普普藝術大師安迪沃荷曾說過如下名言：「每個人都可以出名15分鐘」。普普藝術的激進大眾化傾向，雖然打破了過去高級藝術的菁英主義，以及菁英與大眾間的品味隔閡，但這種普普運動卻也導致了詹明信所說的「無深度感」的淺薄性大興其道，故而各種無厘頭、反理性的「只要我喜歡，有什麼不可以」，都可能搶到「出名的15分鐘」。

「綠營三寶」的誕生大概就是台灣政治普普化的寫照。一開始，「綠營三寶」是媒體記者對其所冠的謔稱渾號，旨在凸顯此3位立委的發言，不時有荒腔走板的攻擊性歧視言論，即便是綠營同志也不得不在聞言後大搖其頭，甚至只能無奈地為其收拾爛攤子。但或許有心，或許無意，所謂「綠營三寶」確實是以各種爭議性的親痛仇快言論與俚俗親民口吻，在立院多達兩百多位立委中，取得了鏡頭前出名的風光機會，同時還贏得了媒體的青睞，無論後者的動機是基於道德糾正，或是以看待上流美的角度等著出其洋相。

但弔詭的是，時日一久，「三寶」原意生變；「三寶」未必是某種政治人格缺陷的原始指涉，反而是個人聲名營造的行銷符號，當事人遂也逐漸地甘之如飴。畢竟在政治普普化的趨勢下，無論個人為善或為惡，遭人讚揚或訕笑，都可能樣樣等值，只要敢秀，每人都有15分鐘的「公平」出名機會。就像偶像明星可以賣臉蛋，脫星至少也還有三點可露，誰怕誰？

日前「綠營三寶」召開記者會，自認這個稱號有賣點，其特色是敢講別人不敢講的話，甚至不排除連線競選，其驕人驕己之姿多少說明了，過去的數番失言反而已被轉換成某種排他性的政治資本。在這樣的情況下，吾人期待端出牛肉的政治恐怕愈來愈難以期待，倒是指鹿為馬的驚聳造勢，極可能成為日後台灣選戰的極致「感官享受」。

一部新法呈現的樣貌，反應著背後社會力量的對比；又伴隨著新法的實施，則是再一波勢力鬥爭的掀起，其結果又將回過頭來作用於該法令，將在何種社會脈絡下被「如何」落實。甫通過的「勞工退休金條例」，就是個現在進行式。

勞團從開始反對資本積累的「個人帳戶」制，到後來以個人帳戶制做前提，爭取舊制年資保障併入帳戶都不可得，直到立法的前夕，還面臨資方反對新制一次提撥6％的動作頻頻。節節退守的局面下，最後提撥率6％的過關，反弔詭地給勞委會做足了「捍衛勞工」的面子，而國內資方龍頭的工、商總隨即嗆聲，要以減薪、裁員、歇業來反擊一步到位的提撥率，人力派遣業商機看好也因此隨之甚囂塵上。

詎料在資方恫嚇下的反撲，不出數日，卻是由政府率先登場。先是財政部擬提出所得稅法修正案，針對未來領取勞退金要課稅，勞委會主委陳菊則聲稱，對財政部此舉不得不同意；於撥打算盤對勞方開刀以擴財源的同時，另一頭卻是經建會研擬協調各單位擠出「專款」，協助企業因應勞退的資金貸款週轉。

距新制落實尚有年餘，官、資方搬出其他撇步以繼續向下修正「法定」的勞退水平，看來這只是個開始。

歷經14年的勞退改制，在紛擾不斷下終於完成立法。伴隨著新制而來的，將是對國內勞資關係的另一嶄新挑戰。

首先勞退新制切斷了年資和退休金間的連帶，使得企業頓時少了一個綁住傑出員工的管道，隨之而來的流動率，是雇主首先必須面臨的難題；而橫在眼前的課題還不只於此，目前全台企業近9成都沒有提撥舊制退休金，而今遽然要雇主們統一提撥6％的退休金至勞工帳戶，導致原有的現金流量變少，甚者可能造成企業倒閉，這無疑是整個社會所必須面對的更嚴峻局面。

因此相較過去，在這種不利於企業經營的客觀環境下，企業為求生存勢必得重新調整既有的勞資關係，想方設法地在享有勞務提供的同時，又可迴避去承擔勞工的退休金支出，這時人力派遣業自然是一種選擇，但對勞工而言，卻恐怕是勞動條件的下降。

古云，禍福相倚。勞退改制雖然看來是一個對勞工有利的政策，但鑑於上述，這是否必然意味著福利的「絕對性」，看來還是未定之數。關鍵即在於改制的同時，亦改寫了台灣的勞資關係，如何讓嶄新的勞資關係找出一個新平衡點，打造勞、資間雙贏的局面，評價勞退改制的功過，屆時也才能有個定論。