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┌──────---《2004/10/30第102期電子報》-----──────┐
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因本會電子報內容研議改版以致延宕發行許久，尚歧見諒。即日起，媒觀電子報將與媒體改造學社合作共同發行，每週發行一次，敬請您繼續支持。
∮陳董新戲，大家都在看！
◎林麗雲
本（10）月21日公視董事長選舉揭曉，陳春山當選，旋即走馬上任。在台灣廣電變革之際，未來三年陳董的領導將不只左右內湖公視的發展，也將影響台灣整體的傳播環境。如果我們用莎士比亞的比喻「世界是一個舞台」（”All the world's a stage.”）來說，陳董將領銜主演一場名為「公視演義」的大戲；他的演出在台灣公共媒體的發展史上佔有重要的戲份。讀者與筆者作為媒體公民，在某種程度上也參與了這場大戲，很難置身事外。因此，在戲劇開演前，我們要對公視董事長，提出基本的期待。
我們首先必須與陳董建立對公共媒體的基本共識。公共媒體屬於公眾所有，絕對不應該是政府的傳聲筒，也不應該是少數人的權力機器。公視應是社會中多元對話的場域；不同的文化經驗的人應有機會在此溝通並達到相互理解。公共媒體也應是傳播環境的標竿，引導其他媒體實踐公共服務的精神。基於以上的認識，我們將對陳董提出以下三點期待。
第一，陳董在領導公視上必須抵擋政治等勢力的干預。當今台灣社會中，在選舉政治與商業媒體的操作下，複雜的社會問題與人群關係，往往被簡化為藍綠對決與族群對峙。在此之際，公共媒體應具有獨立與超然的地位，提供公民多元的觀點與深入的分析。也因此，公視的獨立性會受到嚴格的檢驗與批評。例如，在本次公視董事長的選舉中，許多媒體便用放大鏡檢視新聞局是否可能暗中操控選舉的過程（如果這個傳聞屬實，我們將感到無比的痛心與憤怒）。為了昭公信，陳董未來在人事安排上必須以專業為考量，謝絕任何政治酬庸，以杜悠悠之眾口。
第二，在節目的大方向上，陳董應以公共利益為依歸，促進多元文化的溝通。當今商業媒體往往以「想當然爾」的手法來製造社會各團體（如省籍、地域與黨派等）的對立與衝突，並無法幫助社會的溝通與理解。在這方面公視過去已有不錯的成績。例如，公視所支持拍攝的「無米樂」（紀錄片）即呈現台灣老農的生存條件、人生智慧與哲理，以及他們對土地的感情；觀眾看過此片後，將較能理解不同社群的生活經驗並尊重他們的思維邏輯。我們期盼未來公視的領導者也能秉持多元文化的理念，促進不同族群的溝通，而不能以私人的偏見，製造社會的衝突與對立。
第三，陳董也應積極參與建立公共電視集團。目前公視的規模小，資源也不足，難以發揮作用，更無力改變整個廣電環境與體質。對於這個問題，民間社團已提出建立公共電視集團的要求；新聞局也有所承諾。陳董在接受中央社訪問時也說到，「期待公視能擴大規模為公共廣電集團，以整合資源，發揮更大影響力，回應社會的期待」。在此，我們期盼陳董能言行合一，劍及履及。我們更期盼，在未來公共媒體集團中，內湖公視能具有舉足輕重的地位，可提供公共服務的經驗，並可與相關媒體分工合作、整合資源。
以上是我們對陳董的基本期望；但是，我們也意識到，在政治現實的限制下，陳董需要勇氣與智慧才能實踐以上的理念。主要的原因乃是，政治人物追求政治權力，傾向操控媒體，而不願主動改革。例如，過去幾年來，執政者儀式性地複述民間團體「媒體改革」的論述，但卻仍「有聲無影」，原地踏步。在這種情況下，陳董需要有大格局、大魄力才能扮演好公視領航人的角色，不負歷史的使命。
我們作為公共媒體的支持者，將不吝為陳董與改革者加油，但也將施加同等的壓力，要求他們落實公共媒體的精神。換句話說，如果有佳作上場，好戲連台，則不只我們，所有公民都會報以熱烈的掌聲。然而，如果這些人士以為「扮戲瘋，看戲呆」（台諺），可以把公器當私器，可以打「迷糊仗」，那便是誤判局勢，大錯特錯！人民，特別是公共電視的支持者，具有公民意識，並非傻瓜或笨蛋。我們將捍衛公視應有的精神 -- 獨立、多元與開放。因此，如果有人意圖公器私用，公共媒體的捍衛者將不惜拆下歹戲棚、拆穿西洋鏡。
(作者為輔仁大學新聞傳播學系助理教授）
└──────《讓你我創造更優良的媒體收視環境》───────┘
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本（10）月21日公視董事長選舉揭曉，陳春山當選，旋即走馬上任。在台灣廣電變革之際，未來三年陳董的領導將不只左右內湖公視的發展，也將影響台灣整體的傳播環境。如果我們用莎士比亞的比喻「世界是一個舞台」（”All the world's a stage.”）來說，陳董將領銜主演一場名為「公視演義」的大戲；他的演出在台灣公共媒體的發展史上佔有重要的戲份。讀者與筆者作為媒體公民，在某種程度上也參與了這場大戲，很難置身事外。因此，在戲劇開演前，我們要對公視董事長，提出基本的期待。
我們首先必須與陳董建立對公共媒體的基本共識。公共媒體屬於公眾所有，絕對不應該是政府的傳聲筒，也不應該是少數人的權力機器。公視應是社會中多元對話的場域；不同的文化經驗的人應有機會在此溝通並達到相互理解。公共媒體也應是傳播環境的標竿，引導其他媒體實踐公共服務的精神。基於以上的認識，我們將對陳董提出以下三點期待。
第一，陳董在領導公視上必須抵擋政治等勢力的干預。當今台灣社會中，在選舉政治與商業媒體的操作下，複雜的社會問題與人群關係，往往被簡化為藍綠對決與族群對峙。在此之際，公共媒體應具有獨立與超然的地位，提供公民多元的觀點與深入的分析。也因此，公視的獨立性會受到嚴格的檢驗與批評。例如，在本次公視董事長的選舉中，許多媒體便用放大鏡檢視新聞局是否可能暗中操控選舉的過程（如果這個傳聞屬實，我們將感到無比的痛心與憤怒）。為了昭公信，陳董未來在人事安排上必須以專業為考量，謝絕任何政治酬庸，以杜悠悠之眾口。
第二，在節目的大方向上，陳董應以公共利益為依歸，促進多元文化的溝通。當今商業媒體往往以「想當然爾」的手法來製造社會各團體（如省籍、地域與黨派等）的對立與衝突，並無法幫助社會的溝通與理解。在這方面公視過去已有不錯的成績。例如，公視所支持拍攝的「無米樂」（紀錄片）即呈現台灣老農的生存條件、人生智慧與哲理，以及他們對土地的感情；觀眾看過此片後，將較能理解不同社群的生活經驗並尊重他們的思維邏輯。我們期盼未來公視的領導者也能秉持多元文化的理念，促進不同族群的溝通，而不能以私人的偏見，製造社會的衝突與對立。
第三，陳董也應積極參與建立公共電視集團。目前公視的規模小，資源也不足，難以發揮作用，更無力改變整個廣電環境與體質。對於這個問題，民間社團已提出建立公共電視集團的要求；新聞局也有所承諾。陳董在接受中央社訪問時也說到，「期待公視能擴大規模為公共廣電集團，以整合資源，發揮更大影響力，回應社會的期待」。在此，我們期盼陳董能言行合一，劍及履及。我們更期盼，在未來公共媒體集團中，內湖公視能具有舉足輕重的地位，可提供公共服務的經驗，並可與相關媒體分工合作、整合資源。
以上是我們對陳董的基本期望；但是，我們也意識到，在政治現實的限制下，陳董需要勇氣與智慧才能實踐以上的理念。主要的原因乃是，政治人物追求政治權力，傾向操控媒體，而不願主動改革。例如，過去幾年來，執政者儀式性地複述民間團體「媒體改革」的論述，但卻仍「有聲無影」，原地踏步。在這種情況下，陳董需要有大格局、大魄力才能扮演好公視領航人的角色，不負歷史的使命。
我們作為公共媒體的支持者，將不吝為陳董與改革者加油，但也將施加同等的壓力，要求他們落實公共媒體的精神。換句話說，如果有佳作上場，好戲連台，則不只我們，所有公民都會報以熱烈的掌聲。然而，如果這些人士以為「扮戲瘋，看戲呆」（台諺），可以把公器當私器，可以打「迷糊仗」，那便是誤判局勢，大錯特錯！人民，特別是公共電視的支持者，具有公民意識，並非傻瓜或笨蛋。我們將捍衛公視應有的精神 -- 獨立、多元與開放。因此，如果有人意圖公器私用，公共媒體的捍衛者將不惜拆下歹戲棚、拆穿西洋鏡。
(作者為輔仁大學新聞傳播學系助理教授）
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