂，但大多時候卻是安靜的行走。不管如何，他們
總是街頭街尾，好幾回合。
看到醬子的朋友，大多數人都會燃起悲憫之心，但不曉得為什麼，沒
多久就會告訴自己：他們背後有集團控制。
「集團」的支持是個事實，要不然這些朋友的配備、販售的東西怎麼
會大同小異，甚至連播放的音樂也一模一樣。
班長家附近就有這樣的集團。每天一早就看到輪椅般上拖拉庫，經過
了一趟旅程，晚一點的時候這些輪椅又從拖拉庫上搬下來。當然，原
本散落在地的白抹布、香燭、口香糖、原子筆、牙刷也被整齊的裝上
車。
班長有天終於忍不住跑去問那個「集團」的主人：你們為什麼要作這
些事。
「集團」主人說了一句讓班長想了很久的話。他說：我們不作，那誰
來作。
是啊！那誰來作呢？
（影印班長）
《以管窺天．媒體偏見》
媒體自律之外
文／管中祥
日前在立院舉辦一場名為「提升新聞媒體素質，讓人民有知的選擇權
」公聽會，部分與會者提出「媒體自律」作為解決媒體問題的重要方
法。而，此法並非不可行，世界各國也有成功的例証，只不過要媒體
自律必須有對應的條件配合，否則只是空中樓閣，不切實際。
媒體自律可簡單分為三種類型。
一是新聞人本身的自我約束。這種自律大多源自於工作者的個人操守
以及過去的專業教育與專業認知，在以往文人辦報的年代，充滿淑世
情懷的報人屬於此類典型。
其次則是媒體機構的自律。例如，由瑞典首先實施的「自評人」
（ombudsman）制度便是一種，他是由媒介聘請專家、學者或者資深編
輯擔任，每天根據道德規範、倫理信條對自身的言論、節目、廣告實
施檢查、自律，長期對該報的缺失作具體的批評。日本也有類似的作
法，即在媒體在組織之外主動邀請相關團體對媒體內容進行監督，並
以此作為改善媒體表現的基礎。
至於新聞界的集體自律則是另一種方式。「新聞評議會」是常見的組
織，這類組織大多由媒體經營者以及相關專家組成；「記者協會」則
是由新聞從業人員所組成的專業團體，例如，報社記者、編輯、專欄
作家為「韓國記協」的主要成員，不僅新聞工作者大多加入韓國記協
，同時定期監督媒體表現，發動相關制裁運動並要求改善，韓國記協
的影力十分龐大，連新聞媒體的成立也得經過他的認証。
媒體自律可以小到個人，也可以大到整個新聞界，然而，要求媒體自
律並不只是口號宣示，還存在許多客觀條件。就好比台灣早已存在相
關的自律組織與個人，但媒體問題卻仍十分嚴重。
事實上，「文人辦報」時代已經過去，「商人」成了主要的經營者，
要求只講利潤的商人自我約束實在有點不切實際。即使個別的新聞工
作者有著強烈的自我要求，一但面對掌握生殺大權的媒體老闆，個人
的力量也很難發揮。當然，加入記協是一種透過集體力量的自律方式
，然而台灣記協與韓國相比，還有很大的進步空間。
也許我們該在「自律」之外找到另一種改善媒體之路，從媒體所有權
結構的改變是一種可行的方法，例如，增加更多的公共媒體，在制度
上要求與鼓勵媒體自律，並報導多樣觀點的新聞，是必要的考慮方向
，至少目前讚揚遠多於批評的公視新聞是個不錯的例証。
《流行開講》
不要只是恭喜
文／魏玓
公共電視資助的兩部電影，鄭文堂導演的《部落天堂》(公視播出名
稱是《瓦旦的酒瓶》)與林泰洲導演的《狂舞憂鬱》雙雙入圍本屆威尼
斯影展，兩位創作者初次執導劇情長片就獲得肯定，官方和立法委員
照例是一陣的恭賀；不過也引起有關電視與電影之間關係的議題。
自從電視與電影在一九五0年代進行一場零和競爭，證明電視逐漸成為
人們取得資訊與娛樂的最重要來源之後，很多國家的電視和電影工業
就形成了合作而非互斥的關係。特別是受到好萊塢電影威脅的國家，
由資源較豐的電視通過某種立法或是制度性管道，挹注電影製片，最
後取得電影的電視播放權以充實節目內容的做法，近二十年來已相當
普遍。
以英國為例，播廣告的公共電視第四頻道(Channel 4)自一九八二年開
播以來，就系統性地投資本地電影製作，叫好又叫座的成品包括《亂
世浮生》(1992)和《妳是我今生的新娘》(1994)。這批電影讓第四頻
道的電影節目建立了口碑，而第四頻道的穩定支持也協助英國電影工
業走出一九八0年代的低谷。從一九八二年到一九九二年間，第四頻道
總共資助264部電影超過九千萬英鎊。近來更成立有線頻道Film Four
，擴大電影製作業務。二000年與二00一年的電影製作預算都超過三千
萬英鎊，吸引的總電影製作成本均超過一億英鎊。此外，公共電視老
大哥BBC也在一九九七年成立專責電影部門BBC Films，每年投注一千
到一千五百萬英鎊。近來這項計劃也開花結果，《舞動人生》(1999)
與《長路將盡》(2001)都是成功的例子。
公共電視扶助電影製作，確實是拯救台灣電影工業的良方之一。不過
，要做到像英國的成績，不能只是恭喜。第一要做的事情是擴大公共
電視的規模與資源，其次則必須擴大劇本與提案審核的民意基礎，讓
公視電影成為叫好又叫座的台灣招牌。
《硬是Net》
麻婆豆腐與超連結
文／劉昌德
對於常常在網路上漫遊的網民，隨意點選超連結已成為下意識的動作
。然而駭人聽聞的是，竟有人宣稱他們擁有超連結的專利權，而向美
國法院提起訴訟。網民用了這麼久的超連結，作夢也想不到每次點選
，都將侵犯他人的智慧財產權；就像大家吃了大半輩子的麻婆豆腐，
作夢也想不到每次在餐廳點菜，都將侵犯了四川成都飲食公司的商標
權。
提起訴訟的英國British Telecom，1976年向美國註冊、89年獲得認
可的電腦程式專利權，可以讓位於不同終端機的使用者，無須鍵入完
整的資料位址，就能夠取得儲存在「中央電腦」中的資料。事隔十數
年、WWW介面也發展了約十年之後，BT去年整理他們登記的一萬五千項
全球性專利當中，突然發現了這個「金礦」。BT認為，ISP業者提供的
超連結服務，讓散居各地使用個人電腦的網民——如同不同終端機使
用者，得以不用鍵入完整位址，就透過ISP在網路——如同「中央電腦
」，取得各種資料；因此，ISP業者侵犯了BT的專利權。
這項訴訟案如果真的成立，可以想見的是，ISP業者必須付給BT鉅額賠
償，並且往後還需支付一筆龐大的專利權使用費；接下來，業者將這
項成本轉嫁給網民，甚至根據「使用者付費」的原則，創立「Pay-per-
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還好，承辦法官上週以BT取得專利權時的電腦技術、與當前的電腦與
網路環境大不相同，因此「無陪審團可以認定Prodigy（被BT拿來開刀
的美國ISP業者）侵犯BT的專利」為由，撤銷此案。法官另外羅列三個
理由，駁斥BT的論據。她指出，網路並不像BT所指稱的，有任何「中
央電腦」存在。其二，既然網路不是中央電腦，Prodigy也就沒可能因
提供超連結服務給使用者、而侵犯BT的專利權。最後，因為儲存在
Prodigy等ISP業者伺服器內的網頁，並不包含任何實質的資訊內容、
或完整的資料位址，所以Prodigy並沒有直接侵犯BT的專利權。
雖然這次略顯可笑的「超連結專利」案，在法官主觀判斷下遭到駁回
，但我們無法預測商業力量何時會再以不同的方式，威脅網路當前僅
存的一點點免費特性。在所謂智慧財產權的陰影下，付不起專利權的
人，就不能點麻婆豆腐、不能用超連結，那是一個多可悲的世界。
《傳工在線》
新聞人的EQ
文／Richard
從事各項工作，壓力是在所難免，但是新聞工作的壓力更大，因為在
時間的壓迫下，個人的情緒很容易緊繃，也容易造成工作氣氛的緊張
，此時領導者的EQ將影響整體工作人員的情緒。
當我還在報社當記者的時候，我很欣賞當時的副總編輯，因為他總是
可以臨危不亂地鎮定處理新聞事件，即使面臨截稿時間也不見他發脾
氣催記者交稿，他只是笑笑地問記者寫得如何？而到了電視台之後，
我才發現電視台的工作人員脾氣特別大。
電視新聞工作由於牽涉到的技術層面較廣，而且都是現場播出，因此
其中一個環節失誤就可能會影響播出的流暢性，而此時也考驗工作人
員的EQ。以前我就曾經遇過一個很容易緊張的導播，只要他一緊張就
會隨口罵人，而被罵的人也會當場因為愣住而嚇到，導致錯誤一再發
生，所以只要是輪到他的班，大家莫不嚴陣以待。但是我也碰過一個
高EQ的新聞導播，他平常待人總是笑瞇瞇的，而且從沒見過他在副控
罵人過，他總是在新聞結束後再詢問原因，並且扛起責任，所以大家
都很喜歡與他上同一個班。當然，我也碰過那種落井下石的同事，他
們總是在別人發生錯誤時還自詡幽默地添油加醋，然後嘻嘻哈哈走開。
我總是覺得在新聞播出時一定是充滿緊張氣氛，尤其是擔負成敗工作
的導播、主播以及副控人員，也因為新聞是立即播出無法重來，所以
只要一有錯誤就是立即呈現在觀眾眼前，導致情緒起伏也相當大。如
果大家都能夠有高EQ，同時適度地讓情緒重新歸零開始，從事新聞工
作將會是充滿刺激與挑戰。
《鬥陣相挺》
香豔火辣的節目‧充滿感官刺激的餐點‧生猛奇幻的體驗
就在～～台權會十八歲成年禮
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
時間──
2002年9月14日（星期六）晚間6：00
地點──
La Mode流行廣場（青少年育樂中心，台北市仁愛路一段17號5樓）
票價──
餐券每張2000元，學生券每張500元。
購買餐券請洽：（02）2363-9787
劃撥帳號：19066111 戶名：社團法人台灣人權促進會
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十八歲的成年禮 台灣人權促進會邀請函
台權會成立至今已邁入第十八個年頭了！
伴隨台灣社會的民主化與發展，台權會已從初期爭取公民政治權利為
主要訴求的人權嬰兒，轉型為追求各類人權得以普遍落實於台灣社會
的青年。十八歲，是年輕、活力、創新的圖騰，亦是傳承、成熟的表
徵。在十八歲的成年禮中，我們將更堅定地從民間社會的角度出發，
嘗試碰觸台灣社會更多元的人權問題，並拓展人權運動與人權教育的
新面貌。
二００二年九月十四日（週六），台權會將舉辦十八週年紀念暨募款
晚會，特別邀請在人權路上與我們攜手同行的您，能賞光撥冗參加，
一起見證台灣人權的成長，當然，更歡迎您攜伴參加。您的光臨將是
我們最大的榮幸與喜悅。
祝 諸事順心
台灣人權促進會
會長 林峰正 暨全體工作人員敬邀
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