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■ 出版日期:2005/03/13
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■ 媒體,社群,Blog(二)媒體大夢
圖文.數位之牆牆主 黃彥達
Blog如果號稱新媒體,它遲早得面臨「怎麼養活自己」的問題。
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◎經營原生網路媒體的成本無人可負擔
對於媒體內容,筆者在此要引入一個概念,稱為「內容的生命週期」
(TTL ,Time to Live)。任何媒體內容都有其生命週期,剛誕生的
時候內容是最有價值的,隨著時間過去,它因不再被需要而逝去。
「昨天的新聞到今天變舊聞」就是這個道理。換言之,內容是會被消
耗的,而且不同的媒體其消耗速度不同。雜誌內容是以「月」或者「
週」為單位被消耗,報紙內容是以「天」為單位被消耗。
電視新聞內容則是以「小時」為單位被消耗,這個小時的新聞到下個
小時就沒價值了。如果你有興趣整天坐著看電視的整點新聞,就會發
現隨著一天過去,每小時的新聞一直變動,而不僅是主播換人而已。
若以企業體的大小來看,雜誌社的規模要小於報社,報社的規模又小
於電視台。於是我們恍然大悟,為了應付內容快速消耗,企業體的規
模會改變。內容消耗越快的媒體,其企業體越龐大,需要越多資本。
任誰都能琅琅上口,說網路的特性是「即時互動」,那麼有沒有人想
過網路內容的消耗速度竟然是「即時」?換言之,「五分鐘前的新聞
在五分鐘後就沒價值了」。請問有哪個企業體能夠應付這種消耗?
◎社群網站的內容品質
最受入口網站業者欣賞的經營型態,莫過於提供社群服務給網路使用
者了。提供分類的討論區,聊天室,家族網站讓網友自行運用。帶出
來的網頁上夾帶網路廣告,真是省力的作法。
然而社群網站卻帶給經營者幾個麻煩。第一,系統與頻寬成本很高。
提供免費討論區與聊天室給網友,後面就必須買大量主機,而聊天所
產生的頻寬費用驚人。
第二,聊天或者討論區所產生的內容,或許偶有佳作。但是大部分是
沒什麼品質的對話,例如「你幾歲」,「家住哪裡」之類的。沒有所
謂的Quality Content (有品質的內容),被閱讀的價值就很低。
第三,荒廢的社群。入口網站上常見某些歌星的Fans Club ,版主當
然就是熱心公益者,號召一群有共同嗜好的人常來聚會。但這樣的熱
情通常難以持久,一段時間之後,人潮散去,留下荒廢的討論區。
第四,廣告收益不好。沒有Quality Content ,來看的人就少。真正
來的人都是來聊天的,不太看廣告。入口網站又必須免費提供社群服
務,因此變成成本很高效益很低但又不能不提供的頭痛問題。
由網友提供內容是個好想法,但提供的內容是否是Quality Content
則會決定社群的媒體價值有多少。多年前的「明日報個人新聞台」是
個很好的例子,如果不計較技術細節,它其實就是Blog。
◎為什麼網路媒體只靠廣告不能存活
筆者曾經在1999年於台灣大學的演講中指出這點,然而在那個全球網
路股價如日中天的時候,提出這種大逆不道的論點,真正能聽進去的
人並不太多。
理由很簡單,媒體唯有壟斷,廣告才會貴。當電視台只有一家的時候
所有的觀眾只能看這台,因此電視廣告的售價當然就是天價。等到第
二家電視台出現,觀眾與廣告主選擇多了,廣告價格就掉下來了。
世界各國的媒體大約都以這種方式維持市場秩序,電視也是,報紙也
是。但隨著有線電視興起,觀眾分散了,頻道選擇高達上百個,電視
公司的營收自然跟以前無法相提並論,因為廣告的單價下跌了。
然而網路卻是無法被壟斷的,它甚至是超級分散的!大家都知道入口
網站的人潮流量很多,卻沒想過這些流量只佔全球網路流量的一部份
。很多人上網大部分時間都不在入口網站上,也從不看廣告的!
任何一種媒體,要完全依靠廣告來養活自己,都必須在觀眾的數量上
達到「關鍵多數」(Crtical Mass),而因為網路的分散式特性,讓
任何網站都達不到這個數量,就算是全球最大的入口網站也一樣。
好比說,如果有一天家裡電視打開來有5000個頻道,相信觀眾人數排
名前三名的頻道,完全無法靠廣告養活自己,因為觀眾太分散,即使
觀眾人數排名前三名也一樣。反觀全球網站個數,遠超過此!
所以越大型的入口網站其廣告營收越豐富,這是某種程度的壟斷。但
即便如此仍無法達到完全壟斷,所以網路廣告價格漲不上去。因為用
戶數無法達到足夠的經濟規模,所以其收益不可能完全支撐其營運。
筆者為什麼要花時間討論網路媒體的成本與收入問題?因為經過網路
免費文化的洗禮,我們已經知道免費的東西用不久。Blog如果號稱新
媒體,它遲早得面臨「怎麼養活自己」的問題。
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黃彥達,資深通訊網路產業工作者。本文著作權為數位之牆所有,歡迎傳閱。如欲用於商業用途請先來信取得授權,數位之牆保留一切權利。
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