| |出刊日期2005/07/19(二) |
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2005兒童森林育
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我真的要當一個老師嗎?這是我一直在思考的問題。 老師的工作比我想像中更困難,是很講究專業的職業。你不是教書就好,還要懂得很多細緻的處理事情的方法。 尤其這個環境還有很多需要克服的事情。 實習之前… 我並不是從小就立志當老師,只是唸研究所的時候恰巧有機會修教育學程,由於家人很鼓勵我去修,我心裡也並不排斥,沒多想什麼就去了。 但我在教育學程學到的東西其實讓我很心虛,我覺得在那些課堂上我沒有學到「怎麼當一個老師」。 總的來說,每個教授上課的方法都很像,大抵上就是叫學生分組找資料、上台報告,然後教授在下課前做一個總結。上了一段時間之後我心裡很納悶,因為很多教授都是「放牛吃草」,只交代報告的範圍,其他就不管了。 畢業之後選實習學校,我就比較謹慎了,因為我覺得實習的環境很重要,就刻意挑了一間據說很活躍的小學,心裡想,在這樣的學校裡,老師彼此間的教學討論氣氛會比較熱鬧,我也有比較多機會學習好的教學。 不過我很快就發現事情不是我想的那樣。原來,這個小學之所以活躍,是因為對外有很多表現,比方經常舉辦大型的節慶活動、科展,還有很多老師得到師鐸獎之類的榮譽。但這些事情落實在實際工作中,就是做不完的海報、佈置、企劃書…,而且落在我們實習老師的頭上。 行政實習… 回想起來,我的行政實習內容是很驚人的,雖然一個禮拜的行政實習規定只有兩個半天,但實際的時數常常超出許多。 我的實習單位是教務處,這個處室一共有八個實習老師,以排班的方式處理工作,凡是和教務有關的活動我們幾乎都要支援,甚至是主導執行。實習的前幾個月行政量非常大,又是校慶、又是鄉土語文評鑑、又是外賓參訪,我和其他實習老師經常得要全員到齊、趕工作業才能把事情如期完成。我知道自己很累,也覺得學校指派的工作超出我們應該負荷的量,但是當時不知道怎麼拒絕。 ?什麼會這樣呢?因為當時學校有一種氛圍,實習老師剛進去的時候,其他的正式老師或校長主任就鼓勵我們做事要主動積極,叫我們找機會多表現自己的長才,對於將來教師甄試有幫助…。我心裡也很單純覺得,這些事情如果我們不做,誰來做呢? 但漸漸的,我發現事情不太對勁了,「我們不做誰來做?」的另一個意思是不是說「這些事情其實不必要做」,也就是學校做了很多耗費人力、但其實對學生不見得真正有幫助的事情。 終於有一天,我們幾個實習老師針對這件事做了一番討論,並決定把我們的想法告訴主任,也直接表明某項佈置舞台的工作我們無法完成。主任聽了之後臉色很難看,說他再想辦法。後來,那件事就真的沒人做了,對活動的進行也沒有影響。 我慢慢了解,行政工作不應該是死板板的上面交代什麼我們就做什麼,老師必須去思考,它的意義是什麼?怎麼做才有效率?遇到有問題的時候就要反映、和別人討論。抱怨或忍氣吞聲對事情都沒有幫助。 級務、導師實習… 同時,我也固定在一個班級進行級務和導師實習,簡單來說,就是跟著一位實習輔導老師,一方面學習怎麼教課、也學習怎麼處理班級和學生的問題。 我的實習輔導老師是一個資深的老師,她給我蠻大的自由空間,讓我自己決定要怎麼上課、怎麼和孩子相處。這本來是一件好事,但過了一陣子我發現,以前修教育學程的那種感覺又回來了。 比方說,上台試教前我會準備好教案,請實習輔導老師給我意見,看看哪裡需要調整或修改,但幾乎每次她都說:「這樣很好了,不用每個教案都寫得那麼詳細…。」等我實際上完一堂課之後請教她的意見,她也只是說我台風穩健、說我一點都不緊張,但是很少對我的教學內容提出意見。 得到讚美固然開心,但是感覺「很虛」,我很希望實習老師能告訴我哪裡教得好?哪裡教不好?我很清楚自己對這些事情有盲點,也好幾次表達我希望老師能給我具體建議,但始終沒有下文。 比較幸運的是,我偶爾還是有機會去觀摩其他老師的課。出乎我意料的,很多年輕老師的課反而上得比較好。 我很欣賞一個自然科老師的教學,他上課的方式非常動人,不是用哄的方式來吸引小孩,也不會故意把課堂弄得很炫麗,而是把小孩當作平等的對象,真正在教一門有趣的知識,有點像在分享一個他自己也很興奮的新發現,學生的反應很好,會問很多問題。連我這個大人聽了都常常忍不住覺得「哇,好有趣!」我也很期待自己可以有這樣的教學。 另外有一個老師也讓我印象深刻。她的班上有一個多重障礙的小孩,幾乎所有的運動項目都不能做,所以體育課就很難做學習評量。後來,老師就和小孩商量,用他的復健過程作為評量,因為那個小孩很怕復健,但是不復健對他的身體又會產生負擔。結果小孩答應了,也很認真的做復健。在這個老師身上,我開始思考以前教育學程所說的「適性評量」,不是為了老師打分數方便,而要以學生做為主體。 不過整體來說,教學好的老師並不多,很多老師還是用很傳統的方法照本宣科,彼此間的教學討論也很少,反而是實習老師對教學討論比較積極。 和學生互動… 這樣一想,實習當中帶給我最大的收穫的人,可能是學生吧。 我發現,當你不知道要怎麼教的時候,你問學生就知道了。有一次我上社會課,主題是要教一些購物的認知,比方怎麼認識各種標示、保存期限、怎麼分類…,我事先準備了很多飲料罐,請小孩分組去觀察這些飲料罐的標示,再請他們說說他們看到了什麼…。 讓我驚訝的是,小孩問出來的問題真的是五花八門,比方說:?什麼飲料罐有GMP的標示、那是什麼意思?這種材質要分在哪一類?保存期限是怎麼計算的?牛奶盒造型的飲料罐是怎麼做出來的?…直到下課了,小孩還在討論這個話題。 這種感覺很有趣,每上一次課,我就多了解小孩一點,知道他們對什麼有興趣,什麼不太懂?有時候大人當久了,會忘記小孩的心情,要靠他們提醒。 更重要的是,我在他們身上看到教育的可能性。你知道這些孩子渴望知識,而你是有能力給他們知識的那個人,甚至對他們有巨大的影響力。可能你今天說了什麼,你自己不以為意,但小孩已經把它放在心裡了。 其他老師的衝擊… 相對來說,我就對某些老師的做法感到很憂心。 比方說,我們隔壁班有一個過動症的孩子,他當然行為比較調皮,理想上老師應該多給他一點照顧。可是我幾乎每天都聽到他們班上的導師用很兇的語氣罵他:「某某某,你以為我不敢對你怎麼樣嗎?」這樣連續吼兩三遍,聲音常常大到我們鄰近的幾班都停下來上課了,老師在台上和學生面面相覷幾秒鐘,發覺,噢,又是隔壁班在罵人,然後才繼續往下上課。 我自己的班級也發生過一件事。也是一個過動的孩子,有天他和另一個小孩起了爭執,家長就打電話給我的實習輔導老師(就是導師),雙方原本是要解決孩子的問題,結果家長誤會老師在指責他,一言不合就吵了起來。沒想到,我的實習輔導老師竟脫口而出:「就是有你們這種家長,才會生出這種小孩。」 事後我的實習輔導老師在半夜十一點打電話告訴我這件事,說她不知道怎麼處理。我心裡覺得很荒謬,最初的想法是,老師身為教育專業人員怎麼可以說出這種話,再來,也對老師平時沒有花心思處理這個孩子的狀況感到有點不舒服。 其實開學不久後,我因為知道班上有這樣的孩子,就已經開始閱讀過動症的資料,也私下處理過這個孩子的一些狀況。 這些事情讓我充分體會到,當老師需要具備的能力絕對不是教書而已,你要了解每個孩子的狀況,包括他的性格、學習狀況、家庭背景;遇到特殊的孩子,你要去找資料、想方法,盡可能的幫助他。除此之外,你還要有能力和家長溝通。 這些事情是我在實習前沒有特別想過的,雖然實習過程中我看到比較多的是負面教材,但這些事情對我很震撼,我想,如果將來我真的要當一個老師,勢必會面對很多像這樣的事情。 實習之後… 有人問我,經過實習後還想當老師嗎? 我心裡有兩股力量冒出來。一個是小孩,我在他們身上得到很多,每每感受到教育在他們的身上發生影響力,我就非常感動。一個是環境,老實說,我覺得校園環境很糟糕,各種反教育的事情不斷上演,人和人(老師之間)的互動也很令人不安。 這兩股力量就像繩索的兩端,拉著我往不同的方向跑。我想,如果真的要當老師,我就得面對這個惡劣的環境,要想辦法說服同事,不要打小孩、不要罵小孩、要和家長好好溝通、要改善行政效率…,想起來就覺得很累。 不過,也因為體認到這些困難的部分,才讓我更深刻去思考自己想不想當老師。我知道,這個環境還有很多需要克服的事情,但我現在還是很願意繼續努力,希望能堅持下去,也想看看自己能在這樣的環境裡做多少事情。 編按:本文原載於《人本教育札記》第193期。 ---------------------------------------------------------------------------------- 大學錄取率81% 今年錄取分數降低 94學年度大學指定科目考試今天公布各科成績累計人數表、各科五項標準。九個考科中,以頂標和前標來看,只有英文、化學、歷史分數比去年提高,其他六科分數都下降,預估今年各類組錄取分數普遍降低,傳統第三類組降最多。……(聯合報07/19) ---------------------------------------------------------------------------------- HOT!與孩子們立約
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