Plurk FaceBook Twitter 收進你的MyShare個人書籤 MyShare
  顯示內嵌語法

台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2003.10.22
────────全 國 唯 一 教 育 專 業 報───────
台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2004-09-21
網址:http://www.lihpao.com/

★ ★ 本期目錄 ★ ★
院士的箴言連署
工會運動二三事



【社論】
院士的箴言連署
 
 

11位中央研究院院士日昨發表「認識危機,消弭災難」的連署聲明,指出台灣正面臨半世紀以來最嚴重的危機:內有政治惡鬥與族群撕裂的危機,外有李、扁推動台獨導致的戰爭危機。聲明並著重表示「依賴軍備以防止戰爭」是一個迷思;破除這種迷執,是消除戰爭危機的先決條件。以中研院院士身分,又發表在立院即將通過巨額軍購預算、民間醞釀反軍購大遊行之際,很快引起各界的注意。

細查11位院士的聲明內容,並無特別新穎深刻之處;主要論點大多可在民間各種批判論述中看到。即便如此,這聲明還是難能可貴的!中研院院士能體察台灣社會面臨的危機,並勇敢地站出來呼籲,展現知識份子的良知與入世精神,以當下的台灣儒林風氣,是很不容易的。近一、二十年來,在現實主義與機會主義思潮的籠罩下,國內知識份子或埋首於追求個人昇遷的象牙塔式研究,或流於包裝自我、阿諛權貴的權位追逐,或是自鳴清高、不屑流俗實則自我放逐,所謂知識份子的社會關懷已成為絕響。院士們公開表達對台灣的關懷與主張,對那些汲汲於個人功名利祿的市場型知識份子,或有振聾啟聵的意義。

此外,當陳水扁積極推動向美採購巨額軍備,職責上應為人民看管荷包的立委們,卻又缺乏起碼的分析眼光,只在節省一千億或一千五百億的數字裏打轉,未能從軍購的必要性與可能的後果進行高度考慮。在立院制衡無能的民主生機淪喪之際,院士們堅決的表達看法,可以鼓舞民間反軍購的士氣,彌補立院無能所造成民主機制的停擺。

就在中研院院士連署反對軍購時,陳水扁總統在答覆「青年國是會議」學生反對軍購意見時說:「軍購案已提出多年,若非小布希上台,不可能一次批准這麼多軍購案。」顯然暗示美國布希總統對我們的友善與恩惠;陳水扁甚至說「是我們對不起人家」,言下之意,若台灣不向美購買這批軍火,就是忘恩負義「對不起人家」。顯然,民間反對軍購的所有理由都不在陳總統的考慮之內,他所重視的是如何報答小布希總統的恩惠,以免「對不起人家」。當我們看到政府最高領導人,用這種邏輯來答覆民間的質疑時,我們就越加珍惜中研院這批知識份子及時的聲明。政客們以向美國總統報恩的邏輯來處理國家大事,人們更需要知識份子的良心與理智。

(回目錄)



【左右看】工會運動二三事

【左看】
與社會為敵的工會
冽暢春/社運人士

即使台灣工會組織率不及全體受雇者的5﹪,國營事業工會依然被經建會高官視為「阻擋民營化的兩大因素」。當前初具組織規模的多為國營事業工會,這的確是無須爭辯的事實,但公營事業工會每每忘卻自身特殊的經濟位置,反被外界視為特殊利益集團,成為政客與被鼓動的民眾眼中必須予以剷除的團體。

情勢對勞動者的確愈來愈差;面對愈來愈差的景況,有些工會選擇積極動員,勇於向資產階級傾斜的秩序建構抗拒;1998年中華電信工會提出「新社會之夢」、 2003年提出「保衛國家資產」,對財團治國提出來自工人的批評,試圖建立「工人才是社會主人」的意識型態領導權。另外一方面,則是有條件接受自由化意識型態,妄圖在資產階級力量與日俱增的前提下「單靠工會力量」爭取工人權益。這的確是天馬行空之想,最後不得不在政黨槓桿中尋找立足點,工會被政黨綁架成了這一派的宿命。

最等而下之的,是選擇與官方、資方共謀的工會,視非典型雇用為企業獲利的來源、「勞動力蓄水池的節流筏」、將自己勞動條件的維持,建立在剝削邊緣勞動者的基礎上,這樣的工會終究成為工人階級的敵人,工會的阻撓成了新進工人無法向上提升的阻礙。很不幸的,台灣有組織性的工會多淪為後兩者,隨時都有出賣工人的可能性,難道這就是缺乏進步工運帶領下工會必然墮落的宿命?




【右看】
經營基層的重要性
林水秀/政治觀察人士

套句工運界大老的喟嘆:台灣的工人已被藍綠繃得太緊了。的確,在凡事非藍即綠的慣性思考下,已經悄悄地扭轉了吾人對許多事情的認知,彷彿坐上了大位才是最重要的事,至於擁有權力後,必須相對的盡到什麼樣的義務,倒是無人聞問。不光是掌握行政機器的領導人出了問題,就是負責監督的部門,也是怠忽職守而難辭其咎。

近年來企業流行「組織重整」、「改造瘦身」,面臨頻繁的職務調動及工作的重新安排,員工面對的壓力不知凡幾。面對組織改造,工會如不專心致力站在捍衛會員工作權的立場上與資方周旋,尤在企業合併題材當道的情況下,勞工權益勢難以確保,大有一洩千里之勢。

在銀行業界,一銀董座謝壽夫大力拓展組織改造,員工壓力倍增,客戶也因銀行前景未明而不願與之往來,導致業務量萎縮;兩個月前,一銀工會大換血,前任理事長敢衝、敢言的性格為會員從虎口中拔牙,硬是拼到一紙「團體協約」,為因業務緊縮而面臨資遣的勞工爭取到可以接受的資遣條件,但這樣「拼」的工會領導人終究不為資方所喜,改選時失利。

畢竟,政治力的操作只能救一時之急,基層會員的經營才能確保工會成為資本家進攻時稱職的「反對派」於不墜,不予善與資方好來好去的閹雞幹部有可乘之機,勞動者的權益方能真正向上提昇。

(回目錄)



本電子報內容由台灣立報社提供
地址:台北縣新店市復興路43號
若對此電子報的內容有疑問或是建議,
歡迎您e-mail:fiveguys@ms19.hinet.net