93年度優良公寓大廈評選／評審感言
（臺北市政府工務局建管處公寓大廈科）

崔媽媽基金會　執行長　呂秉怡

　　崔媽媽基金會受台北市公寓大廈的主管機關工務局建管處公寓科的邀請擔任本屆「台北市93年度公寓大廈管理維護優良評選活動」的評審；在元月份與其他評審委員總共考評了18個入圍的公寓大廈社區。

從實際的考評過程，崔媽媽發現今年的公寓大廈評選有幾項特色：

1.許多有心社區幾乎每年都參賽，他們深具企圖心，每年都在進步，品質不斷在精進。（例如王者鄉去年雖獲大型社區第二名，今年更發豪語要奪魁，果然實至名歸而如願）。

2.今年亦有不少新面孔報名，雖完工不久，卻已感受到社區年輕幹部的活力和熱情（如：戀戀北投 NO2大廈、力霸東森森林大院社區）。雖因管理經驗稍不足而未獲佳績，其向上的精神值得給予肯定及鼓勵。

3.更令人高興的，逐漸有社區開始踏出大樓圍牆之外，以認養鄰里公園、參加社區巡守隊、或開放大樓空間讓里辦公室舉辦活動等實際行動關心和參與鄰里公共事務（如：ICRT國際社區、大湖優境社區、景美花園新廈、中租雙星大樓…）。亦愈來愈多社區會主動邀約里長及管區派出所參加區分所有權人會議，進行雙向交流，並試著與公部門體系接軌。就社區營造觀點均為值得鼓勵的作為。

而從評選過程亦感受到一些社區共同的需求，供主管機關做為日後輔導社區的參考。由於管委會任期短，眾多新手主委及委員對推動大樓事務往往不知所措；不但對公寓法規一知半解，甚至組織經營、設施設備管理都欠缺方向，亟需主管機關提供更多的協助。包括：

■公部門行政資源的連結與協助（包括：民政鄰里體系、環保、治安、社造…）。

■大樓經營 know-how 的提供

‧舉辦各類公寓大廈教育訓練課程（包括：法令、組織經營、設施設備管理、財務會計、社區營造、成功案例分享…）

‧累積更多示範性成功案例，加以整理紀錄、進行觀摩推廣，藉由相互參訪、學習交流，以傳承經驗。

■協助與輔導：善用社區築師的角色，仿效發展局社區規劃師、文建會社造培力計劃的制度，對大樓進行積極的輔導。

■公部門及媒體應給予績優社區、熱心主委更多肯定（激發其榮譽感／成就感），讓熱心的住戶擁有表現的舞台及制度性支持的後盾。