主計處昨天公佈了2005年的全年消費者物價指數上漲比率為2.3％。單從物價來看，是屬於一個溫和上漲的幅度；不過細看各種消費類別的漲幅，卻發現除了油料之外，以醫療費用的漲幅最大。對一個受薪的勞工來說，這是件危險的事情，因為人可以減少對於用油的需求，對無法避免疾病無情的侵襲。特別是對於有幼兒勞工的家庭，醫療費用節節高漲更是一種直接的壓迫。難怪這幾年的生育率一直下降，因為只要孩子幾次重病，家庭就會陷入經濟困境。

直得勞工們注意的數字還不止於此，去年1月到10月的受雇員工薪資，只比前年同期增加1.59％；和2.3％的物價上漲率比起來，實質的工資是下降的。如果和2001年比較，製造業的單位產出勞動成本下降了將近30％。因此就台灣全體勞工來說，4年來被全體僱主減薪的幅度高達3成，平均一年的減薪超過7％。就算在去年的新制退休金提撥中，雇主相對提撥的6％沒有從對勞工的減薪來抵減，加上物價指數的上漲，勞工的薪水還是縮水了！

可是我們的政府會告訴勞工，去年的經濟成長率超過了4％，失業率從4.44％降到4.15％，情況正在改善中。但是政府的數字可以相信嗎？我們來舉一個例子。以2001年時台灣的失業率4.57％基準，假設全體受雇員工有6百萬人，當年平均每萬元產出勞動成本為5千元，總產出為8兆元來試算，總勞動成本是4兆元。2005年時，失業率降到4.15％，就業人數增加約25萬人，平均每萬元產出勞動成本降為3千5百元；如果總產出以10兆元來計算，總勞動成本是3兆5千億元。也就是說全體勞工為了增加25萬個失業弟兄就業的代價，一年是5千億元加上相當於這25萬個失業弟兄一年工資的總和，這還沒算那兩兆元增加的收入扣除雇主們增加投資的餘額呢！

勞工們和農民其實很像，都只關心著在辛苦工作一個月後領到的薪水是否足以維持生活支出，至於雇主們的收益，只要願意在年終時撥一小部份做獎金紅利，就已經是難得的好頭家了。可是勞工們卻鮮少注意，正是由於自己的辛勤工作，使老闆們有多餘的資金，炒作房地產，讓勞工們成為房奴；擴張私立學校，使勞工子弟不是唸不起大學就是揹著巨額的助學貸款；設立與兼併銀行，使許多勞工成為卡奴。愈多辛勤工作的勞工，就使得越多的勞工、勞工的兄弟姐妹和大家的孩子們淪為奴隸；就像越多辛勤工作的佃農，就使得更多原本自由的小農也淪為農奴一樣，辛勤工作不再是一種美德而是造孽！怎麼會這樣呢？只因為勞工們不認真看待數字，也沒有人替勞工好好解讀數字。

聲名狼藉的跨國資本可口可樂在美國碰到釘子了！由紐約大學帶頭發起拒賣可口可樂的抵制行動，獲得多所大學跟進，抗議可口可樂在哥倫比亞的裝瓶工廠剝削勞工，涉嫌暗殺廠區工會幹部。

可口可樂公司是國際大資本，得利於強大文化工業與資本的支撐，戲子的推波助瀾，早已佈局全球，深入各地。它們消滅當地傳統飲料，取而代之的是毫無營養價值的工業汽水飲品，嚴重迫害飲者的健康。在印度的可口可樂被驗出含有農藥殘餘，引起當地的不滿，而且可口可樂公司濫抽地下水，因而地下水位嚴重下降，致使素有穀倉之稱Kerala地區稻米收穫量降低10％，影響農民生計。盜水之餘，還將廢棄物與污染水隨意拋棄；被污染之物，隨著雨季滲入鄰近稻田和水源，造成嚴重公害。更有甚者，隨著資本急欲壯大的源源不斷的動力，竟將廢棄物化成肥料，轉賣農民圖利。洞察以上事項，豈能不起而攻之呢？

嗚乎！哀哉！資本所到之處，千瘡百孔，屍橫遍野，何止可能被殺害的哥倫比亞廠區工會幹部。所以，印度人民與美國學校策反的抗議，可以膚淺地解讀在人權層次，更可以深層地剖析資本無良的魔爪。

幾天前開始，紐約大學與其他9所大學拒賣可口可樂。這些學校與美國兩個人組織指稱，可口可樂公司未盡到企業社會責任，虐待勞工，甚至與數位工會領袖的死扯不離關係，嚴重違反人權，於是發起拒賣行動。面對這個指控，可口可樂公司有提出書面報告澄清，事實並非如此，但未獲認同。

持平來看，學校與可口可樂公司皆有不對之處，以及政府有失職之虞。首先，雖然消費者有權利選擇商品，要吃要喝都是自主行為，但是指控企業涉嫌殺害工會幹部，這已是牽涉法律問題，上升到社會問題層次了。既然如此，就要透過民主程序來解決，不該限縮在民間層次。對於可口可樂公司而言，如果只是應用書面報告被動地想安撫對立意見，也是不該，應是主動去跟學校對談，提出充分證據，證明指控皆非，抑或交由提交國家機關來驗證，不要處在被動之位。行文至此，國家的角色已經明朗。國家失職在於沒及時介入，充分調查事件來龍去脈，回應學校、人權組織、可口可樂公司以及社會大眾。

若可口可樂公司真的違法，那就處分，決不寬待；若指控純屬子虛烏有，就要負起相關責任了。交給法律公正判決，不就好了嗎？亂搞一通！