■ 個人.家庭.數位化 - 數位之牆 |
■
訂閱人數:121,883
■ 出版日期:2004/10/24
|
|
■ 從電腦化,網路化,到數位化(下)
圖文.數位之牆牆主 黃彥達
我們看見的是一個物質化的過程。 |
■ 牆主隨手 |
|
.2004/10/21 - 希望這是他們聽過最精采的電子商務演講 透過資訊傳真集團吳董推薦,在「國家發展研究院」演講電子商務。看著底下一堆董事長總經理不禁感到無力,這些人七年來應該聽過不下百場類似演講吧?到現在依然抓不到訣竅。 .2004/10/18 - 第一次近距離接觸政府官員 應邀參加電子時報召開的「台灣 e化生活關鍵性應用項目探討」座談會,針對政府推行的數位台灣計劃提出建言。聽到各單位代表發言其實蠻感動,政府還是有真正在做事的人。
|
◎手機雜誌,代表著數位化大合流的前奏
台灣社會上還有另一種流行的數位商品,跟網路一樣只用三五年的時
間就快速普及,就是人手一隻的手機。除了手機本身就是流行多變的
商品之外,隨著電信業者不斷的推廣,用手機上網下載圖形鈴聲等應
用也不斷翻新。市面上有關手機的情報誌也已經氾濫成災。
與此同時,電腦在家中的書房市場已經飽和,習慣了高度成長的資訊
製造商從來沒想過電腦市場也有飽和的一天,只好抓破頭開始想著要
轉變成影音娛樂的商品進攻家庭。於是我們看見各種結合了音響,或
者是電視功能的電腦,嘗試性的出現在市面上。
而手機市場的飽和,也讓廠商開始想著是不是有可能讓這東西變成隨
身電腦,替消費者找出除了打電話以外的用途。再加上其他新興起的
數位商品,如數位相機,MP3 隨身聽等等,各式環繞身邊的數位裝置
,終於讓整個大眾的科技生活邁入數位化的第三階段。
與數位化相呼應的雜誌終於出現了,名字叫做「@Live 數位時尚」。
出版人再次抓住了社會大眾的胃口,因為此波誕生的數位商品,已經
走過了「如何使用」,「可以用來去哪裡」,來到「夠不夠精緻,夠
不夠流行」的階段。數位商品被塑造成時尚精品的代名詞。
生產資訊產品的廠商們,開始在台北車站附近昂貴的地段開設「旗艦
店」,展示自己生產的數位精品,試圖與消費者溝通一種數位化生活
的概念。但是到底什麼才算得上是「數位化生活」,卻沒有人講得清
楚。最後只能看到廣告文宣上面斗大的字眼「酷,炫,流行」。
◎然而,數位時尚的背後
不知道是製造商的想像力太過薄弱,以致於語塞,還是還是消費者的
口味太過單一而容易滿足,讓廠商覺得只要做到這個程度的宣傳就夠
了?還是因為所有的製造商都知道數位商品最潛力的購買族群是年輕
人,在他們的想像中年輕人就是要酷要炫,除此之外沒有其他?
筆者的工作,有很大的一部分在於努力使數位商品能普及到一般大眾
生活中。但有時候看看廠商的促銷手法,卻不免有些心驚。一台高達
兩萬元的數位相機,消費者買到的是「酷,炫,流行」的價值感。「
值得你努力打工買一台」的學生只期待同儕間艷羨的眼神。
當真正有消費能力的菁英,買入一台20萬元的電漿電視,體驗所謂的
數位時尚生活時,究竟買入了什麼。是流行的感覺?是能力的展現?
還是社會地位的象徵?這是否也是一種對於所謂菁英階層的刻板印象
?究竟是製造商的想像力缺乏,還是菁英階層真的如此淺薄?
從電腦化,網路化,到數位化的過程中,我們看見了一個物質化的過
程。追求數位化被認為是好的,是國家實力的象徵,是個人消費能力
與「身為菁英」的一種展現。我們的生活是否因為數位化而變得更美
好,每個人的價值是否因為數位化而得到提升,則不在關心之列。
幸好,追逐流行的背後,開始有一群出版人關切數位化的人文議題,
名為「數位主義」的雜誌誕生了。因為數位化而孕育出來的新文化,
需要深度也需要厚度,這些影響下個世紀生活方式的產品,絕不容許
被「酷,炫,流行」的口號含混過去。
◎數位化的精神
然而要看著這麼多的數位商品,去找出數位文化的厚度並不容易。數
位商品本身不僅是硬體,還包含了使用這個硬體的人對它的態度,使
用時與其他人的關係,使用後對這個社會的影響。因此,我們有必要
先抓出數位化的精神,方能持續的與這個社會現象對話。
數位化的精神是什麼?筆者並不是什麼大師,僅能憑自己在工作上與
生活上的體會,斗膽列舉一些思慮所及的部份:
- 開放。數位化不是用來劃分「你們」和「我們」的工具。網路已經
把全球串聯起來,地理疆界隨之泯滅。然而人心的隔閡卻是網路無法
打破的。面對網路上直襲而來的多元文化衝擊,我們需要有更開放的
胸襟去面對,要去容納別人跟你不同。
- 享樂。此處所指絕對不是廠商的口號「科技享樂主義」。保有一顆
隨時玩樂的心,確實是這個時代的人很需要的特質。但是真正的快樂
絕對不會是來自於擁有了什麼,而是給予了什麼。我們享樂,享受給
予的快樂。如果在網路上行善只在彈指間,你為何不做?
- 謙虛。數位化不是用來讓你變成「無所不能」的工具(雖然廣告是
這樣告訴你的)。資訊彈指可得,只是描述一種能夠更快接近世界的
方法,你不會因此變成無所不知的超人。相反的,當我們對數位產品
的使用越加熟練時,更應越感覺到世界浩瀚絕非一隻手指頭可以操作。
- 放鬆。你真的想如廠商的廣告詞,「隨時隨地都可以工作」?筆者
實在不能想像怎麼會有人夢想著隨時隨地都要工作,這種廣告台詞到
底是怎麼出現又說給誰聽的?數位工具是用來提升工作效率讓你可以
早早下班提升生活品質的。
- 誠實。對自己,也對別人。在實體世界,也在網路上的虛擬世界,
因為這個世界會用你對待他的方式來對待你,數位化的訊息傳遞會讓
現世報來得很快。也因為我想對自己誠實,所以無法欺騙你。如果隔
著網路與人溝通都不能說實話,那到底打算什麼時候說呢?
◎數位化,並不意味著刻苦的生活
我們並不是試圖要做數位化的清教徒,因為數位化並不意味著刻苦,
而在於精神生活的改善與價值的提升。我們知道數位化背後的意涵,
乃在於全球一體。當數位化逐漸泯滅了國家與地區的界線時,我們
將更需要這些傳統的價值,來維繫全球的數位化大社區的運作。 上一篇:從電腦化,網路化,到數位化(上)
如何轉載本圖文:1. 請來信知會
2.註明作者與出處 3. 連結回數位之牆
4.請勿用於商業用途 |
■ 女人的錢真好賺? - 2003/10/26 ■ 從線上沖印談數位商品的價值鏈(四) - 2002/10/27 ■ 從線上沖印談數位商品的價值鏈(三) - 2002/10/20 ■ 網路產業的解體(三)電子報的昨日今日明日 - 2001/10/28 ■ 網路產業的解體(二)入口網站的拆解 - 2001/10/21 ■ 第二代網際網路 - 2000/10/29 ■ 3C 賣場即將捲土重來 - 2000/10/22 ■ 寬頻的迷思 - 1999/10/24
■ 國內最新日系時尚購物網站J-Mall搶攻台灣B2C哈日市場 - 2004/10/17 ■ 11月9日-拓墣2005年資通訊產業機會點觀察研討會 - 2004/10/17 ■ 全國唯一!資策會11/20開辦Nokia Java MIDP基礎實務班 - 2004/10/17 ■ Teradata企業級資料倉儲為商業使用者與IT人員搭起橋樑 - 2004/10/17 ■ 光電特用化學品人才培訓班 - 2004/10/18 ■ 訊連英特爾亞太科技論壇展示先進數位家庭解決方案 - 2004/10/18 ■ 訊連科技、ATI攜手打造嶄新TV數位家庭解決方案 - 2004/10/18 ■ 臺北市鄉土教育中心「畫我老街、寫我記憶」繪畫比賽 - 2004/10/18 ■ 艾群科技跨足RFID專業服務 - 2004/10/18 ■ 奈米科技製程技術研習會 - 2004/10/18 ■ 11/27 & 12/04網站規劃建置DIY上機實作課程 - 2004/10/19 ■ 12/04 網路拍賣與網路行銷上機實作課程大綱 (7小時) - 2004/10/19 ■ 12/11(六)台北數位名片人脈關係管理基礎上機課程 - 2004/10/19 ■ 12/18(六)台北數位名片人脈關係管理 進階 上機課程 - 2004/10/19 ■ 新科技/新發明之商品化及國際行銷研討會研討會 - 2004/10/19 ■ 光電科技雜誌、未來產研研討會:智慧型手機研討會 - 2004/10/19 ■ 10月28日-數位相機發展趨勢研討會 - 2004/10/19 ■ HiNet.KKBOX數位音樂新勢力 - 2004/10/20 ■ 西門子採用QUALCOMM晶片以供應WCDMA市場 - 2004/10/21 ■ 11/20 電子報經營管理與行銷上機實作課程 - 2004/10/21 ■ Seednet 推出防垃圾郵件(Anti-Spam)服務 - 2004/10/21 ■ Seednet 推出「Wagaly Walk」.『Wagaly Enterprise』 - 2004/10/21 ■ 2005台北電腦軟體暨春季電腦展~即日起 線上報名開始 - 2004/10/21 ■ 第五屆工業永續精銳獎11月18日頒獎 - 2004/10/21 ■ 11月18日-Touch Panel技術與未來發展趨勢研討會 - 2004/10/21 ■ 11月6日-TFT產業與關鍵零組件技術發展研討會 - 2004/10/22 ■ 感謝「壹傑行銷進修學院」採用戰國策FreePay刷卡機制 - 2004/10/22
黃彥達,資深通訊網路產業工作者。本文著作權為數位之牆所有,歡迎傳閱。如欲用於商業用途請先來信取得授權,數位之牆保留一切權利。
因為夢想,數位之牆於1998年 4月誕生,以獨立站台的型態營運。希望能發揮微薄的力量,讓人們對於科技行銷議題有更多面向的思考。
本電子報使用多奇數位創意「EasyTRY 行銷管理平台」管理發行
轉載請先取得授權,本站保留一切權利
©Copyright 2004, DigitalWall.COM. All Right Reserved.
Question ? Please mail to
webmaster@digitalwall.com
|