Plurk FaceBook Twitter 收進你的MyShare個人書籤 MyShare
  顯示內嵌語法


====================================================================
台灣立報--http://www.lihpao.com/
================================================================================
=====
本期內容
教育專題--教育論壇--長官式教改的盲點

小編講諺語--All workand no play makes Jack a dull boy.
================================================================================
=====
教育專題--教育論壇--長官式教改的盲點

文/李俊賢

89年9月17日南投縣白天生老師投書聯合報民意論壇「花了錢、
配了線,等不到冷氣機」。內容為上級撥款八十萬,限令學校八月十
五日前完成簡易教室冷氣機配線工程,完工後遲至九月中旬未見冷氣
機蹤影,接下來是秋冬和明春,冷氣機已無用武之地。簡易教室將於
明年七月拆除,八十萬的管線費用就這樣白白浪費了。更令人遺憾的
是此一情事不只一所學校,浪費的錢可能是八百萬、八千萬....
(讀完該文,真是心有戚戚焉!)

教改 讓我們壓力更大

翌日聯合報家庭版一位高中生「教改,讓我們壓力更大」的心聲:
「....這些教改卻成了我們痛苦的開始。」、「....又是誰
把讀書變得這麼不快樂?」述說推甄領導教學,使得質變扭曲的班級
幹部職務成為高中生又愛又恨的夢魘。

數日後,嘉義某國小五年級女生疑因課業壓力過大,在自家豬舍上吊
自殺。小天使的折翼雖屬不幸的個案,不也是教改強調「要讓學生快
樂學習」的一大警訊嗎?

開學之初筆者算算四年級的課本、習作、作業簿....合計近三十
本。試想稚幼的心靈如何承載這許多的學習壓力?長官們常說「不要
給孩子太大的課業壓力」,然而仔細去追尋壓力源頭,幾乎全來自長
官。因為上級的威權、專家的權威對老師教學成效無止境的提昇要
求,老師不得不將課業壓力加諸於學生身上,畢竟基層老師難以擔待
「教學不力」的責任。再想想:老師們何嘗不希望孩子的學習成長是
既快樂又無壓力,功課好又品德優,怎奈老師們沒有「神仙和超人」
般的功力能耐。

此等事例讓我們想到幾年來所強調的教改,大家眼光焦點幾乎都在中
小學老師身上,卻忽略了教育長官們的行政威權是否偏離「務實」的
基本方向?學者專家的權威理論、教育理想是否背離現實難題太遠?
果真現今教育的缺失全是老師的失職,那所有為師者當然得毫無怨尤
的挑起這份重擔;然而事實是否如此呢?恐怕得靠人人真心的省思才
能找到確切的答案。事實上白老師投書的例子,只不過是眾多教育經
費錯用、濫用的冰山一角而已;高中生對教改功能的質疑困惑,在報
端也屢見不鮮。國小老師教學行政兩頭忙、學生課業愈重、近視愈多
也是事實。只是錯誤的一再重演、繼續因循,甚至偏離務實的基本面
愈來愈遠,卻仍未見教改的有效對策,也因此愈增我們的憂心。

教育的權與錢,全握在長官的手中,權力運用是否偏差?錢財支出是
否得當?基層教師感受最深、知之最詳,只是上下層級隸屬的關係,
基層根本沒有置喙的餘地。專家的權威理論,即使困難再多,基層也
只有照單全收的義務。因為面對威權和權威,基層過多的批評檢討易
被冠上「抗拒改革、沒有讀書、不懂教育」的大帽,也因此我們只有
無奈的去承受,說來不知是否教育之福?

曾經在一次研討會上,長官對某校老師經常利用假日加班誇讚不已。
因為上級和校方交辦過多教學與行政工作,另加活動比賽項目,所以
老師們不得不放棄假日到學校工作。老師的犧牲確實令我們敬佩,然
而話說回來,如果長官認定「沒有休息」的教育工作是屬正常、應
該,並值得頌揚,那我們不免憂心此等認真的老師,有多少健康本錢
來承受這種長期的勞累?假日應該是培養、維繫、享受家庭親情,寬
鬆身心蓄積能量的時光;鼓勵蠟蠋兩頭燒,其結果可想而知。真正的
一流領導者,應該是讓部屬上班時間認真工作,放假時真正休息,不
是以部屬扮演「全年無休、24小時營業」的超商角色為榮。

什麼是提升教育成果?

教育成果的提升,如果只是迫使老師把學生一日的生活與學習規劃的
清清楚楚、塞得滿滿的,讓孩子沒有絲毫的空間時間;如果只是長官
威權把老師的教學工作安排得點滴不漏,讓老師沒有自主的時間心
力。充其量那只不過是長官師生都在維繫教學機器的忙碌運轉,期待
製造整齊畫一的標準教育產品而已。可想而知教育成果一旦被量化、
教學活動被機械化,所有時間都在長官規劃掌控之中的師生教學活
動,又如何能達成「個別、適性、多元」的教改目標呢?

正當各界關懷檢討九二一的賑災活動成果時,報載許多專家們花了巨
額經費、大量時間所做的研究、計畫、報告、建議....大疊堆置
倉庫。結果災民生活日愈艱困、家園仍舊破落、棲身之所依然沒有著
落。回顧我們的教改又何嘗不是如此?大筆人力、物力、財力的投
入,加上口號喊得響叮噹,結果換來的是家長質疑不斷、老師日愈忙
亂,學生抱怨連連,至於學習成效是否真正提升?絕對不是各校製作
成堆成疊的書面資料、成果照片所能成就的。用「快立得」觀念來審
視教育成果,是不切實際的,真正成果的顯現是在十年、二十年之
後。

小班教學精神計畫推廣之初,有高級長官說可「減輕教師工作負
擔」,而今計畫進入第三年,長官專家們不妨深入了解基層老師工作
減輕了沒?實情是沒減反增,尤其小校老師教學、行政、活動比賽的
多頭延燒,其負擔之多、之雜,以及所面臨的實際困境是啥?長官們
可曾了解?教師節前,全國教師會公布教師對「教育改革」的心情指
數最低,引來部長不同的看法,並認為「教育改革心情指數」不等於
「教育改革成就指數」。長官的立場我們可以理解,然我們也不免質
疑在基層教師偏低的心情指數下,又如何能期待教改成就指數的提高
呢?說句真心話,當老師無法全心全力於教學時,再多、再好的教改
良方都難治教育之病。

我們無意冒犯長官威權,更不敢挑戰專家權威。我們只是不希望有權
者對威權和權威的偏差錯誤,存在著有心或無意的忽略,而成為教改
功力鞭長莫及的盲點。任何的改革或行政,應確實評估其可行性以及
困難點,以求其最大效益值;否則不顧現實的難題困境,僅重威權命
令和權威理想的教育活動,固然可收一時的表象成果,然而排擠正常
教學所得到之非正常成果,絕非教育之福。跟所有國人一樣,我們正
期待著明日教育的更美好,只是在美好明日未到之前,我們不願、不
忍看到今日教育仍然延續著昨天官僚的沉淪和不實。
(作者為國小教師)

其他精采內容
================================================================================
=====
小編講諺語--All workand no play makes Jack a dull boy.

哈囉!好久沒有和大家講成語了,那其實是因為小編最近偷了點小懶
沒有讀英文,不過小編最近會開始加把勁把以前的進度回來的,所以
請大家拭目以待囉。

All work and no play makes Jack a dull boy.〈只工作不玩樂使人呆笨。〉

這句諺語強調讀書和遊戲要平衡。由於相當有名只要說前半段
All workand no play...對方便能理解。此句諺語有多總變換的方式,可
以把play和work作對調,這樣所強調的重點即不同。也可以將Jack後
面的詞換掉,如All play and no work makes Jack a mere toy.〈遊手好閒
讓Jack活像個玩具〉

================================================================================
=====
參觀立報--http://lihpao.shu.edu.tw

寫信給小編--weiling@lcc.shu.edu.tw

 

═<易達網電子報發報中心>═══════════════════

˙欲訂閱或取消易達網電子報: http://www.edirect168.com/enewsv2/
˙收報、退報有問題,請洽易達網客服信箱: mailto:cs@service.edirect168.com
˙歡迎申請易達網免費電子信箱: http://www.edirect168.com
˙易達網電子報發報中心: mailto:news@service.edirect168.com
˙您想要登廣告: http://www.edirect168.com/html/ad.htm
˙本電子報文章與其相關連結由電子報報主提供,易達網負責發送。

════════════════ 作自己的媒體,唱自己的歌 ══