| ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 勞動者電子報http://labor.ngo.org.tw ◇政治民主 社會民主 經濟民主◇ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 2003.03.15 ★ 您正與5315 位讀者共同分享「勞動者電子報 」！ -------------------------------------------------------------- ■主題文章：勞工觀點的研究如何成為工會運動的助力？（下）（江盈誼） -------------------------------------------------------------- 【勞陣2003年最新燙手發燒書】 怎麼樣的異想可以創造出台灣金融史上第一家銀行工會？ 怎麼樣的世界可以創造出勞資政三贏的結果？ 本書描述全國第一家銀行業產業工會崛起、茁壯的歷史；工會成員以 行動體驗追求理想的暢快，包含有最深刻的人性試煉，也有最高貴的 犧牲奉獻。 台北國際商銀產業工會的傳奇故事，不僅是了解十年金融滄桑的另類 史觀，也象徵著白領階級自主意識覺醒的先聲，道出一般上班族的無 奈與悲哀，以及在困境中的希望與救贖。 一本值得您與您的會員，永久珍藏的書 它不僅紀錄了台北國際商業銀行產業工會的歷史與成長 它更可以是一本小說、一本企管書，甚至是一部金融史 即將改寫你對銀行員的認識與認知！ 重新開發你對工會的定位與想像！ 欲購買者，可利用郵局劃撥，帳號：10139422 戶名：勞動者雜誌社 或透過ATM轉帳，帳號：347118069803 定價：320元 團體訂購 另有優惠！！ 如有疑問，請洽02-23110259劉斐方小姐，謝謝！ 或立即上勞陣網頁：HTTP://labor.ngo.org.tw查詢 --------------------------------------------------------------- 【編輯室報告】 「讓工會本身具有研究能力也是勞工運動的目標之一」，要讓本文作者的 這句話能夠成立，台灣還要有一段漫漫長路要走。也就是台灣工會的「自 主能量」其實連維持會務的正常運作都已經很困難，哪有可能還有經費來 做「奢侈」的研究，「青吃都沒有，哪還有得曬乾」。如果台灣的工會還 存在「廠場工會」與「企業工會」，甚至「地方總工會」的層級，台灣工 會能量的累積與凝聚，就難有壯大的一天。 -------------------------【主題文章】-------------------------- 標題＼勞工觀點的研究如何成為工會運動的助力？（下）---2002年 Global Policy Network Asia Meeting紀實 作者＼江盈誼（彰化銀行產業工會總幹事） ---------------------------------------------------------------- ◎工會如何發展研究 此外，這三天當中，不論是在場中的正式討論，或是在茶點時間的閒聊， 「如何強化工會實力」和「如何讓工會有能力進行研究」是與會者另一項 關注的重點。相對於美國、紐西蘭或澳洲的工會實力，台灣及東南亞各國 對工會實力的悲觀讓來自澳洲與美國的經濟學家感到詫異。而在工作彈性 化、臨時化的趨勢下，各國代表都同意這對工會運動的影響不容小覷，值 得投入研究，以掌握其間的變動與效應。 至於「如何讓工會有能力進行研究」將是一條漫長的路，這必須與工會實 力、募款能力等搭配，才能讓工會具有獨立於學術機構的研究人員及研究 視野。 與會者也提到若從工會組織取得相關的資料，將有助於這些統計資料的可 信度，因此協助工會掌握重要的統計指標相當重要，是協助工會自行研究 的第一步。從GPN要求各會員組織撰寫的年度勞動國情報告格式來看，或 許報告中要求的某些指標對工會來說是極具參考的資料，例如：勞動力市 場中性別、種族、正式/非正式部門等區隔情形、失業率與長期失業率、 薪資和收入的分配、等級和成長率、實質薪資的等級與成長率、國民生產 毛額的歷年變化、貧窮率、貧富差距、勞動力的工會組織率、法定最高工 時及最低薪資。 在最後一場議程中，主持人帶領與會者逐條回顧貼在牆上的白報紙內容， 發現經過主辦單位極具巧思與嚴謹的議程安排，竟讓與會者多數拋出的問 題在過程中獲得討論，因此除了少數議題的遺珠之憾外，與會者都非常肯 定這次會議的功能與成效！ ◎困境與省思 筆者以實務工作者的身份參與這場以「研究員」為主體的會議，一開始確 實面臨著不知如何對話的困難，帶領討論的研究員總是不斷地問：那麼台 灣的研究…，那麼台灣的研究議題…，我們研究人員該如何…。問題在於 ，台灣並沒有獨立研究機構生存的空間，大多數是依靠學術單位中對勞工 友善的學者，在官方的經費補助中，也甚少讓工會或工運團體進行研究， 彷彿「研究」是學者專家的專利，實務工作者只要負責執行專案即可，「 實務」與「研究」被硬生生地切開。 因此筆者轉而以學習、觀摩的角度來觀察其他國家在勞工領域研究上的經 驗，以下為筆者參與此次會議的一些想法。 首先，我們常常把研究想的很難。用非常簡單的話來說，研究是用有系統 的方式來了解事實。你如何知道大多數勞工對工會的觀感？你如何知道大 多數銀行員對金融變革的觀感？並不是因為我們每天接觸支持工會的人， 所以我們說「大多數勞工對工會很有信心」，必須透過一套有系統的方式 來搜集資料，例如發放問卷、訪問足夠多人的意見，如此我們才能說出這 樣的話。 其次，研究能幹麼？許多人存疑。筆者也對研究的實用性存疑，但經過此 次會議，筆者認為勞工研究的實用性必須從勞工的觀點出發，讓勞工了解 他們身處的環境，或是讓勞工能藉著研究成果來推動或修改有利於勞工的 政策。如果沒有研究、如果勞工不能掌握足以說服人的數據，那麼在政策 辯論或制定的過程中，勞工註定是吃鱉的一方。 再來，誰來做研究？多數人大概會以為應聘請專家學者來進行。但事實上 ，讓工會本身具有研究能力也是勞工運動的目標之一。如同前頭所說，研 究是一套有系統搜集資料的方法，那麼在這個講求「知識經濟」的年代裡 ，知識本身是一種競爭力，那麼工會也應提升自己的競爭力，將搜集資料 、掌握知識的能力培養起來，才能夠迎接全球化對勞工運動的挑戰！ （全文完） |