對於近來陳總統支持日本成為「正常國家」的發言，我們深不以為然。
二戰之前，在日本，光是三菱、三井、日產、東芝、住友、安田、淺野、大倉這8家巨型財閥，就掌控了其國內高達50％的金融資本。
這些財閥的特徵，在於它們以某種封建家族的封閉性結構，同時掌握了銀行、製造業、礦業、運輸業和商業等資本，形成了足以控制國民經濟的龐大壟斷部門。在這樣的條件下，為紓解資本積累的瓶頸，打破資本持續擴張的障礙，它們自然力求與軍方結成利益共同體，藉著鼓動侵略戰爭，攫取鉅額的剩餘。而且，這些巨型財閥除了藉著推動帝國主義戰爭為其產品尋得出路外，還利用戰時不斷擴張的臨時軍費支出，獲取鉅額的軍需物資預付款，並大量爭取中央銀行、日本銀行、日本興業銀行和戰時日本金融機構的貸款，再經由財閥所屬的銀行轉貸給各個企業，剝取利息收入。
總之，這些財閥需要戰爭解決他們的資本困境，而戰爭也確實養肥了這些巨型財閥；更重要的是，因為他們緊扼著國民經濟的咽喉，使得它們得以有力地推動當局配合其利益發動戰爭。我們可以說，當一個國家形成龐大的壟斷資本聯合體，並且和國家形成緊密的同盟關係時，就構成了軍國主義的客觀條件，好比戰前的日本，以及納粹德國。不幸的是，如今的日本，也具備了這些條件，上述的這些財閥，大多數直到目下仍為世人熟知。
戰後，在全球高漲的左翼氛圍下，美國當局曾一度採取全面撲滅日本軍國主義殘餘的措施，包括解散所有壟斷財閥、清剿各部門的軍國主義份子、強化工人階級力量、民主體制、和平憲法等。然而，韓戰一爆發，美國就變卦了，財閥獲得美資挹注，重新整合起來；甲級戰犯的軍國主義者在華府默許下，不僅未受到嚴厲的審判，還重回政界、商界、軍界執掌要職。而今，我們看到的是三菱、日產、東芝這些財閥，依舊緊扣著日本的經濟命脈，而且還愈加地龐大；日本軍費開支更僅次於美國，高居世界第二。
當日本擺脫非戰憲法，成為「正常國家」之時，距離再一次的帝國主義戰爭的爆發，也就不會太遠了！對此，我們當然要反對到底。

近年來，國內農、林、漁、牧業產銷班數量激增，其中摻雜為數甚多、長期接受政府補助經費卻未務實運作、班員重複登記的「幽靈產銷班」。對此，農委會重訂了「農業產銷班設立暨輔導辦法」，於今年9月15日發布施行，並廢止90年12月31日訂頒的「農業產銷組織輔導辦法」，開始從嚴考評產銷班的營運狀況，並依產業特性將評鑑表分為農作、畜牧、漁業及養蜂四類，凡考評不合格者政府便不予補助，據稱是為減少農業資源浪費。

農委會欲積極整治產銷班長期功能不彰，本該是件值得高興的事！但從評鑑表將休閒農業產銷班，劃入了農作類這點來看，卻又顯得荒唐！就政府目前擬定的「基本組織運作、組織功能運用與績效、經營管理績效、政策配合度」這四個評量項目來說，休閒農業產銷班從農場門票、民宿等非關農作產銷所獲取之周邊利益，必然遠高於一般傳統農作產銷班的營運收益。換言之，在此種評量競比下，政府只是「迂迴放棄」而非「從根整治」傳統農作產銷班長久存在的問題，更遑論去積極輔導產銷班，如何面對台灣加入WTO後，本土農產品在內、外銷上所遭遇的雙重困境。

目前本地農產供應若扣除進口已不足自給，此際政府再促農業休閒化，只會加速農業減產，引發國內農業的生產危機！

台灣農產運銷制度問題由來已久。近30年來，國內在運銷價差、價格穩定、運銷商生產力、產品衛生等農產運銷主要績效指標上，始終未盡人意，且與先進國家相比，也未見拉近的跡象。

其根本原因在於台灣農產運銷，仍然是以傳統運銷制度為主體的緣故，亦即：大部分農產品是由產地市場賣給集貨商，再賣到都市果菜批發市場給承銷商，再轉售給零售商與消費者；以致在層層轉手的過程之中，出現運銷價差不穩、價格偏高、農產品耗損率提高等問題。而通路內各種運銷商充斥，造成經濟資料收集困難，也令場外交易更形猖獗；運銷通路混亂導致農產品衛生管理不易。

政府若要同時解決這些問題，就必須力行現代化的農產運銷制度，將交易程序簡化，讓農產品的分配系統，從產地市場或加工廠，集貨到各區域的超市配送中心後，便直接轉至各地超市或量販連鎖店零售到消費者手中。唯有將所有農產品都集中到配送中心再轉售給消費者，經濟資料才可能較為正確，而各種管理分級也才能真的落實。

反觀農委會最近新頒布的「農業產銷班設立暨輔導辦法」，卻只著眼於以限縮補助經費要求各地產銷班設法提高農產運銷績效，如此治標不治本的做法，充其量只能嚇嚇「幽靈」產銷班，便再無其他的功能了。