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台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2003.10.22
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台 灣 立 報 《 言 論 廣 場 》 2005-05-26
網址:http://www.lihpao.com/

★ ★ 本期目錄 ★ ★
檢驗馬市長的骨氣
「60專案」解題
台灣立報徵文啟事



【社論】
檢驗馬市長的骨氣
 
 

最近,日本對釣魚台列嶼動作頻仍,先是於今年2月由政府宣示接管民間人士所搭建的燈塔,繼而又在5月批准多位日本人在釣魚台設籍,東京當局對釣魚台主權得寸進尺的野心已昭然若揭。然則,口口聲聲自許為「主權國家」的台灣當權者,迄今不僅未見任何反應,對漁民的訴求置若罔聞,對民間自主發起的保釣行動還一再威嚇阻攔。多位70年代初在美國發起保釣運動,而今已鬢角霜白的「老保釣」再也看不下去,於昨日偕同漁民代表到台北市議會召開記者會,具體提出三項要求:一、將台北市14、15號公園定名為「釣魚台公園」;二、於「釣魚台公園」或其他合適地點設立「釣魚台資料館」;三、發行《我們的釣魚台》教育手冊,做為中、小學或社區教育的基本教材。

值得注意的是,這些訴求基本上都在台北市政府的行政權範疇之內,市府本身就可決策執行。顯見,民間保釣人士對中央執政當局已不再抱存任何希望,轉而要求首都所在地的市政當局,以另外一種形式實質做出宣示釣魚台主權的動作。尤其,馬英九市長過去在美國就學時曾參與保釣的活動,博士論文也以釣魚台主權為題,對老保釣和漁民們的卑微訴求,豈能不受觸動?

今年是第二次世界大戰結束60週年紀念,曾慘遭戰火肆虐的歐洲和俄羅斯等地,都已舉辦過一系列隆重盛大的紀念活動;中國最近的反日風潮,其實也不無抗戰勝利60週年歷史悲情反撲的因素。全球各地都在要求重新省思歷史的悲劇,正視戰爭的罪惡,要求對侵略者做出更深刻的檢討,對罪責做更徹底的清算。德國內部對於納粹時期的反思始終不敢輕慢,疚悔自責之聲不絕於耳;反觀日本,對於它所欺凌踐踏過的國家,至今依然一副驕慢傲狂的姿態,赴靖國神社參拜頭號戰犯、修改歷史教科書、蠶食侵奪鄰國領土、不平等貿易等舉措頻頻上演,絲毫不見悔疚之意。

然則,日本對台灣的驕恣橫霸、得寸進尺,豈非台灣當局的軟弱媚從所招引?

日本政府千方百計要奪取釣魚台,其目的有三:其一是將日本經濟海域由琉球島弧南端沖繩海槽中線擴大至東海大陸棚;其二是取得釣魚台及其鄰近海底豐富的礦產、石油及天然氣資源;其三則是激勵民心,鼓舞軍國士氣,再次邁向世界強權。桃太郎如此野心,台灣當局豈有不知之理!詎料前總統李登輝自願奉送,當今陳水扁總統則選擇龜縮屈從,日本當局怎能不食髓而知味?如今,保釣人士和漁民團體將問題丟到台北市執政者的頭上,馬市長的態度與李、扁兩人會有何差異?這是選民檢驗馬英九骨氣與志氣的大好機會!

(回目錄)



【左右看】「60專案」解題

【左看】
英國罷工 台灣早吞聲
趙萬來/大學教授

英國廣播公司(BBC)以其節目製作精良而為世所推崇,本週一發生罷工事件,同樣受到全球的矚目,因為資方計畫將現有2萬8千名員工裁掉3,780人,引發工會反抗;當天應到而未到的員工多達3/4,倘資方還不讓步,預料續有3次罷工。

而在同一天的台灣,台塑公司宣布為因應勞退新制將實施「60專案」,促使4千人離職,此一同數目的裁員消息在這裡卻是水波不興,宛如踩死螞蟻一般。兩相對照,反映英、台之間的文明差距依然停格在1842年的光景。

按「60專案」乃王永慶獨創的殺人法,聲稱麾下勞工一旦工齡加年齡滿63歲就有權利優退,亦即把國家法定的60歲退休制大大提早了。話說是合格勞工有權利優退,實際上是公司有權力逼人退,而其精神就是擇青而噬,不容勞工過中年;例如男工20歲進廠,到了40歲即達「60」關了;如今多是大學畢業生,等當兵退伍再進廠,最年輕也24歲,到了37歲就要報廢了。似此血腥暴行不但官廳置若罔聞,還為台灣老闆普遍仿效,因而「經營之神」交譽而生。遙看BBC竟為同樣的裁員數而大動干戈,驚傳寰宇,是知海陬一角的這裡是惡魔當道,天地棄民。一慟!




【右看】
預警退職 射出塑台灣
甘向西/政治評論家

王永慶先生是最具典型意義的實業家,他不靠技術創新而攫取暴利,也不走炫奇浮誇的營銷策略,更不從事財務槓桿的風險操作,唯在生產線上苦幹、實幹、嚴格不允呆人、呆料及呆帳,所以成就其石化王國的偉業,並要進軍重工業正統的鋼鐵。

而「60專案」無疑是王董有效使用人力資源的一項制度創新,使得台塑企業長保一支年輕、有活力的勞動大軍,大大免掉老、大、難的人事病灶,難怪被企業界所廣泛採行,甚至隨著台商移師東南亞和中國大陸,進而形成東亞企業奉行的新圭臬。

坊間對此有所不解、不懌,直覺既違法又無情。其實不然,台灣在21年前制定勞基法,立下60歲強制退休制,係美、英所未有,他們進退人員完全不受法律綑綁,而按其慣例,年過40歲即是裁員的優先對象,王董不過是準此而為,倘照台灣的單行法行事,台塑又哪有國際競爭力?若說「60專案」背棄亞洲傳統上東家照顧傭工之義,也是誤解了,正因為早有預警,讓員工好做生涯規劃,趁著中年轉業,由於台塑訓練員工嚴明,與其說是退職,不如說是畢業,二度投入社會,從而造就眾多精幹有效的店戶、微型企業乃至於中小企業,賦予台灣一種新興民族的氣象。說來,台塑及「60專案」的影響超出大家的印象大多、太深了。

(回目錄)




台灣立報徵文啟事
  
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(回目錄)



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