■ 個人.家庭.數位化 - 數位之牆 |
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訂閱人數:141,474
■ 出版日期:2005/10/30
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■ Blog讓推薦式行銷重回零阻力時代
圖文.數位之牆牆主 黃彥達
Blog的超連結自動化,可讓網路行銷活動瞬間席捲。
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◎零阻力行銷外加親友推薦
廣告就是廣告,不論他多成功,消費者總是多少帶起懷疑的眼鏡。相
較之下,朋友的推薦似乎就讓人沒那麼有戒心。除了直傳銷那種充滿
壓力的推薦方式外,一般而言我們還蠻願意相信親友的使用證言。
然而,推薦親友的管道畢竟有限,接觸的頻度與廣度也不見得能引起
其他人進一步的行動。傳統大眾媒體對於這種行銷方式自是無能為力
,而在大小賣場所進行的體驗行銷,有時候效果又太緩慢。
唯一能夠擺脫空間與時間限制,並且將推薦朋友這種行銷方式發揮到
最大打擊面的,看起來就僅剩下數位化的行銷方式,也就是透過網路
或者簡訊之類的工具來進行行銷工作了。
透過數位化的管道來進行行銷活動,由於具備有快速擴散,大量擴散
的特點,也甚至能夠引起更進一步的互動以達到深層的行銷效果,因
此曾經被稱為「零阻力行銷」。
時至今日,我們已經很習慣在廠商的促銷活動網站上面看到一個「轉
寄給朋友」的按鈕。覺得這個網路活動好玩嗎?提供的贈品夠好康嗎
?歡迎填入朋友郵件地址,系統將自動轉寄。
◎轉寄者依然在,只是工具改
由於這種轉寄沒有成本,而且以社會所普遍公認的價值「樂於分享是
好事」來進行,只要活動設計得當,轉寄者還蠻容易上鉤的。事實上
,在網路行銷的學術研究中,還把這群人稱作轉寄者(Forwarder )。
你的週遭一定有某種人,三不五時轉來大量的網路笑話,有趣的短片
,無厘頭的遊戲,引人深思的文章給你,有時候數量多到無法招架。
這群意見領袖也就是Rogers創新傳布理論中所描述的早期採用者。
然而,任誰都不想遭到廣告主控制。你的產品很好,關我什麼事,我
有什麼義務要幫你推薦,又得到什麼好處?行銷人員的課題是如何抓
出第一批Forwarder 以及將行銷活動包裝成讓人甘願轉寄的型態。
此外,由於垃圾郵件的氾濫,電子報的氾濫,本身就已經讓網路使用
者遭遇資訊過載的問題,導致轉寄郵件的力道大減。再加上各種擋垃
圾郵件系統的蓬勃發展,使得許多轉寄郵件根本到不了目的地。
Forwarder 依然是存在的,然而原先號稱零阻力行銷的網際網路,卻
面臨了各式的阻力。而且網路使用者的行為典範正在移轉當中,他們
不要被動的接受訊息打擾,他們寧可自己尋找需要的資訊。
◎Blog重燃行銷人員對轉寄者的操作
典範移轉的現象最明顯發生在對搜尋引擎的渴求上。Google的興起證
明消費者不要內容過多的入口網站,只要簡單的一個Search Box。然
而如果市道如此,行銷人員豈不是從此捲鋪蓋走路?
事實上,新興的行銷管道正在崛起當中。過往除了運用轉寄郵件當作
行銷管道外,慣用的手法是開闢討論區或聊天室,讓行銷主題更受到
Forwarder 間互相討論而更加溫。
然而討論區的訊息擴散效果很慢。目標消費者如果不到這裡來觀看討
論,根本就接觸不到。如果跟行銷主題相關的討論區能到處都是,打
擊面就可擴大。行銷人員有誰不希望自己的產品在網路上到處被討論?
拜新興傳播媒介Blog所賜,這樣的行銷方式已經成真。大部分行銷人
員對Blog並不了解,認為不過就是寫寫網路日記讓網路使用者閱讀,
頂多對文章內容發表意見與討論罷了,與傳統討論區沒有不同。
事實上,由於Blog的底層技術能徹底實現超連結自動化,讓多個Blog
之間彼此串聯的難度大減,一個夠具有話題的行銷活動,能夠引起眾
多Forwarder 之間的Blog瞬間串聯完畢,大量討論區瞬間席捲網路。
◎成功的行銷典範重回零阻力行銷
化粧保養品上山採藥設立了「王心凌祕密日記」Blog,由王心凌發表
文章邀請網友在自己Blog寫下去旅行時會挑選的 6樣上山採藥商品,
說明原因和建議使用順序,該文並與「王心凌祕密日記」Blog做串連。
這個活動成功的引起1300個擁有Blog的網友熱情串聯,除了發表文章
在自己的Blog上,還串聯回原先官方活動的Blog。任何一個其他網路
使用者只要拜訪這1300個Blog之一,就有機會接觸到這個活動。
這1300個Blog個人經營者,其實與轉寄郵件中的Forwarder 並無不同
。上山採藥成功的找出了第一群Forwarder 是王心凌的Fans,並巧妙
的發動這群Fans搭上產品的宣傳,進而帶動其他人的品牌認知。
Blog與傳統討論區留言板最大的不同,就在於其即時串連的特性。此
種行銷方式不若轉寄郵件擾人,又能在網路上瞬間引起極大串聯的效
應,是符合當代網路使用者行為的良好行銷管道。
然而,快速的串連效應卻也有可能導致一個活動或者品牌瞬間覆滅。
畢竟Blog經營者是不受操控的一群人,會發表什麼樣的言論難以預料
,因此行銷活動必須妥善規劃,以免廣告打越大死得越快。
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黃彥達,資深通訊網路產業工作者。本文著作權為數位之牆所有,歡迎傳閱。如欲用於商業用途請先來信取得授權,數位之牆保留一切權利。
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