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台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2003.10.22
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台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2005-02-08
網址:http://www.lihpao.com/

★ ★ 本期目錄 ★ ★
環保風吹向神州大陸
為工運把脈之三
台灣立報徵文啟事
  啟事



【社論】
環保風吹向神州大陸
 
 

中國大陸也刮起環保風。上個月18日,中國國家環保總局取締了30個大型建設項目,勒令停工,理由是這30項工程並未依法完成環境影響評估,便迫不及待地開工興建。中國自從改革開放以來,以經濟建設為重點,所謂「發展是硬道理」,環境保護常被視為政策花瓶,聊備一格。在片面追求建設與成長的政策下,中國大陸的環境遭到巨大破壞,中國人民受夠了污染的空氣、用水及其他各種惡劣的環境生活品質,逐漸覺悟到環境保護的重要。這次的取締事件,引起了廣泛注意與輿論普遍的讚揚。

這30個建設項目,投資金額都在一億元人民幣以上,較大者高達人民幣百億元以上;負責興建的單位包括國電集團、華電集團、長江三峽開發公司等,多不是省油的燈,不僅有雄厚的資本與後台,且擺明是發展國家經濟的骨幹單位,進行的工程都是國家總體發展的重要環節,其中長江三峽開發公司在層級上屬於中國國務院部級單位,與負責取締的國家環保總局等級相同;復次,在這30個被取締建設項目中,有26項是發電廠工程,鑑於近幾年來中國大陸缺電嚴重,發電廠的建設具有很高的正當性。以上諸端說明這次取締是很不容易的,故具有格外的意義。

事實上,環保總局的取締並不順利。8個特大級建設項目起初並不合作,拖延兩個星期左右才同意停工。期間,雖然輿論給予支持,卻掩不住懷疑與擔心──懷疑小小的環保總局真能制裁這些財大「力壯」的大公司?擔心好不容易出現的環保政策會不會虎頭蛇尾?環保總局的勝利,固然是有心人士的堅持、社會輿論的呼應,但至少還有兩個因素。其一是中國政府的支持,這倒未必表示中國政府重視環保問題;我們還看不到中國政府改變「發展是硬道理」政策的跡象。我們認為,中國政府的支持,主因是限制盲目建設正符合胡錦濤政權極力倡導「宏觀調控」的政策。

另一因素在於中國大陸民間環保組織發揮了作用。早在一年多前,雲南省擬開發怒江水利資源,建設一系列的梯級水力發電廠,其總發電量比長江三峽發電量還多。這個利多的水利開發計畫後來被阻擋下來,就曾得力於一個民間組織:「自然之友」。這次制裁30個建設項目宣布之後,中國有56個民間環保組織共同發表宣言表示支持,也在輿論以及專業論述上發揮作用。

(回目錄)



【左右看】為工運把脈之三

【左看】
團結的承諾
樂熹薇/社運人士

中華電信工會張緒中理事長上週發表「台灣勞工獨立運動自覺自為」一文,特別指出在新的一年,工會要積極吸收外包人力加入工會,並籌組電信相關產業工會全國聯合組織,建立集體談判機制。

在全球化下,「核心」與「邊陲」的劃分已愈來愈脫去地理上的意義,而是一種狀態的體現。在台灣的勞動力市場中,一邊是勞動條件較佳的國營事業員工,以及擁有高、新知識技術的工程師與管理專才,但另一邊則是因產業衰退、外移被拋棄的大量半熟練勞工,這些人首先成為依靠社會救助體系的永久失業人口;再者必須在失業給付結束前,找到一份待遇與勞動條件較之前相差許多的工作;而且可能將投入地下經濟。此外,即便是當前熱門產業,諸如高級服務業、高科技產業,依然存在大量低薪資、低技能的工作。外包、派遣是雙元化勞動力市場中「板凳球員」的不幸宿命。

不諱言,當前工會對待外包派遣業的態度的確曖昧不明。自私一些的,當做那是「另外一家公司」的事不理不睬;心懷凶險者,則將此等「低薪資、高生產力」的雇用型態,視為保障既有工會會員高勞動條件的人力蓄水池,是公司企業競爭力的來源。但外包下工會會員將迅速流失,工會也就失去了力量的來源,被資方擊潰只是時間早晚的問題罷了。




【右看】
組織,或是等待滅亡
林水秀/政治觀察人士

上週日法國有50萬人進行示威活動,反對政府準備將目前一個星期35個小時的工作時間變成更有彈性,以及可能延長工時的政策。

「工時」的確是一個敏感的問題,它涉及勞動產出的剩餘被榨取的程度,彈性化與工作的穩定性密切相關,直指勞工生計。2000年,台灣曾就「84工時案」與彈性化問題,出現過一次「借力使力」的工會抗爭,工會界的面子雖然顧到了,但若攤開主計處公布的統計數據,2000年的製造業勞動生產力指數年增率為上一年的3.78%,單位產出勞動成本指數年增率為上一年的2.69%,到了2001年兩項指數分別為9.55%與-10.28%,平均薪資則是從每月38,586元略降至38,565元。勞動生產率提高,但是單位勞動成本大降,薪資還少了些,製造業工人被剝削的程度大幅提高了。在工時問題的鬥爭上,台灣工會界可說是一敗塗地。

何以致此?台灣工會覆蓋率與經濟發展呈現極不相稱的低下,暴露在市場競爭中的個別勞工,缺乏與雇主進行集體談判的權利。美國工運陷入低潮數十年,直到90年代末J. Sweeney領導的「新希望」(New Voice)3人組奪得工會領導權,大力開展組織工作,即使組織的速度仍比不上關廠的速度,但氣象為之一新。

台灣的8大總工會,除了搶位子外,什麼時候才願意做事,為台灣工運基業扎根呢?

(回目錄)




台灣立報徵文啟事
  
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(回目錄)




啟事
   
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(回目錄)



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