媒觀第121期電子報─智邦公益電子報─台灣最大公益電子報發行中心

《本期內容》
§公共與日常生活

┌────---《 2004/03/21 媒觀第121期電子報》-----────┐

§公共與日常生活
◎薛丹琦
自從加入推動媒體公共化運動後，最常被大家問起的一句話就是「商業競爭有什麼不好？」、「我就是喜歡好萊塢，我沒有品味」等等，雖然大家都是開玩笑的，也許很多人心中也曾提出這樣的疑問，其實簡單的回應，請大家試想如果以後進入公園與圖書館都要收費，而且是按小時收費，你能想像嘛？接著，如果商業競爭如此完備，為何要保留公立學校或是醫院，或是公共電信與無線三台等服務？

也許這樣狀況大家認為言之過實，但是仔細想想我們應該反問的是「競爭的目的是為了什麼？」、「商營對我們有什麼好處？」，及我們需要怎樣的公共服務，這都是值得我們去思考，其實大家都忽略了一點，我們都有盡納稅人的義務，我們對於公共服務應有監督的權力，不論地方或全國，但是我國除了對政治事件的討論，似乎對於與自身相關的民生問題卻缺乏參與的想像空間，不論是公共空間的規劃或是建設的運用，我們在生活環境中都扮演缺席的角色。

其實媒體公共化運動的出發點就是以日常生活中，我們能享有怎樣的媒體公共服務？但是持相反意見的人，似乎認為只要市場競爭就會達到好的服務，就商業機制而言的確是如此，但是市場是否只能有一種服務機制？大家是否只是這個國家的消費者而已？或是我們也同時具有其他身分與角色？

呼應前兩星期政大曾國豐老師與中正羅世宏老師，對於「公共媒體集團」與「資訊公有地」的呼應，其實主要的想像除了促進媒體生態，主要希望提供全民公共資訊進用服務，如現今面臨教育精英化的現象，許多家庭已經無法對於兒童培育過程，提供立足點式的平等，許多家庭無法送小孩到雙語學校甚至提供他課後輔導的機會，這時候一個可以提供進用資訊的平台是渴切需求的。

這個平台的想像是建立在公共電信基礎建設的完備上，也就是用戶迴路與普及服務的想像，因此中華電信民營化進程，需要更細膩的規劃，除了商業思考之外，大眾的福利也需要被考量，目前政府為了減少財政赤字，以大量販賣國有地以及國營企業股份，忽略長期重大國家資訊政策的規劃。

配合公共資訊平台的硬體建設，加上平台的想像與內容規劃，才可以發揮綜效的功能，如此一來可以促進商營媒體對自身頻道規劃的改進，但是台灣的公營媒體推廣一再泛政治化思考，反觀其他國家，如英國BBC在2003年宣稱「BBC將成為全世界最棒的電視圖書館」，而且民眾可以自BBC網站下載新聞節目，進行非營利的使用，並且為了促進英國創意文化生機為目標，推動「創意檔案庫」，但是由於商營媒體的反對，認為這樣的公共釋出侵犯其利益，所以BBC緩慢釋出，但是卻引起英國民間社會的反抗，主成「創意場域之友」，表示將主動監視該計畫。

其他國家如加拿大公共電視台的內容，開放學校進行教學使用，而我國的公共電視台由於規模太小，無法負擔這樣的服務，在這個時間點上更需要大家主動的監督政策執行與否，我們的日常生活架構於公共分享之上，如果我們不支持，誰來關心呢？

（作者為媒改社成員）