正當朝野為二次金改大打口水戰之際，另一個更大的金融危機如雪球般滾越大。根據金管會資料顯示，今年8月底為止，信用卡循環信用放款達4千8百多億元，加上現金卡放款餘額3千1百多億元，「兩卡」放款逼近8千億元，若再加上其他個人消費性貸款，這些消費放款高達1兆4千億元。
諷刺的是，消費金融新危機恰好是一次金改後的產物。政府宣稱「非常成功」的金改，成功打消銀行的呆帳，利用人民約4千億元。其中1千5百億元是銀行業因營業稅及存款準備率降低所增加的盈餘，政府稅收減少，轉嫁給納稅人，其他2千5百億元由新組的金融重建基金負責，來自於國庫編列預算。
荒謬的是，一次金改所打消的呆帳，來源於國民黨執政政商特權勾結下創下的不良貸放，這些特權的產業性金融貸放業務消失之，銀行對中小企業放款沒有信心，加上台灣產業活動消失，產業金融需求蕭條化，此外，個人性消費金融利息優厚，使得銀行大舉衝刺消費性金融業務（尤其是本國銀行）。
根據金管會資料，如今一兆多元的消費性放款中約有5千多億元是在兩年內衝刺出來的；根據外資機構報告，長期負債的現金卡消費者集中在社會底層，持卡5、6張是平常，持卡人平均欠款數字應該在60萬元以上。一次金改根本是「一條牛剝兩層皮！」。
截至今年8月底，銀行光針對信用卡及現金卡業務「打呆」總金額，已達402億元。有些銀行是將壞帳賣給同屬金控或集團裡的AMC，取得帳面現金，這種做法被形容是讓銀行符合主管機關監理」，但AMC卻在家裡擺爛。有大量卡債的人根本是償債能力不足的「新貧族」，面對銀行催債時沒有能力與銀行談判，此與過去「錢進中國，債留台灣」的企業不可同日而語。相對的，有更多的散戶選擇自殺來逃避，政府再不重視，其所衍生的社會問題將是一場非常可怖的風暴。
韓國在1998年東亞金融危機後，在IMF介入之下，宣稱有了成功的金融改革，整頓完全由外資主導。南韓的金改同樣為大舉衝刺消費性金融業務，南韓的銀行如今也正面臨同樣的消費性金融危機。台灣雖然沒有被東亞金融危機波及，也沒有IMF介入金融整頓。從一次金改到二次金改，完全由政府主導，其過程則完全按照IMF的SOP進行。
然而，南韓因為產業升級策略奏效，復以外資介入的金改在稽核上，確實也免去過去裙帶政治所產生的弊端，導致南韓經濟還呈現繁榮之勢。反觀台灣的金改卻是消耗性、封閉性，侷限在台灣內部的改革，而政黨輪替初期的清廉很快便被新的特權結構所取代，尤其在如今產業蕭條化，個人貧窮化的狀況下，確實不能輕忽可能發生的新金融危機。
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