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作者：李孟津（湖畔民眾俱樂部）
(m0411@tpts8.seed.net.tw)
新竹市在前一波城鄉新風貌、閒置空間再利用的政策中，許多歷史建築再利用的新地景，如雨後春筍般，紛紛冒出來。爾後空間經營管理的大問題，在蔡仁堅市長任內，以一本新竹市博物館群規劃報告書，略表對宜蘭博物館家族經驗的效法之意，也就不了了之。
林政則市長上台，為了凸顯改朝換代的新氣象，也因為中央政策經費分佈偏向了觀光旅遊，於是原本已投下經費，以串連經營歷史建築群等，來做為新竹市城市發展整體策略的施政，就中斷，改為以連接
24 個旅遊景點的美化工程為內容的「蔚藍海岸」，再度以硬體建設，代替了一個與空間、文化、社區有關的城市如何整體發展的大問題。
現在這些空間在經費縮減、市府一心想委外以卸去這些財政大包袱的情況下，個個自求多福。本來為市民共同參與市政發展的風城願景館，將變成攤販式的玻璃藝術市集，影像博物館與玻璃工藝館也早早收到研擬如何委外的指令。這些以市府公帑優惠商業機構，獲得競爭優勢的作法，市府似乎一點也沒有圖利他人的疑慮，大辣辣的理所當然。更遑論公共性、文化發展的政策思考何在？
之前博物館群的規劃中，民間一再地呼籲要著重這些空間如何與社區連結，帶動社區自主發展，就已經是針對當時政治人物「好大喜功」，一味想要大辦秀味濃厚活動心態的勸鑒。沒有想到現任市長林政則較之更倒退一百步。
什麼叫做「結合社區」，這中華民國上上下下喊了數十年的口號，到底是什麼意思，是只要是社區經營使用就是？還是一定要陳列社區文物才是？還是一定要有社區義工才是？結合社區的公共性思考是什麼？
以新竹市麗池公園的空軍十一村為例，對市長大人來說，增列一個姊妹市陳列館，以增加市民榮譽感為名，實以公共財為市長政績秀場，就是所謂「公共性」。對動物園園長來說呢？市長滿意、民間社團滿意、包出去當咖啡館，又別增加我人力財政經營上的負擔，四棟大家分一分就是了。親愛的新竹市民，公共財文化財的「公共性」、「結合社區」，是這個意思嗎？
十之八九紀錄片影展
（第十縱隊影像協力群） |
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放映所：台北國際藝術村 免費入場
放映日：民國 92 年 9 月 20 ＆ 21 日
十個領略不同生命質地的人，抱持著某種相同的創作活力；十個來自不同生活場域的人，面向著不盡相同的記錄切角；十個常人 八方觀視 九種片子
他們創作出屬於他們自己的第一部紀錄片，
不過，某些記錄心情
卻總是開放予觀賞影片的您們！
「十之八九紀錄片影展」所有工作人員暨各片導演，在此竭誠邀請您：一同來觀賞這十個人所拍出的九部片子，一同來分享屬於您自己的故事，包括您的第一次…
（詳情請按此）
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分贓式的使用，不叫公共性，也不叫與社區結合。
從一開始，「應該保存、不要推土機」，講的到底是什麼？保存的又是什麼？只是建築物嗎？新竹市政府團隊耳濡目染這種議題這麼久，有多少人知道這是在反省在資本主義「消費、消費」的價值觀與運作模式之下，效率成了一切、金錢價值衡量所有的現象？
當我們能夠更費心思與時間去和老房子相處，去和自然相處，我們才不會只有疏離或利益交換的人際，一直被破壞的環境，也才不必那麼辛苦的要一再努力於「社區工作」，去回復被資本主義社會的弊病斲傷的種種，所謂空間的公共性、結合社區，講得正是如何蘊養反省的價值觀，從根本從人心建構社會能夠改變的基礎，社區社團使用只是形式。
我們一再地說，不必狹隘定義社區發展協會所轄的範圍才是社區，整個新竹市也是一個大社區，所謂以空軍十一村為社群交流與相濡染的場域，於公共事務起而行的參與中，深化在生活中實踐反省的價值觀，就是空間公共性經營的重要機制，定位與經營機制必須要做到這點。
當市政府決定以動物園為整個公園的主管單位時，我們依循這樣的原則，建議以生態點資訊交流中心，來做到這樣的機制，但是政府仍然停留在「喔！社團使用」的理解。
之前號稱針對動物園擴園計畫的場場說明會中，對空軍十一村的定位隻字未提，民間團體呼籲以空軍十一村做為新竹市生態保育點的資訊交流與教學活動中心，以符合新竹公園的生態工法池，以及空軍十一村尊重原生態的庭園，所營造出來的精神與意象，來延續五年來，民間參與關心這個地方，所實驗發展出來的「公共性」、「與社區結合」的脈絡與作法，市政府彷彿沒聽到。這一串根本沒有真正溝通的說明會程序，新竹市政府就要號稱這樣決策有正當性，這是什麼「參與」、什麼「公共性」？
一旦遇到空間經營管理的問題時，公部門的思考與決策準則，馬上和「保存」的公共性脈絡斷裂，在市長大人與動物園長的眼中，所謂公共性，指的是選票多不多；掌握新竹市未來發展的市府團隊，在這些事項上，明明白白的昭示其「經營」的素養只有這樣，親愛的新竹市民，這是我們選出來的市長？
我們知道「社區工作」是長遠要有耐心的工作，是紮紮實實在地深耕，為新竹市民的施政。但在這裡，一座咖啡館？一座姊妹市展覽館？一個安撫性的使用？立竿見影的「管理」？這就是公共性？
管理市政府的人，本來就不懂怎麼經營空間的公共性，因為這是最沒有選票業績的工作，新竹市若爭先恐後的列名於其上，我們也只能說這是不正常中的正常，而市長大人與動物園長若大辣辣的仍然以這種思惟自居，那麼小市民的我們，只好立碑來書寫這個就要發生的歷史，供後人永遠的評價。
新竹市政府已經圍了柵欄要有效「管理」新竹公園，相信好好保管這個碑，使之不遭到破壞，必然是新竹市政府拿手再不能推諉「沒辦法」的優良市績之一了。
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