若將老闆依好人、壞人、聰明、笨蛋分類，大致可分為四個象限：一是聰明又正直的好人，二是聰明的壞蛋，三是不聰明但心地善良，四是又笨又壞。

　　假設你遇到的是第一類「聰明的好人」，恭喜你中獎了，他會是你生命中的貴人，只要你贏得他的信任，跟著他鐵定會水漲船高。

　　若遇到是「聰明的壞人」，這樣的老闆常常把時間花在部門間的人際鬥爭上，你只需把分內事情做好就行，重要的是「明哲保身」，除了得小心翼翼，還得鍛鍊一副裝瘋賣傻、言不及義、裝無辜、裝可愛的身手。

　　聰明人懂得算計，就算你跟他不是同掛的，團隊裡總要有幾個人能做事。

　　因此，只要你在公領域的能力夠強，幫得了他，老闆絕對不會輕易動你。

　　第三類「不聰明的好人」，這類老闆智商不高，喜歡學習卻只學到皮毛，碰到時髦的管理方法，就急著捧回來，從乳酪到紫牛，腦裡盡是半調子的術語。

　　你只需畫畫大餅，包裝技巧好一點，像是替專案取一個好名字，簡報時一切訴諸圖表、數字化，誇大成果，主管就容易被吸引，呆伯特裡很多這種例子。

　　第四類「又笨又壞」的老闆，壞的原因在於、他一切出發點都是為了彰顯自己價值，而不是為公司。但是受限智商，只能短線思考，常常覺得沒有安全感。

　　幫這樣的人做事，可以儘量不疾不徐慢慢來，不必乖乖地有求必應，對於老闆太過分的要求，就是要推拖拉扯、藏天遁地。

　　但是，務必要切記一個最高原則，那就是「老闆畢竟是老闆，事情可以不爽做，但是態度一定要謙卑。」

　　無論如何，如果想從同儕中冒出頭，把工作做好是基本盤。若能做到讓老闆覺得跟你講完事情，就等於做完的境界，代表你已取得他的信任。屆時，不管他是屬於哪一類型，都會在「功績本」上記上你一筆。

　　另外，接手燙手山芋的任務，也是凸顯自己能力的捷徑。別人眼中的爛客戶，到你手裡變成最支持公司的主顧，不僅讓老闆對你刮目相看，也會讓你一夕之間變成功臣。

　　有些人會以為投直屬主管所好，才是晉升的王道。事實上，只討好頂頭上司一個人，難保他的任期能撐到你升官，而且他還可能生病或把你出賣。

　　為了避免這樣的風險，要讓直屬主管以上的人知道你，也就是讓組織知道自己的價值，主動爭取跨部門合作機會。

　　在這樣的機會中，表現優異的你，記得要把握「雙贏」的原則，適時將功勞歸給頂頭上司，以免威脅到自己的主管，招來負面的效應。