┼─────全國唯一教育專業報────────┼ 台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2000.9.20 ┼──── http://www.lihpao.com/ ──────┼ ★ ★ 本期目錄 ★ ★ 【社論】請讓經貿主導兩岸關係 【左右看】奧運得獎，就這樣而已嗎？ ************************************************ 【社論】請讓經貿主導兩岸關係 新政府接棒以來，政府體制雜亂無章，財經政策舉棋不定，兩 岸關係膠著不前，這些亂象完全反映在跌跌不休的股市指標上。 另外，海峽兩岸將在今年底或明年初先後加入WTO，此舉必然對 台灣經濟造成巨大的衝擊。在資本、商品、人員快速流通的大環 境之下，我們的大陸政策卻仍在旗幟、通關、對等、安全、善意 的小格局裡打轉，實在令人著急，使我們不得不提出以下的呼籲。 第一， 台灣在經濟上的相對優勢已經逐漸消失，政府實在不該 把兩岸的經貿往來當作一種籌碼，否則吃虧的還是我們。新政府 宣布開放「小三通」之後，唐院長及陸委會都說必須等大陸有善 意回應之後，才會邁向「大三通」。一中原則是大陸當局的底線 ，台灣遲遲不肯認同，中共怎會有所謂的善意回應？以往三通是 中共對待台灣的敬酒，如今所有跨國企業都搶往大陸占據商機， 大陸與各國的貿易也蒸蒸日上，台灣還喝得到罰酒嗎？ 第二， 「戒急用忍」既不是「根留台灣」的充分條件，也非必 要條件。鼓勵企業在島內投資生產，有賴穩定的政治局勢、合宜 的財經措施，以及產業的比較優勢。如果台灣缺乏這種環境，即 便台商被禁不准前往大陸投資，他們也會做出次佳的選擇，而不 是根留台灣。台商在大陸有利可圖是兩岸雙贏的好結果，政府實 在不該抱持有你無我、有我無你的零和心態。 第三， 兩岸的關係不只是政治與法律，還有更多的經貿利益和 文化交流。政治與法律應該是為滿足人民的需求而存在的，如今 它們卻形成兩岸交往的絆腳石。經濟的力量如水之就下，自然而 無法阻擋。台商在大陸投資的數額遠超過政府所能掌握的資料， 就是最好的例證。主導兩岸關係的人士多為法律專長或是政治人 物，偶而一兩位財經人士也都把政治考量放在經貿利益之上，實 在不妥。 第四， 太多政治，太少經濟非但不是人民之福，也使兩岸關係 陷入僵局。讓經貿主導大陸政策不只是化解僵局的良方，也是解 決目前經濟困境的一帖好藥。我們期盼主政者能以大開大闔的眼 界，因應即將面臨的變局，而不是被WTO逼著匆忙上路。 ************************************************ 【左右看】奧運得獎，就這樣而已嗎？ 【左看】可貴的得獎幕後 ◎李國棟 我國選手在奧運的舉重項目拿牌了！消息傳來，果然振奮人心， 同時也稍稍消解過去禁藥風波的內鬥陰霾。 焦點人物黎鋒英，是個不折不扣的「台灣媳婦」，雖然她擁有中 華民國國籍，但是在舉重方面的啟蒙與訓練卻是在中國大陸奠下基 礎的。她的對手，即取得金牌的楊霞正是同門師妹。事實上，黎鋒 英的成功，除了可以和她的夫婿教練同獲１１１０萬的國光體育獎 章獎金外，更值得一提的是她的跨兩岸婚姻、婚後生女、融入台灣 的舉重世家、以及再創舉重第二春的運動員生涯。 這一段運動員堅忍奮發的成長過程，實在很值得目前銅臭味十足、 運動員物化、以及內鬥激烈的舉重體壇好好反省一番。換句話說， 台灣政府為了躋身國際政治所提供的超高額運動獎金，絕對不是奪 得獎牌的唯一因素，同樣重要的是運動員的精神、社會人格成熟度、 以及維繫這些的社會關係。看看前一陣子烏煙瘴氣的風波，不都是 因為這些面向的淪喪，而獨厚錢與權所導致的嗎？如果這一點看不 破，台灣的運動員要能在國際上揚眉吐氣且贏得尊重，實在很難！ （文字工作者） -------------------------------------------------------------------------------- 【右看】台灣選手，大陸奠基 ◎高培清 舉重選手黎鋒英在這次奧運拔得頭籌，為台灣取得第一面銀牌。 雖然是喜事一樁，但也透露了一些警訊。 原因是黎鋒英的基礎訓練，事實上是在中國大陸奠定的，這個推斷 從金牌得主正是她的同門師妹可以得到進一步的證實。選手是中華民 國國籍，但是基礎訓練不在台灣，這次也是熱門的奪牌桌球選手陳靜 ，也是其中之一。再從賽前舉重體壇所發生的嚴重內鬨，以及熱門選 手因服用禁藥而遭禁賽的情事來看，台灣奧運選手培訓的問題，是在 於組織面的思考，遠大於選手個人的問題。 總的來說，這種向外借將以及巨額的獎金作為誘因的總體模式，基 本上是一體的兩面，其目的無非是以奪得獎牌作為唯一的目的。然而 該項運動與全民運動的關係何在？奧運所能帶動出來的精神以及生活 ，亦完全不在考量之內。更有甚者，運動員被視為奪牌的機器，成為 教練彼此較勁的籌碼。之前舉重界的醜聞歷歷在目，在欣聞選手得獎 之後，仔細地檢討這些背後的組織運作型態，難道沒有可以策勵改進 之處嗎？ （文字工作者） ************************************************ ┌─本電子報內容由http://www.lihpao.com/提供──┐ 台北市木柵路一段17巷1號 台灣立報社 若對此電子報的內容有疑問或是建議，歡迎您e-mail: └─────shouying@lcc.shu.edu.tw──────┘ ═＜易達網電子報發報中心＞═══════════════════ ˙欲訂閱或取消易達網電子報: http://www.edirect168.com/enewsv2/ ˙收報、退報有問題，請洽易達網客服信箱: mailto:cs@service.edirect168.com ˙歡迎申請易達網免費電子信箱: http://www.edirect168.com ˙易達網電子報發報中心: mailto:news@service.edirect168.com ˙您想要登廣告: http://www.edirect168.com/html/ad.htm ˙本電子報文章與其相關連結由電子報報主提供，易達網負責發送。 ════════════════ 作自己的媒體，唱自己的歌 ══ |