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勞動者電子報http://labor.ngo.org.tw

◇政治民主 社會民主 經濟民主◇
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 2003.01.11 ★

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■主題文章:火大,不滅火!──記英國消防隊員工會的罷工 (邱毓斌)

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【新書預告】


「銀行員的異想世界」即將出爐!

勞工陣線叢書繼「打拼為尊嚴 ---大同工會奮鬥史」之後,在經過將近
兩年的籌畫、訪談、收集資料、撰寫之後,及將於年底十二月出版印行
,台灣工會運動史系列之二 ---「銀行員的異想世界 -- 台北國際商業
銀行產業工會的傳奇故事」。這本書總共有12萬字,每個字的背後都是
北商銀員工的心血與努力。

勞工陣線希望藉由這種苦行僧式的資料收集,為台灣的在地的工運發展
經驗留下記錄。並讓這些勇敢面對雇主,團結一致、共同奮鬥的基層故
事,能夠讓其他個別勞工在面對無力扭轉的龐大資方權力結構之際,有
所相互取暖的示範作用。


本書定價320元,為優惠關心勞動議題的朋友,即日起至1月31日預購價
為270元。郵政劃撥帳號:10139422 戶名:勞動者雜誌社。


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【編輯室報告】
本文記錄了英國消防隊員在2002年10月間所進行的罷工,作者並花了相
當大的篇幅描寫了英國(新)工黨與工會之間的歷史關係,並以此來檢
驗新工黨在布萊爾掌權後進行第三條路,與工會之間漸行漸遠的關係。
這對於身在台灣得我們來說,真的是猶如外星球所發生的事。在台灣教
師的團結、爭議、協商權才要剛剛要被合法化。更難想像到公部門勞工
要等到何年才能有像本文所介紹的英國消防隊員罷工事件,更遑論工會
對於工黨的掌控與影響。


------------------------【主題文章】--------------------------

標題\火大,不滅火!──記英國消防隊員工會的罷工

作者\邱毓斌(英國愛賽克斯Essex大學社會系博士班)

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★緣起:消防員要罷工?

真是不能想像,消防隊員也能,而且也會發動罷工。更令人驚奇的是,
這不是第一次了。

上一次英國的消防隊員總罷工是在1977年。二十五年來,薪資計算公式
沒有任何調整,根據消防隊工會(Fire Brigades Union, FBU)兩年前
委託的研究報告指出,英國消防隊員的薪資遠低於專業人員(如火車駕
駛)的薪資,許多消防隊員因此要兼差才得以負擔家庭基本生計,報告
指出調薪幅度應該是40%。經過一年多的爭取,新工黨政府仍然不願意
面對他們的調薪訴求。

雖然,英國現在的執政黨叫做「新工黨」,首相布來爾的態度相當強硬
──跟八零年代保守黨的柴契爾夫人對待礦工工會一樣,徵調軍隊在罷
工期間擔任消防工作;而且說:要調薪可以,頂多調整4%,而且分四年
,而且要增加任何一塊錢薪水的前提,就是要將消防隊的工作「現代化
」。這不說還好,一說對消防隊員簡直是汙辱,一年調1%還遠遠跟不上
通貨膨脹,根本就是減薪。於是,消防隊工會在2002年10月18日進行罷
工投票,高達87.6%的會員同意罷工。

罷工投票通過後,消防隊員工會仍持續跟雇主團體(由各地方政府的代
表組成)進行協商,但是中央政府否決了他們提出的各項折衷方案。於
是,FBU在11月14、15兩日展開第一次的罷工。第二波在11月22日到30
日,一共八天。

原訂於12月17日到24日耶誕夜的第三波罷工則延後,預計下次罷工時間
會在2003年1月底。

你/妳或許會以為消防隊員要求 40%這麼高的調幅,一定沒什麼人支持
對不對?結果,在英國始終有超過一半的民意支持他們的行動。這或許
跟英國社會收入的逐漸兩極化有關,特別是公共服務業的勞工,像公務
員、警察、老師、護士等等,在經過保守黨十七年執政後,收入被壓低
,許多人在成家之後都被迫要兼差才能付得起房貸。

罷工期間,朋友寫信給我說他們鎮上的消防隊前面掛著一張布條:「如
果你不贊成我們罷工,請靠邊停車,告訴我們為什麼。」結果朋友在旁
站了半天,不僅沒人停車,計算的結果,平均每五輛經過的車子中就有
兩三輛鳴喇叭表示支持的,場面壯觀。這在台灣還真是難想像啊!


★「飼老鼠咬布袋?」──新工黨對上新工會

這個罷工有趣在於:它是工黨上台以來,第一個成功讓新工黨與工會的
關係成為公眾討論議題的罷工行動。

在保守黨執政時期,國會通過了許多削弱工會的法令,比如說,罷工議
題僅限於事業單位裡的「調整事項」,所以像同情罷工、政治罷工的權
力都被取消;又比如說,原本一個工會進行罷工的時候,其他身份的人
只要獲得工會同意就可以加入罷工糾察線的行列,以表達支持;像我的
許多老師,都說他們在70與80年代的時候,曾經多次加入其他工會的罷
工糾察線,但是現在都變成非法行為。諸如此類的修法,工會的尚方寶
劍只剩下美工刀的功能,工會力量自然大為受損。

1997年新工黨上台之後,許多工會幹部開始推動工會法令的修改,也成
立了一個修法聯盟。可是以布來爾為首的新工黨卻不鳥這群工會幹部,
原來,新工黨加上了個「新」字,卻不想回頭走舊路。布來爾的工會策
略基本上試想甩掉工會的控制,比如說逐步降低對於工會的財務倚賴,
所以他現在極力推動政黨公費制度。他也曾在去年發言暗示工會是公共
服務改革路上的搗蛋份子,搞得支持他的英國總工會秘書長約翰˙孟克
(John Monk)也跳出來抗議,後來是靠唐寧街十號(首相官邸)一堆
秘書出來安撫才沒事。

基本上,工黨畢竟是英國各工會在1899年創立的,一百多年的關係沒那
麼順利可以擺脫,況且許多工黨議員在各選區仍然要靠工會的經費與支
持才選得上,所以許多左翼議員仍然箝制布來爾,叫他不可太過分。同
時自去年以來,一些工會改選的結果,布來爾派紛紛敗下陣來,改由激
進派當家,讓這個問題在工黨內部開始更為激化。

就外部來說,國會裡又有積極想要捲土重來的保守黨以及虎視眈眈的自
由民主黨隨侍在側。所以,布來爾首相冒的險是,如果對於消防員工會
太軟弱,那剛好被保守黨或自民黨捉個正著,說你的「第三條路」是假
的(那還真的可惜了布來爾陣營這麼多年努力執行新自由主義政策!
(註一))那新工黨執政後續會有危機出現。反過來說,如果對於消防
隊員太強硬,那麼在新工黨與資本家的結盟尚未穩固,工黨內部又仍多
需工會支持的情形下,那同樣工黨也會出現執政危機。

回顧過去二十年的英國政治,1979年工黨下台保守黨上台的一個重要原
因,是因為當時工黨無力處理公務系統工會罷工。1984與85年,保守黨
柴契爾成功鎮壓全國礦工的總罷工,讓保守黨得以繼續執政十幾年。所
以,現在媒體都在猜,這場罷工的結果到底會是七九年模式,還是八四
年模式?不過,可以想見,兩種都對布來爾政權是很大的挑戰就是了。
另外還有一個插曲,工黨政府這次負責談判的是副首相約翰˙普列史考
特(John Prescott)。他曾在一篇文章裡面說:「『資本家是好人,
工人階級是壞蛋』,唉,工黨你每次都這樣說!……被逼到現在,我們
工會唯一能做的就是罷工!我們相信千千萬萬的人民一定會支持我們的
鬥爭到底!!」(註二) 看到這裡,妳/你有沒有覺得很奇怪,為什
麼工黨政府對工會的談判代表會寫出這樣的話?沒錯,這正是普列史考
特寫的──是他在1966年海員罷工時寫的一篇文宣。原來,這位副首相
是典型工會培養出來的政治人物,他早年靠著工會的獎學金,讀完曾經
培養許多工會領袖的牛津大學羅斯金學院(Ruskin College),畢業之後
在海員工會是相當活躍的角色。這真是符合我們常說的:「飼老鼠,咬
布袋」,某種程度,這句話不只適用在普列史考特身上,也挺適用在整
個工黨上頭。


★公共服務的「現代化」:另一個辯論的重點

新工黨說要消防隊需要「現代化」,否則加薪免談。其主要內容包括了
:引進部分工時(part-time)以及僅受過初級訓練的消防隊員來擔任不
需高技術的工作、減少夜班執勤、與醫療人員與警察共用一個勤務指揮
中心、增長加班時數等等。這「現代化」美其名說是要強調兩性工作平
等,促進女性參與消防工作、增加社區參與、節省資源等等。其實,清
楚人力資源管理的人(或者,曾經歷過所謂「企業改造」的員工)會很
清楚,這其實叫做「裁員、減薪、增長工作時間、加大工作負擔」。

一位工業關係的教授就此對工黨提出批評,他說這種現代化其實一點都
不現代化,只是重現十九世紀赤裸的資本主義的精神罷了。有名的「泰
勒式管理」(或稱科學式管理)在一百多年前就提出了三大原則:降低
成本、增加生產、以及增強管理控制。要達成這些原則,需要拆解工作
複雜性、降低工作專業性、降低勞工的工作自主性。而工黨所提出的現
代化計劃的背後正是這些原則。他說消防隊工會從十年前就開始推動一
些改革,比如「兩性平等工作計劃」,也大力禁止在以男性為主的消防
隊出現色情刊物。而且早就推動新消防法的立法工作,讓消防隊與社區
關係更為密切。這位教授說:「消防隊工會比政府更早推動改革工作,
因為他們從日常工作中知道他們要的改革是什麼。政府應該知道這些改
革的重點在於,需要足夠時間以及更多的投資,而不該是去消滅這個工
會。」(註三)

工會對此也不甘示弱,把整個工會版的「現代化」改革也放在工會網站
上,對此與政府展開辯論。篇幅所限,這裡就不贅述了。


★一個活躍的工會──廣闊的工會意識

英國消防隊工會(FBU)總共有五萬兩千個會員,遍佈全英各地。這是
一個自主性很高的工會組織,而且相當活躍。我們可以從下面的一些例
子看出來這個工會的特別之處:

FBU的秘書長叫安迪˙吉爾克利斯特(Andy Gilchrist),他是那種一
心一意要把工黨奪回到工會手中的積極份子。他的戰術相當靈活,一會
兒硬,一會兒軟,基本上社會的支持度算蠻高的。些右派小報想要從他
祖宗八代找出一些縫隙可以好好攻擊,像他是不是住豪宅、是不是讀貴
族學校,連出差住什麼旅館都要查,可惜這個傢伙就是一個從基層消防
員幹起的普通人。在抗爭期間,他的家人飽受騷擾與跟蹤,搞得FBU理
事長露絲˙溫特絲(Ruth Winters)捉狂,發表新聞稿說:「我們絕對
不會袖手旁觀看著我們秘書長以及他的家人受到騷擾!我們不會公開處
理這件事,我警告這些人,我們會跟你們私了。」

英國政府雖不答應消防員調薪,可倒是替所有副隊長級以上的消防隊領
導幹部調了薪水。格拉斯哥消防隊長寄聖誕賀卡給所有的隊員,結果工
會發動隊員把賀卡都寄回給他,表示不願接受他的祝福,還說這張卡片
應該寄到「陽光照耀不到的陰暗角落(垃圾堆)」去才是。

為了這場抗爭,消防隊工會還推出單曲CD,叫做「記得這些英雄!
(Remember the Heroes)」。在工會網站首頁(註四)有這張CD的宣
傳照片,是一位女消防員抱著小孩衝出火場!這在以男性為主的工會中
,相當不容易。

消防隊員工會也在很早就對社會公佈罷工一天的社會損失成本,說:
「這個政府寧願一天損失人民五百萬英鎊的納稅錢,也不願意給我們應
得的東西。」及早因應政府可能有的抹黑,這招足供國內工會參考。此
外,工會也提早跟會員說明了罷工時的日子是如何,各種可能突發的狀
況,媒體可能的反應,如何爭取更多社會支持等等。

另外,我們從網站上的連結,可以看出工會的關心層面相當廣泛。除了
防火專業以及英國及歐洲工會網站之外,包括了「全英國學生會」、「
反納粹聯盟」、「南非人權行動網」、「核武裁軍聯盟」等等。911事
件之後,FBU就明確宣佈反戰的立場,所以這次行動也獲得許多反戰陣
營的團體或個人的支持,像12月初在我的學校有一場反戰集會,邀請了
一位工黨議員演講,在他講話之前,主辦單位也特別請我們鎮上消防員
工會的幹部來講話,這個幹部說:「我很遺憾這個政府逼迫我們走上罷
工一途,我是一個社區感很強的人,跟我的很多同事一樣。因為這樣,
我們才選擇來當消防員,我們也一直投入社區的許多服務工作。但是,
這個政府寧願在去年調高國會議員的薪水百分之四十,寧願投入數千萬
鎊去攻打伊拉克,寧願去製造一堆戰爭孤兒,卻不願正視我們的專業要
求,我真的很遺憾。」結果,當然是贏得在場師生滿堂彩。

總之,廣闊的工會意識的結果,我們看到12月7日的遊行中,除了工會各
界之外,還有許多團體的聲援,包括環保團體、人權團體、反戰團體、
宗教團體等等均出現在隊伍裡面。


★團結力量大──其他工會的反應

2002年11月的時候,英國的第四頻道播出一支紀錄片,回顧1984與85年
的煤礦工會罷工。當時的煤礦工人口號是:「礦工,團結起來!我們,
無人能敗!(Miners, United, We'll never be defeated!!)」但是,
片中有位受訪者說,如果他們當年口號把礦工(miners)改成勞工
(workers),或許就不會輸掉那場罷工。他說他們當年太「靠勢」了,
因為礦工工會是二十世紀以來英國最強大的工會,以為單靠他們力量就
可以獲勝。

現在英國的工會總算好像學到一些教訓──雖然慢了一些。英國總工會
TUC於12月7日號召全國各工會一起發動這場聲援遊行,這是97年工黨上
台後第一次的大規模工人遊行。TUC現任秘書長約翰˙孟克與明年即將
接任的布蘭登˙巴柏(Brendan Barber)也都警告政府應當積極處理,
而不該是阻撓任何協議的達成。另外,像最大工會UNISON(公共服務業)
,運輸總工會(T&G),也統統跳出來支持。雖然這十年來工會力量大為
受損,但是,這些結合行動代表工會戰鬥性再度提高,這在英國就絕對
會引起媒體注意了,因為英國從戰後幾次政治波動或政黨輪替,都跟工
會脫不了關係。

不過,基本上,像TUC或UNISON,還是由傾向布來爾的保守派幹部當家,
面對媒體追問要不要跟工黨翻臉時,都一直說:「我們要跟工黨站在一
起來解決這個問題」。真要對工黨有更大的衝擊,得看有些大工會明年
的改選。到時如果選出的人都像FBU秘書長安迪一樣說:「我們要讓工黨
成為一個真正的工黨」的話,那布來爾鐵定會更麻煩了。


★「罷工糾察線」──兼談媒體的反應

從這次罷工中,我們可以比較了解這些所謂先進國家的工會運動是怎麼回
事。像罷工一開始,許多對工會持敵意的媒體都跑到每個消防站去訪問個
別消防員,想要套一些話可以來打擊整個工會的,但是這些站在消防隊前
生火取暖的消防員,可都是個個支持工會,支持罷工決議,沒人講出違背
工會決議的話。

還有,像台灣少見的現象「罷工糾察線」──就是工會會員會組成糾察站
在工作場所外面,以確保沒人進廠去工作──也是英國媒體注意的焦點。
因為政府宣佈,罷工期間由軍隊執行消防工作,但是軍方用的消防車是老
式的,新的設備都在消防站裡,換言之,都在罷工糾察線後面,軍隊要用
的話就得穿過罷工糾察線。於是,保守黨一天到晚要求布來爾承諾軍隊會
越過罷工糾察線──像柴契爾八四年的時候一樣,但是布來爾則始終不敢
鬆口,一直保證說軍方設備加上消防訓練學校裡的消防車夠用。連媒體去
採訪軍方的指揮官,他也說他會尊重消防隊工會的罷工糾察線,不會造成
軍人跟消防員的正面衝突。反正,可以深刻感受到英國社會對於罷工糾察
線蠻當一回事的。想想,如果在台灣,我看罷工糾察線早就被鎮暴警察踩
爛了,像當年遠化罷工一樣。

話說回來,連像BBC比較傾向支持政府的媒體,也都有一定程度地報導對
工會正面的消息,不至於太離譜,許多畫面都呈現過往車輛猛按喇叭來支
持罷工。罷工期間的死傷人數,媒體當然會把拿出來大作文章,但是也會
去分析每一個死傷案例,在沒有罷工的時期會不會發生。在台灣,我都可
以想像國內各大記者拿著麥克風在殯儀館追逐家屬,非得等到他們吐出兩
句對消防員的詛咒才行的畫面。我只看到一則報紙報導有訪問到一位因車
禍死亡的駕駛家屬,她說:「這真是一件悲劇,但我不認為這跟消防隊的
罷工有關。」


★故事還在進行中…..

究竟這場抗爭的結局會是如何?還有待我們的觀察。至於,英國工會運動
與新工黨的關係,更是變化萬千。有工會表示要支持布來爾,不然保守黨
要是回來那更糟糕;有工會說非得給布來爾教訓不可,因為他的作為跟保
守黨也沒什麼兩樣,該是另立新黨的時候了;當然也有人像FBU秘書長一
樣,誓言把工黨變回真正的工黨。不管如何,從越來越多工會對新工黨的
批評聲浪,以及民眾對於工會的重新支持來看,新工黨的「第三條路」,
顯然離康莊大道還有一段距離。



★註一、根據政治學者S. M. Lipset與G. Marks的研究,英國工黨是歐洲
自九零年代以來向右轉最徹底的左翼政黨(Lipset and Marks, It didn't
Happen Here: Why Socialism Failed in the United States, p.275)。
另一個例子是布來爾不僅拒絕將瀕臨倒閉的鐵道公司重新國有化,還曾經
寫信給羅馬尼亞政府,推薦一家英國公司去搜購他們的國營事業。

★註二、 David Osler, 'The Ghost of Prescott Past', in Red Pepper
, Jan/2003, p35, London.

★註三、 Roger Seifert, 'Modernisation: Victorian-style', in Red
Pepper, Jan/2003, p17, London.

★註四、 有興趣者可參閱消防隊員工會FBU官方網站:http://www.fbu.
org.uk/index.html,以及消防員調薪行動網站:
http://www.30kfirepay2.co.uk/nextpage.php 。後面這個網站是由一個
會員自己架設的,與工會配合相當好。其內容活潑多元,閱覽人數遠超過
工會官方網站,甚至有超過三分之一的會員登錄其電子郵址。這個網站已
成為英國工運界的一個成功運用網路的範例。

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