~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~ ~* 媒 體 觀 察 電 子 報 ((^.^)) 唇 槍 舌 戰 . 誰 錯? 誰 對? 〈第十八期 2000.11.16〉 ~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~~*~ ~* ˙台灣媒體觀察教育基金會網站： http://www.mediawatch.org.tw ˙媒體觀察電子報編輯： mediawatch@kimo.com ˙媒體觀察服務信箱： mediawatch@mediawatch.org.tw ˙訂閱/退訂電子報：http://www.edirect168.com/enewsv2/ ─【編輯室手記】──────────────────────────────── ─ 由核四興建與否的民生攸關問題，演變而成總統罷免的政治角力秀， 台灣的媒體專業和政治倫理已經被國會殿堂每日上演的詆毀、咒罵秀給踐踏地 一文不值。此時此刻，如果社會大眾仍然跟隨政治惡鬥與媒體亂象起舞，很難 想像台灣的公共政策還有起死回生的一天。 電視台的談話性節目在這波政黨攻防戰中，真是"善盡"了推波助瀾之效! 當政治人物無法自覺、媒體只顧商業利益時，我們只能痛心的不斷提醒所有的 媒體消費者藥擔起『監督』之責，拒絕這些垃圾訊息，關機、停止無聊的 call-in意見、支持其他非政治討論的優質節目，都是你我舉手可作之事!! ═══本週內容精華═══════════════════════════════ ═ □ 電視談話節目"異形" 媒體須自律 □ 投下您的一票!為"媒體觀察電子報"加油! □ 吃營養午餐配商業電視-教室看電視的重重危機 □ 本週透視媒體:奇摩站 (你今天kIMO了嗎?) □ 失 守 的 新 聞 專 業 □ 【媒體動態回顧】: 89.11.08~89.11.14 ════════════════════════════════════════ ═ ─【媒體觀察基金會報報】──────────────────────────── ─ ◆ 電視談話節目."異形"媒體須自律 電視黃金時段裡，政論性談話節目充斥，是商業化使然？媒體監督功能 淪為政黨利益火線舞台？十一日在一場「從停建核四、罷免總統事件中談電 視談話性節目」座談會上，與會學者專家剖析論述得到的共識就是，要讓媒 體放下第四權與專業的傲慢，最重要的是要靠人民的理性監督，同時媒體加 強自律，其效果遠勝他律。 這場研討會由台灣媒體教育觀察基金會、高雄編採人協會與高雄傳播學 院在高雄晶華酒店舉辦，由媒體觀察基金會董事長賀德芬教授主持，應邀與 談的代表義守大學機械系教授江仲驊、婦女新知協會前理事長周芬姿、 中山大學企管系教授李清潭與傳管所教授蕭蘋等人，都有精闢入裡的看法。 率先發言的江仲驊認為，談話性節目充斥，不代表台灣民主素養高，而 受邀上節目者常是幾張熟面孔，甚至常看到北部人士應邀討論南部話題，南 部人露臉機率低；又以核四為例，清一色都是政治人物，鮮少邀請能源專家 ，而節目議題設計常是正反兩派意見，觀眾除了看到一些準備不足的與談人 唇槍舌戰、小題大做、渲染擴大，很難看到真正有建設性的觀點，反而激化 族群對立，無助於族群融合。 賀德芬舉例ＴＶＢＳ的二一○○全民開講常邀請各政黨黨鞭，這些與談 人當然就把公共政策政治化解決；又如有些談話節目是用○二○四專線讓民 眾叩應，曾有一個節目一小時內叩應七十二萬通電話，讓電視台賺足銀子。 她說，其實罷免案最先由談話節目提起，當時她就擔心罷免案將付出很大社 會成本，宜周延考慮後果，不料卻成為政爭事實。而這類節目之民調可信度 令人質疑，卻常成為政府政策參考，這種互為因果的發展令她憂心。因此未 來基金會還要為觀眾進行新聞台的評鑑，並推動傳播基本法，強烈要求媒體 的公共責任。 蕭蘋表示，日前她為了統計這些談話節目受邀人的資料，曾向二一○○ 全民開講索取這些已算公開的資料，竟然遭對方質疑研究是否公開？是否對 該節目不利？她認為，這突顯節目本身的欠缺信心。基於媒體是提供公共論 述的空間，她希望能呈現多元論述，而非邊陲化論述，因此建議媒體從組織 結構、節目品質與觀眾本身三個方向來改造媒體文化。 李清潭認為，這類談話性節目因已被商業化、嚴重工具化，出現了資訊 、地理、角色與功能四大失衡現象，看不出媒體本身的主體性。因此他建議 媒體要放下專業的傲慢，強化自律與透明度，而外界也應同時多關心媒體工 作者的待遇、尊嚴與自主性。 周芬姿認為，談話性節目的邀請對象多是政黨代表，並自詡是主流民意 ，其實他們的論辯常會激發族群對立，因此她建議應從對觀眾培養社會能力 來制衡媒體，才能導正媒體異形的偏頗發展。 ─【活動訊息】───────────────────────────────── ─ ★【台灣.媒體.加油】- 媒體觀察電子報發報至今已有兩萬多人訂閱! 台灣媒體觀察教育基金會非常感謝各位朋友的支持! 與對媒體的關心、關懷! 我們將更努力 邀請更多學者專家 資深媒體工作者 及 傾聽各方的意見! 讓這份刊物更加發揮其專業性與影響力~~~ (^0^) 也誠摯歡迎各位親愛的朋友 在"易達知識網"所舉辦的您最喜歡的電子報 投下您的一票!為媒體觀察電子報加油! 活動網址- http://www.edirect168.com/event/enews/bk3t.html ──────────────────────────────────────── ─ ★【發燒頭條話題】- 1. 眾多的政治談話性節目，真的提供民意發聲的管道嗎，亦或只是 增加政治人物表演的舞台?? 2. 雅虎與奇摩的結合，對台灣的網路社會有什麼影響?? 歡迎發表您的看法!?(投稿信箱 mediawatch@kimo.com) ─【專欄專評】───────────────────────────────── ─ ＊作者：吳翠珍（政大廣電系副教授） ＊主題：吃營養午餐配商業電視-教室看電視的重重危機 在教室裡看電視，對老師與學生應該都是一件有價值的事，因為電視 除了在家中是大家每天不可或缺的資訊與娛樂來源外，在教室裡，更是幫 助學習極佳的是視聽輔助器材。利用電視看錄影帶或預錄的節目，可以把 學習活動從教室擴延至世界的每一個角落，讓稍縱即逝的歷史重現，使危 險與極為難得一見的實驗，利用攝影與剪接的特效，讓我們終其一生不可 能親身經驗的景象進入腦中的資訊庫。電視的確打破了人類的手、腳、眼 、耳的生理侷限，讓我們成為順風耳、千里眼與腳踩風火輪的現代資訊人。 但是在教室裡，若不是因為「學習」而觀看一般的商業性節目，所涉 及的問題就複雜了許多。這裡所謂的學習，並不是指狹義的「教學節目」 ，而是指凡符合廣義的德、智、體、群、美與人生各式各樣的情緒與情感 經驗等學習內容。其中有二個問題特別值得主導其事的老師們深思：其一 是節目內容取捨的價值判斷，其次則是把廣告帶進教室的道德考量。 電視節目裡處處有「觀點」、有「價值」與「意識型態」。換句話說 ，電視，尤其是商業電視台（即除了公共電視台之外，台視、中視、華視 、民視與其他的有限頻道），每個節目裡都或多或少挾帶有電視台幕後出 錢老闆的想法。大體上，電視只播會賺錢的節目，而「賺錢」節目往往是 比較刺激、煽情、聳動的。一些著重描述殺人動機與誇大事實的社會寫實 劇就是一個好例子。接著凡是與節目製作相關的人也會把他們個人對如何 使節目更賺錢的想法，像炒菜時下調味料般的添加與刪除他們覺得重要或 不重要的訊息在節目裡面。新聞裡常可以看到這些加油添醋的影子，如新 聞裡把刑案作「現場重建」的報導，其實裡面許多的畫面（或電腦動畫） 是記者們憑支離破碎的資料甚或想像剪接出來的。又比如在新聞中播出政 府官員或學者專家，甚至路人的訪問，常常或許因為時間的限制，在加上 記者自己的觀點，去頭、截尾、斷章取「意」（記者的意思，而不是受訪 者的意見），就呈現在我們面前。最後，我想也得想想，誰決定什麼才是 新聞，又有多少「新聞」被刪去，沒有被播出，也成不了新聞。事實上， 透過看電視新聞或閱讀報紙，我們對社會的印象是一個「媒體化的虛構社 會」，離真實的社會有一大段落差。 商業電視靠廣告來營運與賺錢，電視台其實最重視的不是節目品質好 不好，而是節目賺不賺錢，換句話說，就是節目廣告時段賣得好不好。當 我們在教室看商業節目時，廣告跟著節目一起進來，彷彿學校也成為幫忙 刺激消費的直銷商。電視的廣告，也因為電視媒體的特性，強調視覺的吸 引與稍縱即逝，所以廣告基本上無法真正含有充分的產品資訊，多半是產 品形象、廣告代言人（偶像）等與產品無關但令人印象深刻的畫面。 廣告經常是鼓勵我們去買我們「想要的」而不是「需要的」，好像擁 有物品或去做某種消費，我們的人生就會快樂一些。更值得注意的是，廣 告裡刻板印象無所不在，想一想，廣告中的女人都在做什麼？擦地板、做 飯、沖牛乳、買感冒藥給小孩、先生與婆婆吃；或者總是擔心自己太胖、 臉上有細紋、身體某個部位不夠大或不夠小；或者終日等待先生買高級車 子、房子、大哥大的以逸待勞者；或者是個女強人，在上班的同時也必須 把家庭大小事物安排好。而廣告中的男人往往跟上述女人情況相反，男人 大都出現在公共場合，創造台灣奇蹟、事業有成、是提供家庭舒適的豪宅 與高級房車的主要經濟來源者。另外，很多時候，女性的身體常常被用來 展示商品或接受男人注視，我們稱之為「物化女性」。 我們都知道，你我真實經驗裡的男人與女人不見得是廣告裡所描寫的 那樣，但是如果我們每天看一大堆內涵相似的資訊，對那些人生經驗越少 的年輕觀眾，恐怕很難避免落入電視的主流價值中，不太能夠想像外在的 世界可能有另外的樣子。 我個人認為學校在午間吃飯時間，直接打開商業電視節目給學生看是 不宜的，因為「吃飯配電視」原本就不值得鼓勵，也減少了同學與師生間 的互動機會。而老師如果依自己的意思，決定某一台的新聞或卡通給學生 看，又涉及節目選擇的價值判斷（每台新聞都有立場，每個卡通節目也都 在傳遞行為價值）與把教室變成商品促銷中心的道德衝突。 但是教室裡是不是都不能看商業節目呢？那倒也不盡然，某些商業節 目是很好的教材與引發學習動機的利器，端視教師如何應用。以新聞觀看 為例，老師可以為了鼓勵學生關心社會事務而在上課時（不是吃午飯時） 播映電視新聞的片段，但是對於「限制級」的新聞必須謹慎使用。中間的 廣告，若沒有打算將「解讀廣告」當作學習目標的話，則應該快轉過去或 剪接掉。或許老師們會質疑，學生在家看電視都是照單全收，鮮少有人監 督或陪看，其實正因為如此，學校教育更應該正視電視觀看行為對於形塑 國家未來公民的的重要性。 如果老師在教室裡教一套，而學生在家裡由電視教另一套價值衝突的 「第二個課程」，則影響力相互抵消進而形成雙重標準的矛盾。學校與老 師應該有責任教導學生如何看電視、如何評估資訊的真偽、如何使用與應 用媒體的資訊來溝通想法、分享經驗，成為資訊社會中具有媒體素養的公 民，或許利用教室裡看電視的經驗來傳遞媒體素養是一個積極的開始，化 資訊危機為素養轉機。 ─【透視媒體】───────────────────────────────── ─ ★本週透視媒體:奇摩站 ★你今天kIMO了嗎? KIMO奇摩站是台灣第一個全方位Internet導航搜尋商業網站，目前每日首頁 流量最高達到六百一十四萬頁，每日送出總瀏覽頁面最高突破四○五五萬， 為台灣流量最大的網站之一。 奇摩站是取What's New 新奇、What's Cool 摩登的精神為名。 台灣奇摩站前三季的營收數字，共計一億八千五百萬元，其中自結第三季營收 九千七百萬元，比去年同期成長二○八％，已達到單季損益平衡。累計前三季 總營收一億八千五百萬元，比去年同期成長四○○％。 在營收的百分比部分，奇摩站的線上廣告佔八九％、電子商務服務佔一一％， 單就廣告部分來看，年初以來每季平均成長七二％，若僅就第三季廣告收入與 去年同期相比，則大幅成長了四○八％。 ─【線上叩應】───────────────────────────────── ─ 【Watch】 失 守 的 新 聞 專 業 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－文‧南台灣學生媒體監督小組 新聞媒體本身被賦予維持社會理性的責任，但綜觀台灣各家電視新聞媒體 為了滿足群眾嗜血的慾望，拋下媒體自身應保持的理性姿態，而進而運用誇大 渲染及誤導的手段來報導事件或製作節目，非但無法引導社會大眾以公正明晰 的原則來思考問題，反而注入社會焦躁不安的因子。媒體身為一群專業人士組 成的機構，卻跟著政客們或原本就荒謬不堪的事件演出一齣齣彆扭不已的肥皂 劇，可謂打了自身「專業」尊嚴一大耳光。 八點檔連續劇的鋒頭不再，取而代之的是以政治人物在螢光幕前公開「討 論」加上民眾「叩應」的節目。這些節目的由來也許原本是增加一件事件被討 論的機會，也提供民眾各方不同的意見；但隨著台灣政治爭鬥的惡質化，以及 選戰文化的俚俗，這類節目也隨之演變成為無釐頭辯論的戰場。雖然主持人也 會提醒貴賓與民眾的發言原則，但仍無法維持討論的冷靜。也由於人們對統計 數字的迷信，叩應節目開始以當天的新聞事件為主題進行投票，但這些統計往 往犯了了問題設計中引導式回答的誤謬，而以非理性的統計數字加成了一個無 聊事件的主觀性。譬如在股市大跌的日子而設計了一個「您對新政府的經濟政 策有信心嗎」的調查，這種統計幾乎是毫無意義的。 近日來媒體上被吵得最熱的莫過於「核四」問題，無奈核四問題在媒體的 推波助瀾下只讓我們看到問題的失焦嚴重。媒體一再播放國會殿堂裡的鬧劇同 時，實際上也成為被政客利用的工具了。 事件的意義在於其涉及的公共思考，譬如核能電廠的爭議。然而台灣的電 視新聞似乎仍時時刻刻無法忘懷選戰時期激情的浪漫往事，而一味地以唯恐天 下不亂的報導方式和激情的民眾重溫舊夢。台灣的新聞媒體在某些層面上是近 乎低能的。從報導的文字敘述到拍攝運鏡，處處都充滿了極待改進的問題。尤 其令我們感到痛心的是對於保護報導對象的無知。從九二一地震時新聞記者猛 挖受災兒童的傷心往事，到攝影機爭先拍攝近來因象神颱風而失去親人的小朋 友，我們的新聞從業人員似乎只一味迎合觀眾看熱鬧的慾望。 媒體除了強調報導「真相」之外，也要慎防因徒好真相而導致的二度傷害 。新聞的鏡頭具有特別喜愛追獵民眾哭號、怒斥的嗜好，對於這些身處苦難的 人民無疑是在傷口上灑鹽巴。人最不願讓他人見到自己最軟的一面，但自以為 慈悲的媒體只扮演了共犯的角色。「爭第一」或「爭獨家」是國內新聞媒體處 理新聞的導向。兇殺案件一發生，就非拍到現場血跡不可；連跳樓事件或火災 都要用SNG現場連線，祇代表「帶頭看熱鬧」的可笑而已。 過去李登輝的孫女 和連戰的女兒參加聯考時飽受媒體的干擾之苦，而在陳水扁的女兒終於受不了 的時候大罵攝影師時，我們並不見媒體的自省，反而理直氣壯地要所謂的「公 眾人物」要有「容忍媒體」的習慣。當媒體的傲慢至此，更遑論諸如青少年犯 罪者與精神病患的人權的維護了。 新聞媒體的從業人員必須要虛心的處理每一個新聞事件，而非突顯自己的 神通廣大。製作新聞並不是在拍電影，更不是在演鬧劇。國內的新聞製作是技 術一流的，記者們能夠上山下海出生入死，播報者能夠國台英語多聲帶，攝影 師的掌鏡也效果無窮，無奈這些底子並無法提昇國內處理新聞的準確度與深度 ，期盼媒體的自省，以及全民共同負起監督的義務。 ═══════════════════════════════════════ ※線上扣應:歡迎來稿，文章經採用，將刊登於媒體觀察電子報中。 《投稿注意事項說明》 §來稿請附 真實姓名、職業、通訊地址及聯絡電話。 §請註明來稿題目；信件以600字以內為限。 §本會對來稿者有刪修權，不願刪稿者請註明。 §本會將不給予任何稿費。 §投稿信箱:mediawatch@kimo.com ═══════════════════════════════════════ ─【媒體動態回顧:89.11.08~89.11.15】────────────────────── ◆ 奇摩員工及新法人股東成贏家 精業公司九日宣佈，轉投資事業奇摩站Kimo.com（Cayman）與美國 網路業巨擘雅虎Yahoo!公司達成合併協議！依據雙方合併協議規定，美 國Yahoo!公司將以其上市股票與Kimo.com（Cayman）Corporat ion股東 進行股權交換，交換後Kimo.com（Cay man）股東將於合約規定交割日， 取得大約二百二十五萬股美國Yahoo!公司上市股票，並按Kimo.com （Cayman）Corporation股東原持股比率分配。 而奇摩站經過上半年募得一千五百萬美元的現金增資程序後，每股 釋股價格為二美元，新加入九位法人股東，包括康柏電腦、高盛證券、 統一、裕隆、富邦集團、群益證券、亞化、佳格及國外的HARBOURVEST 創投公司，另外精業持股三三％的精誠資訊及其餘個人股東包括奇摩站 總經理盧大為及員工等，這些股東將成為此項購併案大贏家。 精業公司目前轉投資持有精誠資訊公司三三％股權，精誠資訊公司 的轉投資持有Kimo.com （BVI）Corporation百分之一百股權，Kimo.com （BVI）Corporation再轉投資持有Kimo.com （Cayman）Corporation大約 七三‧七％股權。而精誠資訊股東除精業外，還包括遠邦創投、友立資訊 、宏泰電工及盧大為等。 <2000/11/10 工商時報 > ◆ 選情發燒 競作現場民調 媒體混戰 雖然美國主要媒體這次已承諾對於陷入膠著的選戰，將以極為謹慎 的態度處理所謂的現場民調 （exit-poll）以率先反映已完成投票地區 的選情 ，不過許多網站大玩現場民調遊戲，企圖搶得先機。 與此同時 ，由於關心選情的民眾大量湧入，使得許多相關網站都告大塞車。 另外，美國總統大選使駭客也瘋狂，七日共和黨網站遭到駭客入侵 ，並散佈支撐民主黨的談論。該名駭客在網站留言表示，投小布希一票 ，等於破壞大家所住的土地，而高爾雖然不是最佳選擇，不過他是一個 好人。在週二下午，一些網站便已吹噓已掌控選舉結果。如八卦網站的 杜魯奇在其網站上引述競選消息來源指出，目前小布希與高爾在賓州與 佛羅里達州正陷入殊死戰，不過隨後又指稱，高爾以五四％的領先幅度 贏得加州。 包括CNN等主要媒體昨日均同意不採用現場民調以免影響選情， 不 過在網路媒體競相追逐現場民調的報導後，這些老牌的新聞媒體目前也 遭受壓力。媒體分析師阿洛那福便指出，現在就像是西部荒野大戰一樣 混亂。杜魯奇便宣稱在昨日傍晚，該網站已湧進高達二百萬的網友上網 關心選情。 不過傳統媒體如ABCNews所架設的網站也在選民熱情湧入下 出現塞車的情況。 <2000/11/09 中國時報 > ◆ 東森好"薪"情 收視率報喜明年全面加薪 經濟不景氣，各電視台都是慘淡經營，有的甚至易主；但東森電視 卻是「異軍突起」，董事長王令麟於十一月八日宣布，全體員工明年將 加薪百分之三至五，以獎勵同仁們一年來的優異表現。 <2000/11/09 綜合整理報導 > ◆ 和信拋售 傳訊電視「賤賣」象山集團 象山集團於11月7日宣佈併購傳訊電視，該集團已指派集團旗下 木喬公司總經理江典祐（江永慶）兼任傳訊電視總經理一職， 並於 昨晚正式舉行佈達。 據了解，象山購買傳訊電視兩頻道的金額約在 台幣六億元左右。 目前象山集團經營的媒體有「勁報」、POWE R989 廣播電台、 代銷DISNEY卡通與衛視中文台等十七個頻道，以及擁有中視二台衛星 頻道所有權，該集團已成為目前國內最具實力、多元發展的「媒體平台」。 象山集團以營建業起家，事業涵蓋幼教如「道生幼稚園」、媒體 營運如「木喬」傳播等，市場估計資產超過百億。近年來，該集團積極 介入衛星與有線電視媒體，咸認象山集團企拓展市場領域、開創市場利 基的企圖心非常明確。 九四年十二月五日傳訊電視開播，先後有香港傳媒大亨于品海、 辜啟允，以及現今出資金主江典祐主事。據市場人士分析，辜啟允以台 幣五十七億元向于品海購買傳訊，如今以六億台幣賣給象山江家，和信 辜家修「這一門學分」，確實太昂貴些！ <2000/11/08 中國時報 > ═══════════════════════════════════════ 台 灣 媒 體 觀 察 教 育 基 金 會 ────────────────── ˙台灣媒體觀察教育基金會網站： http://www.mediawatch.org.tw ˙負責人：賀德芬 (mediawatch@mediawatch.org.tw) ˙「媒體觀察電子報」主編：沈世華、許景泰 (mediawatch@kimo.com) ═══════════════════════════════════════ ═＜易達網電子報發報中心＞══════════════════════════ ˙欲訂閱或取消易達網電子報: http://www.edirect168.com/enewsv2/ ˙收報、退報有問題，請洽易達網客服信箱: mailto:cs@service.edirect168.com ˙歡迎申請易達網免費電子信箱: http://www.edirect168.com ˙易達網電子報發報中心: mailto:news@service.edirect168.com ˙您想要登廣告: http://www.edirect168.com/html/ad.htm ˙本電子報文章與其相關連結由電子報報主提供，易達網負責發送。 ══════════════════════ 作自己的媒體，唱自己的歌 ═══ ═＜易達網電子報發報中心＞═══════════════════ ˙欲訂閱或取消易達網電子報: http://www.edirect168.com/enewsv2/ ˙收報、退報有問題，請洽易達網客服信箱: mailto:cs@service.edirect168.com ˙歡迎申請易達網免費電子信箱: http://www.edirect168.com ˙易達網電子報發報中心: mailto:news@service.edirect168.com ˙您想要登廣告: http://www.edirect168.com/html/ad.htm ˙本電子報文章與其相關連結由電子報報主提供，易達網負責發送。 ════════════════ 作自己的媒體，唱自己的歌 ══ |