《 當科技變身時尚》

■ P2P 的罪與罰（二）貪婪的火燄 圖文．數位之牆牆主　黃彥達 P2P 分散式特性注定背上侵權的可能，而唱片業者永遠無法接受此點。

在全球司法判例日見緊縮的情況下，可預見商業化經營的P2P 軟體公 （生產P2P 軟體免費供人使用）閉著眼睛說「我不知到用戶拿去侵犯 音樂版權，也沒有義務要阻止用戶侵權」的公司，將日漸消失。

然而，其實P2P 軟體只要一直保持非商業化經營，由全世界暱名工程 師自願更新軟體並開放原始碼，唱片業是很難有控訴對象的。神話中 盜取火種的普羅米修斯在山上繼續受苦，人類卻再也無法停止用火。

手握權仗的唱片業，在把普羅米修斯丟到高加索山上去餵禿鷹之後， 它的身分到底是受害者還是加害者，變成饒富趣味的問題。過去唱片 業者以受害者自居，宣稱網路非法音樂下載使其蒙受重大損失。

財力足以主宰世界的這群人，除了一手掐住P2P 的脖子外，最近又將 矛頭指向了搜尋引擎。2005年八月份，香港七大唱片公司（環球，華 納，滾石，索尼，百代等）控告中國最大搜尋引擎：百度。

理由是，百度做為一個搜尋引擎，提供了網路使用者連結到非法 MP3 下載網站的資訊與途徑。相較於其他地區，中國向來就是免費音樂與 電影的天堂，加上百度才剛在美國上市，目標顯然太大了。

◎誰該為侵權把關

如果商業化經營的P2P 軟體公司宣稱「我僅提供軟體不管用戶是否拿 去侵權」都還是挨告，那麼宣稱「我僅提供搜尋結果而不管結果是否 非法」的搜尋引擎，看起來真是被告得理所當然。

這樣的思維還可以再無限上綱一些。例如對於提供ADSL服務的電信業 者來說，宣稱「我僅提供連上網際網路的服務而不管用戶於網上是否 從事侵權」，唱片業者當然也可以告，從前例來看勝訴機會頗高。

要斬斷非法音樂的源頭從哪裡斬起？如果天下盡是殺不光死不絕的非 法音樂提供者／軟體工程師／瘋狂下載者，那麼從電信業者處下手還 真是一勞永逸。事實上，電信業者確實擁有所有的連線紀錄。

然而電信業者也有自己的困擾。當ADSL用戶整天掛在網上利用P2P 軟 體抓音樂電影時，造成業者龐大的系統負擔與額外成本。前一陣子甚 至傳出中國的電信業者要全面封殺最受歡迎的P2P 軟體：BitTorrent。

電信業者打算改變ADSL計費方式，以往都是包月一個價，不另計費。 現在為了P2P 龐大流量，對大用量用戶收取較高月費。我們恍然大悟 ，原來先前的包月計費，是電信業者算準了我們根本用不到那個量。

◎唱片業者的真實面貌

唱片業者會不會和電信業聯手取走人類手上的火種？其實電信業者一 直極力想避免這樣的結果。那意味著業者從此必須對用戶的侵權行為 負責，而這可能要負擔高額的監聽成本，以及無盡的訴訟麻煩。

然而唱片業者是不會收手的。先前整個風向對P2P 業者有利，而P2P 眼看無法遏止，有些唱片公司選擇與P2P 軟體公司合作，試圖將之納 入合法的音樂下載經營方式中，「讓迷路的孩子回到正軌」。

如果你以為這是天神的慈善面目那就錯了。它加入你只是因為打不過 你，等到它有力氣還擊的時候，恨不得掐死你。P2P 軟體分散式的特 性注定背上侵權的可能性，而唱片業者永遠無法接受此點。

除了與P2P 軟體／網站間藉由訴訟取勝外，唱片業者在合法音樂下載 領域也開始露出猙獰面貌。佔有全世界合法音樂下載市場 70%以上的 蘋果電腦，原先以每首歌曲99每分的價格販售，現在面臨漲價壓力。

供應音樂檔案給蘋果電腦的唱片業者說，這樣的價格太低了，他們希 望能有調整空間，有些歌可以賣得貴些，有些賣便宜點。當蘋果電腦 幫助唱片業者創造出可觀利潤後，這些神祇現在要求漲價。

◎P2P 會繼續存在

其實唱片業所要求的並非漲價，理論上來說他們要求的是「差別訂價 」。然而熟悉資本市場的人都清楚，差別訂價就是剝削消費者的開始 。藉由差別訂價，企業將賺光消費者口袋裡的每一分錢。

蘋果的老闆Steve Jobs正是清楚了解此種本質的人之一，他一眼就看 穿這種行徑是貪婪的。唱片業者不自覺的將傳統唱片市場的資本運作 規則套用到數位世界來，因為他們終於初步掌握了影響的力量。

不論如何，數位世界的運作規則已有明確方向。未來音樂檔案都會加 密也會有版權管理以確保每分錢都收到，而P2P 軟體如果用於音樂和 電影傳輸僅能活在地下。兩者會並存，但之間的灰色地帶並不存在。

P2P 本身是一種傳輸技術，然而只要沾上版權音樂電影或軟體傳輸就 是一身腥。聰明人是有的，創造 P2P軟體Kazza 的Niklas Zennstrom 最後發明了Skype ，將P2P 技術用於網路電話，成功擺脫律師糾纏。

回想2000年那場從 AOL燒起的革命之火，興奮的試用第一套P2P 軟體 Gnutella並猜想背後的無限可能。天神宙斯確實無法將火種回收，然 而卻有權將普羅米修斯送往高加索山上行刑。同志，仍須努力。 上一篇：P2P 的罪與罰（一）權力的解放

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黃彥達，資深通訊網路產業工作者。本文著作權為數位之牆所有，歡迎傳閱。如欲用於商業用途請先來信取得授權，數位之牆保留一切權利。

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