★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 勞動者電子報http://labor.ngo.org.tw ◇政治民主 社會民主 經濟民主◇ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 2000.10.13 ★ -------------------------------------------------------------- ■主題文章：工運長工---台北國際商銀工會秘書蔡詩聰專訪 -------------------------------------------------------------- 【好消息】 大同工會成立於1959年，並於1989年「自主化」成功，但在自主化的過 程當中，所引發的工會幹部被集體不當解雇事件，而理事長白正憲經過 八年多的官司纏身，終於獲得平反，這些事件對工會的錘鍊，讓大同工 會的會員更加凝聚在一起。 如今這段大同工會的奮鬥史即將印行成書，「打拼為尊嚴---大同工會 奮鬥史」一書透過大量的訪談、蒐集第一現場資料，記錄大同工會艱辛 奮鬥的詳細歷程，並建立起深入而條理分明的報導，將大同工會的豐富 性完全呈現出來。 「打拼為尊嚴----大同工會奮鬥史」一書共240頁，定價300元，由台灣 勞工陣線出版，即日起可在各大書局買得到該書。或是直接劃撥，戶名 ：勞動者雜誌社，帳號：10139422，背後註明：購買大同工會奮鬥史。 ------------------------【主題文章】-------------------------- 標題＼工運長工---台北國際商銀工會秘書蔡詩聰專訪 作者＼勞動者主編 黃吉伶 -------------------------------------------------------------- 「銀行的女孩子不能結婚這事情對我的刺激最大，因為第一線的小姐都 對我很照顧，但是公司規定她們結了婚以後就不能再待下去，用各種方 法強迫她們離職，我覺得不可思議，這樣的規定很不合理，應該幫忙人 家，那時的出發點是這樣，否則我大學的時候也沒有讀過工會法或是勞 動基準法。」 七十年自台大法律系畢業的蔡詩聰大哥，談起他會走入工運這條路的原 因，從談話中透露出蔡大哥追求公平正義，路見不平即拔刀相助的性格 。當時蔡大哥選擇去念法律系亦經過一番思考，最後卻又陰錯陽差的進 入銀行工作，展開十幾年的工會生涯。剛進北商銀時蔡大哥在中山分行 服務，後來被調到總行人事室法務處，聽蔡大哥談著北商銀工會的籌組 經過，想像著當時許多驚心動魄的抗爭場面，以及行員們暗中結盟、以 義相挺的氣魄，對於一個白領工會而言，北商銀不但是首創之舉，更有 許多值得其他工會參考學習的地方。 除了對於公司的單身及禁孕條款規定無法接受外，蔡大哥還看到同事們 常常抱怨公司的一些人事制度、休假、福利等做得不好，後來當他有機 會調到人事處時，就抱著直搗黃龍的心情到總行去看看到底為什麼制度 會這麼爛，也發現到有些制度真的不改不行。 「我們公司的文化跟其他的銀行有些不一樣，員工比較具有草莽性格， 有一些人就會想要跟公司對抗，其實陸續都有一些零星的抗爭事件，但 是沒有組織、沒有規模，我覺得還是要建立一個程序及組織，並有法律 作為保障，形成一個正式的與公司抗衡的力量，所以就開始組工會。」 「我在中山分行時，總共才有三十個行員，工會法規定發起人就必須要 三十人了，我們以中山分行為中心找幾個其他分行的人來參加連署，那 是同盟會時期，有男有女，每個人都叫到隔壁地下室的咖啡廳去簽名蓋 章，在那個時候敢這樣來參加的人很不容易，那種心情好像國父革命時 一樣。」 雖然是法律系出身，但在蔡大哥念大學的當時勞動基準法都尚未通過施 行，法律系的課程中也未列入勞工法令的課程，因此相關的資料都必須 自己去尋找，如何籌組一個工會也是靠自己慢慢的摸索出來，整個工會 籌組的過程可說是相當艱辛，前後花了一、二年的時間： 「勞工局、勞委會都打壓。我們第一任的理事長也是很草莽性格的一個 人，帶頭去掀桌子，那時候敢這樣做很不容易，所以勞工局的人都對我 們很頭痛，由於我們是第一個白領工會，各方不但會予以打壓，也在技 術上不斷干擾。例如很多分行超過三十人都必須自組一個工會，我們當 然堅持不要，堅持全部組一個工會就好，就在這裡卡了好久好久。若跟 著他們的遊戲規則走根本就搞不起來。」 從民國七十六年開始籌組工會到七十八年三月正式成立，蔡大哥表面上 在總行的人事室任職，是屬於資方的人，但其實一直在暗處幫忙工會， 下班後就變成勞方的人，尤其是一些相關的法令都是蔡大哥幫忙處理， 像是雙面人一樣，不時上演著諜對諜的戲碼。離開了公司的蔡大哥，在 家裡頭讀了一年的書，專攻勞動法的部份，到八十一年時正式浮出檯面 ，到工會中工作成為專職的工會秘書。 工會籌組起來之後，遇到最重大的事件大概非勞基法擴大適用的案子莫 屬，民國八十四年，工會開始積極爭取納入勞基法，目標是勞委會，那 時候的主委是謝深山。 「我們去他的『與勞資有約』前後就去了八次。當時我對他寄望很深， 想說如果在他手底下沒有通過的話可能就沒有希望了。有一次他自己開 支票給我們，用他的烏紗帽作保，結果後來也跳票差點因此下台。我們 工會在整個過程中出錢出力、刊登廣告、發動抗議等等，爭的是勞基法 的一體適用，不只是爭我們自己的權利而已。」 對於大型的街頭抗爭活動，蔡大哥有一套拿捏的準則，平常的時候有任 何勞資的問題盡量會在公司內部解決，除非不得已並不輕言上街頭，「 但是一旦要走上街頭就是很可怕了，我要他一刀斃命，不會跟他拖，因 為如果經常出去抗爭每次都沒有效果的話，以後就很難動員人去了。我 們工會是每次去都很有用，所以遇到五月一日或是七月一日時，行員就 會問我們還要不要再來一下，他們覺得很好玩，不知道帶一、二千人上 街頭壓力有多大，要適可而止，這些戰術和目標的拿捏樣樣都要很小心 。」 談到十多年來工會中許許多多的故事，蔡大哥翻出厚厚一本工會印製的 勞工教育手冊，一頁一頁的翻開細數，「這十年來太多事情了，可以好 好寫一本書，提供給其他工會當作教科書。現在銀行要籌組工會的都一 定要來問我們，但是他們都還有好長一段路要走，尤其是銀行員個個都 很會算，會看投資報酬率高低決定要不要繳交會費。……我敢說全國的 工會中像我們會費收得那麼高的是絕無僅有，我們工會收三百多元，此 外還設有訴訟基金，這筆基金都是我們行員自己自由樂捐的，那時候工 會也發了一個文，告訴會員不要以為有了勞基法就是無敵鐵金剛了，徒 法不足以自行，我們要把子彈準備好等著到時候『相告』，那時大概捐 了三百萬左右。……我們工會比其他工會實力較強的原因，我覺得懂法 律很重要，有時候不要跟他硬碰硬，只要要求一切依法行事，但這也要 政府配合，現在壓迫政府比壓迫資方還快。」 最後，以蔡大哥十年的工會秘書經驗，身為北商銀工會的五朝元老，為 工會秘書的工作下一個註解是最恰當不過的，他認為經驗豐富的工會秘 書必須擔任『教育班長』的角色，而不只是侷限於幕僚工作而已，「其 實我是『校長兼撞鐘的』什麼都做，秘書常常做得比較久，必須發揮他 的角色去影響這個工會，新的理事長上任，你就是教育班長，秘書待久 了一定比他懂，無論是實務的運作、理論的基礎或是環境背景，你提供 的意見在理事長心目中是最重要的，至少你會很有影響力。其實要作我 們理事長只要二個條件：有熱忱、有勇氣，其他的都是可以訓練出來的 ，就算一張白紙來，我也把他染成黑的。」 蔡大哥是一個典型的工運長工，堅守在工會秘書的崗位十年如一日，目 前他相當擔心未來接班人的問題，希望將經驗繼續傳承下去。工運的未 來，正需要有這樣的人持續的在關心，一起為改造社會努力。 ============================================================== 台灣勞工陣線、勞動者雜誌社 ◆地址：台北市羅斯福路三段273號7樓之b ◆電話：02-23655705、02-23654704 ◆電子郵件:labornet@seed.net.tw ◆郵政劃播帳號：10139422 戶名：勞動者雜誌社 ============================================================== ═＜易達網電子報發報中心＞═══════════════════ ˙欲訂閱或取消易達網電子報: http://www.edirect168.com/enewsv2/ ˙收報、退報有問題，請洽易達網客服信箱: mailto:cs@service.edirect168.com ˙歡迎申請易達網免費電子信箱: http://www.edirect168.com ˙易達網電子報發報中心: mailto:news@service.edirect168.com ˙您想要登廣告: http://www.edirect168.com/html/ad.htm ˙本電子報文章與其相關連結由電子報報主提供，易達網負責發送。 ════════════════ 作自己的媒體，唱自己的歌 ══ |