Plurk FaceBook Twitter 收進你的MyShare個人書籤 MyShare
  顯示內嵌語法

★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
勞動者電子報http://labor.ngo.org.tw

◇政治民主 社會民主 經濟民主◇
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 2003.01.25 ★

您正與5315 位讀者共同分享「勞動者電子報 」!

------------------------------------------------------------

■主題文章:沙灘上的房屋---勞動彈性化有助於經濟發展?(黃玫玲)

------------------------------------------------------------
【勞陣2003年最新燙手發燒書】

怎麼樣的異想可以創造出台灣金融史上第一家銀行工會?
怎麼樣的世界可以創造出勞資政三贏的結果?

本書描述全國第一家銀行業產業工會崛起、茁壯的歷史;工會成員以
行動體驗追求理想的暢快,包含有最深刻的人性試煉,也有最高貴的
犧牲奉獻。

台北國際商銀產業工會的傳奇故事,不僅是了解十年金融滄桑的另類
史觀,也象徵著白領階級自主意識覺醒的先聲,道出一般上班族的無
奈與悲哀,以及在困境中的希望與救贖。

一本值得您與您的會員,永久珍藏的書

它不僅紀錄了台北國際商業銀行產業工會的歷史與成長

它更可以是一本小說、一本企管書,甚至是一部金融史

即將改寫你對銀行員的認識與認知!

重新開發你對工會的定位與想像!

欲購買者,可利用郵局劃撥,帳號:10139422 戶名:勞動者雜誌社

或透過ATM轉帳,帳號:347118069803 定價:320元

團體訂購 另有優惠!!

如有疑問,請洽02-23110259劉斐方小姐,謝謝!

或立即上勞陣網頁:HTTP://labor.ngo.org.tw查詢

--------------------------------------------------------------

【編輯室報告】

謝國雄教授在「純勞動」一書當中,對於台灣勞動體制的描述是「商品
!太商品」。尤其是在勞資雙方在勞資關係破裂之後,都以極度商品化
態度來看待彼此,這是台灣沒有將勞資關係社會化的前現代化的情形下
,將勞資雙方都逼到牆角的結果。而在勞資關係存續其間,勞資雙方美
其名是「伙伴關係」,其實是雙方都是為錢拼性命,因此工作狀況是「
彈性!太彈性」,視勞動法令於無物。因此「彈性化」,在台灣的討論
脈絡,絕對與歐美大不相同。

------------------------【主題文章】--------------------------

標題\沙灘上的房屋---勞動彈性化有助於經濟發展?


作者\黃玫玲 (台灣勞動與社會政策研究協會會員)
-------------------------------------------------------------


台灣勞動市場彈性化的改革,就好像蓋在沙灘上房屋,命運未卜!


近來經濟成長率創歷史新低,失業率則屢創新高,勞動市場改革被寄予
提振經濟與解決失業問題的期待。談到勞動市場改革的方向,多主張應
朝勞動法令鬆綁、彈性化的途徑變革,這些問題很清楚與勞動保障息息
相關,至於能否有助於經濟發展與解決失業問題關聯多半十分間接,尚
待檢驗。


★彈性化可能水土不服


目前提出以勞動市場彈性化提振經濟與解決失業問題,所根據的基礎說
來相當薄弱,甚至是建立在虛妄的假設性問題之上。

追本溯源,歐洲國家的勞動保障高、社會福利多、勞資協商集中化、失
業給付高且期間長。當這些國家從一九七○年代中期以來,面臨持續高
居不下的失業率時,採取勞動市場彈性化的方式,以解決失業問題。

歐洲國家勞動市場彈性化的目的,主要是為了回應經濟全球化與多樣化
,以及職業流動性增加的發展趨勢。隨著福利國家的轉型以縮減勞動保
障、增加工會與勞工的自主性,促進職業的流動以增加工作機會,達成
減少福利依賴,減輕國家的財政負擔的目的。

總體而言,國家將權力下放給社區、工會組織與個人,積極運用市場經
濟作為方法,引進產業部門與政府合作創造就業機會,減緩長期失業率
居高不下的問題。

反觀我國以中小企業為主體,職業流動頻繁,每個人一生都換過不少工
作。就業輔導、職業訓練的功能不彰,加上勞動法令不健全,勞動三權
從未實現過,工會普及率又低,勞資協商的體系沒有建立,勞工老年退
休不健全,勞保退休金制度還是一次給付,且給付水準高低相差數十倍


台灣勞動市場本來就是很彈性化,而且還混雜著不公平與制度不健全的
問題。在這個基礎上採取勞動市場彈性化的作法,在既有制度不足的情
況下,將勞基法彈性化,把工時、工資、勞動契約全由勞、資雙方協商
,退休金以個人儲蓄為主,政府干預角色縮減,轉向由個人自行負責,
在缺乏勞資關係基本準則、工會功能不彰的情況下之下,勞動市場彈性
化可能成為更多解雇與爭議的原因,而這將無助於經濟發展。以勞動市
場彈性化作為解決失業問題的歐洲國家,其實仍舊維持高度的協商與重
分配的國家角色。引進台灣來之後,如果我們缺乏對整體制度演變的認
識,片面認為彈性化將有助於經濟發展,可能「未蒙其利,先受其害」


既使從歐洲的經驗來看勞動市場彈性化,確有達成減緩失業率的效果,
可是與經濟成長的關連性卻是極低的。若我們要把勞動市場彈性化作為
協助經濟發展的方法,那前提必須是能有效協助企業轉型成功,進而減
緩失業率以達成促進經濟成長的目的,如果期待勞動市場彈性化直接有
助於經濟成長,那麼可能過於一廂情願。


★幾點謬誤


所謂勞基法形成勞動市場的「僵化」,或保障過多造成僱主的負擔,從
總體的環境來說似乎都過於牽強。

無論如何勞動市場彈性化的列車已經開動了,這波一改革中誰會獲利?
誰又將受害?雖然現在仍然難以論斷,但是幾個虛假相關的問題現象值
得關切:


★謬誤一:將工資與工時協商權下放給勞雇雙方決定,有助於產業發展


這個說法的謬誤在於,我國九八.一%是中小企業,雇用了七八.一%
的勞工,中小企業難以組織工會,工時與工資大抵是由雇主決定,個別
勞工的選擇與協議空間極為有限。

我國從來沒有建立起系統化的勞資協商管道,「權力下放」的結果可能
只是將「權力轉換給雇主」,集體協商無門,形成勞工個人分別面對雇
主,明顯的不對等關係怎能說是「彈性化」?雇主的權限增加的結果,
工資與工時可彈性運用,結果會不會原來需要三個人作的工作,以後兩
個人作就夠了的狀況,而且裁員也可能隨著增加,企業也許可以繼續維
持經營,但是失業問題還是持續惡化。


★謬誤二:廢除基本工資,可促進勞動市場彈性化


依現況而言,廢除基本工資也難以達成彈性化的目的。由於絕大多數的
勞工工資都高於基本工資,廢除或調降基本工資受影響的人很少,相對
的調整基本工資的彈性化政策意涵也很小。

目前與基本工資政策直接相關的兩個問題,一是面對失業率升高,外勞
數量不降反增,而外籍勞工的工資計算乃以基本工資為準;一是不少雇
主以基本工資為勞工投保,以降低勞動成本。這兩個問題與勞動市場彈
性化無關,而是外勞數量與工資間如何配套處理,可以有效減緩失業的
問題。以基本工資投保則是如何處理違法的僱主,及國家社會保險財政
負擔的問題,廢除基本工資可以促進經濟發展、因應失業問題是一個不
存在的假設性問題。


★謬誤三:勞基法退休金提撥率過低,勞工領不到,以及退休金的規定
過於僵硬,使得僱主不願意僱用中高齡的勞工,導致中高齡失業率攀升


論者認為將勞退改為可攜帶式,可有效的處理上述兩個問題。勞工退休
金的改革確實有其必要,但是面對這兩個問題,「個人帳戶制」真的一
個有效的解決方法嗎?

首先提撥率偏低的問題,反映的是法令執行不力,中小企業職業流動頻
繁,制度設計不良,或者企業負擔太重的問題。退休金形成中高齡就業
的阻礙,這種說法其實很弔詭,既然提撥率偏低、企業存活年限短、職
業流動高是產業的基本特性,因為要支付中高齡退休金所以不僱用的影
響有多少?實在很難確定,以此為由實在說不通。

勞工領不領到退休金的問題與彈性化或「個人帳戶」,其實並無必然的
關連,社會保險同樣可以解決領不到的問題。至於中高齡的失業問題與
退休金的直接關連應是「提早退休方案」的規劃,與是不是「個人帳戶
制」同樣沒有直接的關係。


★彈性化是精緻化,而不是簡化


勞動市場彈性化的措施,及政策目標的達成,所涉及的層面相當的廣泛
,包括了經濟自由市場的運作與勞動政策間的互動關係;國家介入的角
色與功能的界定,在不同制度與體系間的發生衝突時國家協商能力;社
區與社會網絡的協調功能,及信任關係是否被建立與維持;新的經濟發
展趨勢應如何加因應及管制。

勞動彈性化的實施,也意味著經濟及資源的再分配,及國家角色的轉變
。這些體系間的互動關連決定勞動市場彈性化的成效,如果我們一再將
勞動市場彈性化,簡化為有助於經濟發展,有一天要想回頭恐怕也會太
難!

==============================================================
歡迎加入「勞動者之友」! 「繳稅給GOV,不如捐款給NGO!」
「台灣勞工陣線需要你的支持!」
只要贊助1000元,即可定期收到「勞動者」雜誌一年份八期。
又可獲得勞陣年度募款品一份。
「歡迎社會大眾的小額捐款,可抵扣所得稅喔!」
★郵政劃撥帳號:10139422 戶名:勞動者雜誌社
==============================================================
台灣勞工陣線、勞動者雜誌社
◆地址:台北市100中正區漢口街1段110號5樓之14(518室)
◆電話:02-23110259、02-23142691、02-23115901(傳真)
◆電子郵件:labornet@seed.net.tw
==============================================================