Plurk FaceBook Twitter 收進你的MyShare個人書籤 MyShare
  顯示內嵌語法

2003人本教育電子報
     

  | |出刊日期2004/11/09(二)

1

【小啟】讀者若未收到電子
報,歡迎至智邦生活館「過期
電子報
」處點閱或下載,可點
覽已發刊電子報。不便之處請
見諒。

活動訊息

NEW!
人本電子報徵稿

徵求
您被體罰的經驗,您的感想。
歡迎來函 jn66@hef.org.tw

---------------------------------

人本徵才

詳情請按→(more

---------------------------------

友報連結:

八卦山教育電子報

訂閱請按
more

---------------------------------

 

 教改時代
您最可以信賴的媒體

人本教育札記

創刊12年,
領導教育新思潮、
完整記錄台灣教育的轉變
《人本教育札記》
不僅是父母的百寶箱、
老師的好幫手
更是您參與教育、掌握教改、
與世界同步的最佳媒介

訂購專線:02-23642955

Email訂購:
publish@hef.org.tw

< Top>----------------------------
 來聽
【台灣教育向前行】
系列廣播節目
 
給你向前邁步的知識與力量
→詳見下方

<
Top>----------------------------

| 人本教育基金會 |

| 人本教學工作坊 |
(史英老師主持)

| 人本BBS站入口1 |
(註冊>>社會/社會>>hef)

| 人本BBS站入口2 |
(註冊>>人文/社會>>hef)

| 人本教育電子報過期檢索 |

< Top>----------------------------

智邦生活館
====電子報發報中心====

| 訂閱或取消 |

| 客服信箱 |

| 電子報發報中心 |

| 申請免費電子信箱 |

˙您想要登廣告
˙本電子報文章與其相關
 連結由電子報報主提供
 ,智邦生活館負責發送


 
小啟:人本教育電子報即日起改為每週二、五發刊,歡迎讀者繼續支持、並給予意見。


---------------------------------------------------------------------------

HOT!《 人本教育基金會免費親職講座》

講題一:陪孩子打好不一樣的數學基礎→(more

講題二:培養自信、自在的小孩
→(more

樂在深耕-建立信心、擁抱學習

---------------------------------------------------------------------------------

HOT!與孩子們立約
建立一個不打小孩的國家


人本教育基金會,正發起「建立一個不打小孩的國家」活動,鼓勵大人們「與孩子們立約」,不體罰孩子、以更好的方式對待孩子。立約者將可以獲得人本教育基金會出版之「愛的手冊」一本,以及活動門牌貼紙一份。「愛的手冊」中,收錄如何不體罰也能將孩子教得好的故事、方式、以及思想。歡迎所有關心孩子、關心教育的人,踴躍參與。洽詢電話:02-23670151*230賴小姐

----------------------------------------------------------------------------------

1
教育新聞

以高跟鞋踹學生? 校方:老師滑倒碰到學生

障礙生接力賽跑不動 老師棒打小腿


--------------------------------------------------------------------------


高雄縣大寮國中違反常態編班
調查報告


人本教育基金會製


一、 違反常態編班之定義

「常態編班」,依教育部之定義為:「依學生個別學習差異,以常態分布原則編成班級。」 在法令上,倘若學校不同的班級在學習成就上有顯著地差異,而差異又係人為造成,即為違反常態編班。

另外,在校園現場中,違反常態編班最容易被觀察到的是班級間之差別待遇,這也是最令人垢病之處。倘若學校組織性地對不同班級的學生為差別待遇,亦為違反常態編班。

二、 班級間之學習差異

首先,依據大寮國中九十三學年度第一學期第一次段考排名(前五十名學生)班級分配如下表:(證據一)

    一班  二班  三班  其他班 合計 總計
一年級  23人  18人   4人   5人   50人
二年級  28人  17人   3人    2人   50人
三年級  27人  17人   3人   3人     50人

由上表可得知,大寮國中排名前五十名之學生集中在各年級一班、二班、三班,這三班學生學業成就與其他班級有顯著地差異,證明大寮國中確實違反常態編班規定。

三、 班級間之差別待遇

(一) 對學生部份

大寮國中對三年級普通班學生(七-十班)發放「九十三年度第一學期三年級參加第一次模擬考調查表」(證據二),在注意事項中以下列文字:

「注意:因考試場地關係,限制全三年級錄取參加考試總人數上限30人!依報考先後錄取之!」

限制普通班學生參加模擬考之人數,相較於加強班學生均有參加模擬考之權利,班級學生間確有顯著地差別待遇,證明大寮國中違反常態編班規定。

(二) 對家長部份

大寮國中九十三年九月十八日召開國三多元入學講座,於9:40~11:20之時段,將普通班家長與加強班家長(2年1~6班及13班)分開活動。普通班家長聆聽「輕鬆培養孩子學習自信」演講,加強班家長由教務主任講解升學事宜。(證據三)此種差別待遇證明證明大寮國中確實違反常態編班規定。

四、 其他違反法令之措施

(一) 分組學習違反法令

大寮國中稱該校三年級學生依法令規定能力分組,然查該校三年級一至四班因為本來就是能力分班後的班級,所以不安排參加能力分組;校方所謂能力分組是針對三年級十二個普通班學生(五~十六班),將各班前六或七名之學生與三年五班、六班成績較差之學生交換,集中至三年五班、六班上課,稱之為能力分組之加強班。(證據四)

按教育部國民中學學生編班實施要點第六條第二項規定:「分組學習,得於原班級或跨班實施;其跨班實施者,應以二班至三班為一組群,並依學生學習成就作為分組之依據,以利學習經驗之分享與人際合作。」依此,前述大寮國中之措施,圴與規定不符,違反分組學習法令無疑。

(二) 家長會組織不合法令

按高雄縣各級學校學生家長會設置辦法第九條:「委員會設常務委員會,置常務委員三人至七人,由委員互選之。但委員人數超過十五人者,得增置之,最高不得超過十一人。委員應就前項常務委員會中選舉一人為會長,並得選舉一人至二人為副會長」另按同法第十七條:「…家長會得聘顧問,…其人數不得超過委員人數二分之一,以提供教育諮詢,協助學校發展。」就家長會組成人數規定非常明確。

唯查大寮國中家長會九十二年度,委員共37人,常務委員共25人,副會長共12人,顧問共26人,其中常務委員、副會長與顧問之人數均違反法令規定,因此大寮國中家長組織不合法令。(證據五)

五、 結論:大寮國中違反常態編班規定,事證明確。

證據清單:

(一) 大寮國中九十三學年度第一學期第一次段考優秀學生(一、二、三年級)表。
(二) 九十三年度第一學期三年級參加第一次模擬考調查表。
(三) 高雄縣大寮國中九十三學年度新職教育暨國三多元入學講座通知。
(四) 大寮國中九十三學年度三年級分組學習名冊。
(五) 高雄縣大寮國中九十二學年度學生家長會職員名冊

-----------------------------------------------------------------------------------

教育新聞

以高跟鞋踹學生? 校方:老師滑倒碰到學生

台北縣私立康橋小學四年級江姓學生的家長,昨天上午帶著孩子到台北地方法院控告導師李素瑛體罰,要求李素瑛、學校及董事會登報道歉,並出具保證書保證不再體罰,否則應賠償九十萬元。……
聯合報11/09

障礙生接力賽跑不動 老師棒打小腿

台北市萬芳高中國中部有中度學習障礙的林姓一年級學生,上體育課時因身體不舒服要求暫停跑步,被江姓體育老師以腳踹、以接力棒敲打小腿要求再跑,林生事發後兩天不敢上學。…… 聯合報11/09

-----------------------------------------------------------------------------------

【台灣教育向前行】系列廣播節目

「教育好伙伴」:(週一到週五08:10~09:00)由台北市
家長協會理事長蕭慧英主持,幫助家長參與教
育。


「教育新航線」:(週一到週四18:00~19:00)由森林小
學校長朱台翔主持,提供教師各種教學的新點子。


「教改e 點靈」:(週一到週五22:10~23:00)由人本教育基金會電台主持人阿用主持,協助學生與家長認識教育政策、瞭解學習。

「教育十方談」;(週一到週五16:05~17:00)由林文虎主持。

「發現新校園」;(每週六、日22:00-23:00)由陳翔主持。

教育方向盤;(每週日10:05-11:00)由劉和然主持。

看到豐富的內容,關心教育的你是不是心動了,想一探究竟呢?
歡迎收聽「台灣教育向前行」!


收聽頻率:台北、桃園及高屏地區:101.7/宜蘭、彰化、台中、
雲林:103.5/台東:102.9/基隆:100.1/花蓮:103.7/
玉里:100.3/竹苗:103.9/南投:98.1/嘉南:107.7/澎湖:99.1

<Top>--------------------------------------------------------------------------------------

人本徵才

台北辦公室 編輯部