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勞動者電子報http://labor.ngo.org.tw

◇政治民主 社會民主 經濟民主◇
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 2000.09.28 ★

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■主題文章:經濟全球化下,勞工運動的翻轉?(林良榮)

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【編輯室報告】

大同工會成立於1959年,並於1989年「自主化」成功,但在自主化的過
程當中,所引發的工會幹部被集體不當解雇事件,而理事長白正憲經過
八年多的官司纏身,終於獲得平反,這些事件對工會的錘鍊,讓大同工
會的會員更加凝聚在一起。

如今這段大同工會的奮鬥史即將印行成書,「打拼為尊嚴---大同工會
奮鬥史」一書透過大量的訪談、蒐集第一現場資料,記錄大同工會艱辛
奮鬥的詳細歷程,並建立起深入而條理分明的報導,將大同工會的豐富
性完全呈現出來。

在這本書的撰寫過程中,在惡劣環境下站起來的大同工會也經歷了一場
悲喜:喜的是白正憲在纏訟多年後終於獲得勝訴,遲來的正義得以伸張
,工會也得以回到原先遭資方拆除的會所,呈現苦盡甘來之勢,悲的是
在與資方多年抗爭後,工會幹部也賠上了健康:張照碧中風,現在仍在
復健中,許守活視網膜剝落,恐有失明之虞。

在大同工會的奮鬥過程中,我們看到了過去十年來推動台灣社會前進的
重要動力,我們很希望這本書能出版,讓在主流論述中缺席的底層勞工
得以發聲。

「打拼為尊嚴----大同工會奮鬥史」一書共240頁,定價300元,由台灣
勞工陣線出版,即日起可在各大書局買得到該書。或是直接劃撥,戶名
:勞動者雜誌社,帳號:10139422,背後註明:購買大同工會奮鬥史。


------------------------【主題文章】--------------------------

標題\經濟全球化下,勞工運動的翻轉?

作者\勞陣教育推廣部主任林良榮

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從當代勞工運動的歷史發展來看,似乎證明一件事實:左派的老祖宗馬
克思(Karl.Marx)以及廣大馬派信徒所期待的一種勞工運動應該朝向
的歷史方向,也就是由無產階級專政的國家統治形式取代資產階級的代
議政治,顯然是與勞工實際發展出來的運動形式與現實上關注的利益存
在著目標與方向上的不同。而更弔詭的是,若暫不去辯論什麼才是「左
」的正確方向(事實上也可能沒有正確的問題),從美國校園這幾年發
展起來的「反血汗工廠運動」(Anti-Sweatshop Movement)一事觀察,
在當代經濟全球化逐漸蔓延的態勢下,所謂的「勞工權益的提升」這件
事,似乎與傳統的「勞工運動」發展不必然有一定的關連,即使把任何
與勞工權益提升有關的行動都當作是一種廣義的勞工運動,那顯然的,
在運動「主體」的表現上,「勞工」似乎有可能不再是勞工運動主體的
當然指涉。

不容否認的,從人類一百多年勞資鬥爭的歷史來看,勞工運動的主體當
然是「勞工」,但是由於現實上當個別的勞工面對資本家的時候,其力
量顯然相對十分薄弱,根本不可能有對等的力量對抗資本家,只有把個
別的勞工組織起來的「工會」才是勞工權益的代言人,換言之,除非受
雇的勞工團結起來展現一定的實力,否則要迫使資方就勞動條件做出妥
協,似乎只能期待某些善良且有教養的資本家出現。因此,西方的工人
經過與國家(馬克斯語:資本家的代理人)慘烈的鬥爭之後,終於取得
勞工團結的合法性,可以進行工會的組織,甚至,在與資方協商破裂時
,還可以進行罷工。就此一勞工團結權、協商權,以及罷工權(即所謂
集體的勞動基本權)的爭取過程來看,那是人類勞工運動史上多麼重要
、且犧牲多少人生命才換來的權利。也因此,由西方所興起、發展起來
的勞工運動,向來帶有相當「工會主義」的味道;勞工要爭取權益,當
然非找工會不可,工會當然也是勞工運動的主體,當然,如果是由非自
主的工會所形成的集體行動,自不能視為「運動」,那叫「活動」,就
像台灣早期在國家統合主義的籠罩下就出現許多非常活躍的「工會活動
」。

然而曾幾何時,由於消費者對於產品生產過程中要求保障勞動權益的意
識興起,勞工權益的提升(注意:不是爭取),竟也可以是不必透過勞
工運動或工會運動的方式而達到。換言之,工會已不再是勞工權益"提
升"的唯一代理人,而令人驚訝的是,工會要面對與其競爭「提升勞動
權益」的代理人竟然是----資本家。

雖然,資本家要避免讓勞工的正當權益受到剝削或處於不人道待遇,可
能是出於商業機會與利潤的考量,以維護公司本身出產的商品在消費者
的心中維持著一種「聖潔」的形象,但是,就「結果」來看,只要「生
產道德」一直是產品形象包裝所不得不被消費者所要求的,那麼勞工的
權益顯然是被挾帶了。進一步言,亦即由美國此一全球最大消費市場所
內爆引發的消費者運動,所推波助瀾的強大輿論壓力,促使過去砸下數
千萬美元以鞏固的品牌形象的大型跨國企業(例如:NIKE、GAP等),
不得不為了維護商譽而要求其處於第三世界的生產供應商,遵守一定的
勞動人權標準。從這樣的邏輯來看,有興趣或有使命致力於從事提升勞
工權益的人士,似乎「消費者運動」也是一個可以選擇的運動場域。

從晚近SA8000(Social Accountability 社會責任8000)被逐漸重視的
風潮來看, 越來越多的跨國企業在其公司內部均不得不設立「人權部
門」,強化公司內部與海外供應商有關勞工勞動條件的稽查,同時也設
有所謂的「Codes of Counduct」(核心工作準則)來要求供應商一定
要符合該準則,否則將取其訂單。而另一方面,越來越多的SA8000認證
公司也紛紛出現,甚至,原來只從事ISO9000、ISO14000認證的公司也
不得不開始重視SA8000所產生的效應與商機。當然,要從事勞動條件的
稽核也不是只有認證公司可以做,很多的NGO也開始受買主的委託而進
行勞動條件的稽核,甚至,有部分美國左翼人士認為此一工作應由具有
公信力的NGO擔任較適合,或者也可以讓工會參與。例如,ILFF(國際
勞工人權基金會)就受美國數十個知名大學的委託,成立一個AIP計畫
(Apparel Industry Partnership)就承製美國大學校園運動服的海外
廠商,進行勞動稽查。其中,亦包括台灣在內。

面對這樣的趨勢,傳統從事勞工運動的人士(當然包括工會)似乎不得
不對所謂的「勞工權益的提升」這一觀念重新思考,勞工運動或勞工權
益的"爭取"與"勞工權益提升"有何不同?主觀價值實踐所展現的意義與
客觀上權益的自然到來有無差異?另外,更重要的是,經濟全球化趨勢
下,工會新的運動的策略是什麼?甚至,從大的格局來看,勞工運動的
路向與位置在哪裡?


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