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台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2003.12.31
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台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2003.12.31

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★ ★ 本期目錄 ★ ★
弄假成真的「防禦性公投」
對抗貧窮



【社論】
弄假成真的「防禦性公投」
 
 

可能沒有人想得到,當初為應付陳水扁總統的「四不一沒有」宣誓,修正公投法蔡同榮版本中關於修改國旗、國歌、國號的激進條款,由民進黨黨內絞盡腦汁所提出來的防禦性公投,原本是要做為兩案關係的安全瓣,如今居然從被動成為主動,由防守易位為攻擊--成為陳水扁總統在公投法表決失利後,絕地大反攻的武器!

情勢非常明顯,儘管阿扁總統嘴巴說,公投法通過是人民的勝利,但現在歷史定位已成次要,重要的是,大選裏好不容易燒起來的熱情將如何再延續下去,以及如何讓社會大眾相信,民進黨不是玩假的!這是國親轉向後的最大效應--逼迫民進黨不得不假戲真做,國親所謂要讓民進黨現原形的策略其實是達到了,但也迫使民進黨不得不更明確表述自己的路線、主張,使統獨問題更早攤牌,這是政黨競飆下所產生的政治現實!而這難道就是泛藍要的嗎?

事實上,泛藍陣營在公投法裏機關算盡、設限重重,包括立院可發動公投、連戰據此要發動五大民生公投,這分明是從反對行政院可發動公投產生出來的另種荒謬,以及公投審議委員會做為太上皇機構,這些都讓阿扁的硬ㄠ更顯有理,照這邏輯下來,連戰都可以無限擴權從立院發動五大公投,為何阿扁不能掌握整部公投法唯一給他的權限來發動防禦性公投呢?

其次,若中共還是如此在意這條文,就代表仍有操作空間。歷史確是無比反諷,過去為推動民進黨轉型的「大和解運動」遭到挫敗,如今竟然變成國親的競選口號,連戰宣誓要推動族群和解公投,弭平族群對立;事實上公投法一路演繹下來,真正轉型的是連戰而非民進黨!從新憲三部曲到公投入憲,連戰已成為帶領國親向本土路線移動的頭號旗手!

不過,如今的問題豈只是族群和解?中國在經濟上的崛起,讓台灣感受莫大的生存壓力,更多的台灣人感受到工資的降低、產業的出走、失業已成為一種常態;而大部份人,是沒有能力帶著資本到中國這新資本主義天堂去拚搏,這就是為什麼當中國已成台灣出口的第一順位時,支持台灣獨立的比例卻節節上升,自過去五十年來承冷戰之便的結構性優勢墜落,面臨新的國家發展定位的急迫性問題;因此,阿扁若發動「防禦性公投」並非沒有空間,且在格局與高度上比泛藍的「族群和解」更勝一籌!

(回目錄)



【左右看】尊龍客運勞資爭議膠著

【左看】
共體時艱的誑言
(研究生)

兩百多個日子以來,尊龍客運古意的員工們,為與資方共體時艱,寧肯繼續揉著睡眼,甘願忍受折磨人的工作規則,繼續「搏性命」超時勞動,同時還讓資方「緩付」積欠的鉅額薪資,隱忍負重、暗自垂淚,只為資方一句「共體時艱」,和沉甸甸的生活壓力!

所謂「軟土深掘終有盡,凌人仗勢忿難平!」員工如泉水般的憤怒,終在上個月中激動地噴發出來了!員工們的訴求很低微,無一不是針對資方的違法事項,提出人民最低權利的防禦性請求,並同時「寄希望於」官方能執行其長期「選擇性遺忘」的公權力,迫使資方依法辦理!

然而身為勞資調解委員勞方代表的劉庸,竟一再罔顧勞工群眾集體民主協商後的最低訴求,不僅偏聽、偏信資方說詞,擅自棄守談判底線,甚且回頭「懇切要求」勞工「忍讓」,接受官資雙方所提--幾乎所有員工一望即知為摸頭、分化手段的所謂「折衷方案」。且一退再退,先是要群眾違背、棄守全額償付1,400萬積欠薪資的民主共識,接受700萬方案,遭致絕大多數員工抵制,後來又退守到500萬現金,群眾皆不允,竟遭劉庸痛斥!

其行徑幾至聽任資方喊價...難不成,連工運領袖也要逼迫勞工和資方「共體時艱」?




【右看】
締造雙贏的智慧
(政論家)

在現代工業社會複雜的經濟生活中,勞資發生糾紛自是在所難免,特別是世界經濟不景氣至斯,正是資方頭寸緊縮、勞方生計壓力高漲之時,此際糾葛紛爭四起,自是普世皆然,吾人毋須小怪大驚。

當勞、資雙方不幸出現爭議,應對之道,即貴在相互體解、尊重、忍讓,尤忌一意孤行、泥執成見,甚至造成階級雙方對立,淪為無效之溝通,如此一來,既無益於解決問題,更有害於社會諧和、經濟民生,其弊甚眾!

邇來尊龍客運勞資爭議案之所以遲遲無法解決,即是緣於員工大多冥頑固執、自行其是,過份地堅持資方顯然難以應允之高亢訴求,終致勞資協調會以破裂收場,原本即將圓滿收場之和局,竟演成幾近兩敗,豈不憾恨!尊龍員工此舉,非但使得財務業已困窘的資方束手無方,亦逼使積極願意協助的官方僅能雙手一攤、搖頭苦笑,更令這段時間以來不斷居於勞、資、政三方間協調、斡旋之劉庸先生深感氣憤難耐、徒呼負負,乃至不禁痛責員工!

勞方蒙受不公之待遇,意氣難平,故倡議討回勞工尊嚴,當無可厚非!然而面對現今零落之殘局,設若勞方既不能發揮協商的智慧、少唱高調,又或者利慾薰心,繼續堅持一己之見,則屆時不僅雙贏恐成徒然,兩敗亦為難免!

(回目錄)


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