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《無線電視民主化聯盟成立大會特別報導》
之一

∮新聞
無盟成立大會新聞稿

∮宣言
無盟成立宣言

∮公開信
致台灣媒體公民公開信




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┌────────《 2000/11/21第二十一期之一》───────┐
▉▊▋▌ 無盟 ▍ 成 ▍ 立 ▍ 大 ▍ 會 ▍▌▋▊▉
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無線電視民主化聯盟成立大會新聞稿


由徐佳士、李瞻、潘家慶、鄭瑞城、成露茜、陳世敏、賀德芬、林孝
信等八位名譽召集人,及一百多位傳播學者共同發起的「無線電視民
主化聯盟」,昨日上午召開記者會正式宣佈成立,並且推選政大新聞系
教授、陳水扁總統傳播政策白皮書起草人馮建三擔任聯盟召集人。該
聯盟今日將拜會立法院朝野政黨黨團,以積極推動「反對徹底私有化
、台視和華視公共化、中視和民視專業化、無線電視民治主化」等該
聯盟四大訴求。

「無線電視民主化聯盟」(簡稱「無盟」)昨日上午在台大校友會館舉
行成立大會,並且發表成立宣言指出,在當前商業電視環伺之際,「
無線電視台全面商業化」的作法是便宜行事、短線操作,終將使全民
無線資源落入財團之手。因此「無盟」主張台視、華視應交還公眾手
中,還公共電波原來的面目,讓民主落地生根,讓媒體與公眾相輔相
成。

資深傳播學者徐佳士致詞表示,當前商業電視台、商業節目的品質實
在堪憂,因此像他這種背後沒有任何政黨與財團等力量的中間人士,
更應該代表公眾促成健全的電視傳播環境。

科學月刊創辦人林孝信亦強調,在台灣民主化的過程中,媒體改革是
最重要的工作之一,而媒體改革的項目之中,又以無線電視台的改革
最為急迫,因此他非常支持「無盟」的媒體改造目標。

著名作家向陽接著表示,台灣政治改革雖然大勢底定,但媒體卻淪為
政治力與經濟力的工具與幫兇,因此他認為,「無盟」將是媒體公民
權利向上提升、公有電波不要再向下沈淪的重要起點。

向陽並提出兩項具體呼籲:一、呼籲陳水扁總統在政爭中「挨打方知
皮痛」,現在是陳總統兌現其「台視、華視公共化」競選政見的時候了
;二、呼籲台灣公民參與「無盟」活動,希望有一天台灣的電波如同
空氣、水一樣,能為全體公民隨時取用。

傳播學生鬥陣代表管中祥表示,媒體結構改變,才能不再扼殺傳播科
系學生的創意與自由。

台灣記者協會前會長何榮幸則強調,「無盟」已搭建起傳播學界與實
務界共同促成媒體改造的橋樑,並且掀起未來「公共化」與「私有化
」的良性論戰。「無盟」相信「公共化」目標才能徹底完成改造目標
、畢其功於一役。

「無盟」成立大會最後選出十五位執委為方念萱、石世豪、朱全斌、
余陽洲、何榮幸、林麗雲、翁秀琪、郭力昕、陳百齡、陳炳宏、陳
順孝、馮建三、程宗明、管中祥、鍾起惠。執委並推選馮建三為聯
盟召集人、石世豪為發言人。

更多消息:
無盟網站http://tvdemocracy.nccu.edu.tw/




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無線電視民主化聯盟成立宣言


你有多久沒看無線電視?電視裡聲光流轉,你嗒然以對;寫實如虛擬
,你奈他何!電視人自由逐利、快意為之,全民無線資源權充自家生
財工具,節目安排有如股市操盤,緊隨風向,忽而靈異,忽而益智,
節目時起時落,口味愈來愈重。大風把人吹的團團轉,風裡瑟縮的原
是渴望從媒體得識世界、得識彼此的觀眾。無線電視老闆金元落袋,
「全面釋股」喊得震天價響,台灣無線電視秋意蕭索,冬天不遠。

黨政軍把持言路的日子似已過去,新天新地方要降臨,願景又如海市
蜃樓般忽焉散盡。全面商業化、利潤極大化,財團老闆當家作主,公
眾又一次讓渡「知」與「言」的權利,不復返的是對媒體再現我輩的
想像、對親手打造媒體的渴望。從今而後,我們是不是只能仰體無線
電視偶爾釋出的善意,最好永遠永遠遺忘電視老闆手裡的牌,原是我
們共享的一扇窗?

結構的問題,從結構著手。上百名觀眾一起上路,逆風行走;來自
21個大學院校,由117位傳播學界、實務界人士與學生共同發起成立
了「無線電視民主化聯盟」(簡稱「無盟」)。我們的宣言是:

反對徹底私有化‧台視華視公共化‧
中視民視專業化‧無線電視民主化

在當前商業電視環伺之際,繼黨政軍三退後,「無線電視全面商業化」
的作法是便宜行事、短線操作,終將使全民無線資源落入財團之手。
經驗告訴我們,商業邏輯下,「以客為尊」只是耍弄的花腔口號,走
調變樣的叩應民調搪塞本是主人的公眾。我們主張台視華視應交還
公眾手中,還「公共」一個本來面目;我們堅持從無線電視開始,
讓民主落地生根,讓媒體與公眾相輔相成。


更多消息:
無盟網站http://tvdemocracy.nccu.edu.tw/




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致台灣媒體公民公開信

親愛的台灣媒體公民:

您好。台灣媒體亂象由來已久,長期佔有公共、稀有電波
頻道的四家無線電視台,更是有負於其應該承擔的社會責任。為了
改造媒體結構,讓屬於國家的無線電視台電波資源能真正為全民所
用,由徐佳士、鄭瑞城等二十一所大學院校、一百一十七位傳播學
界、實務界人士及學生共同組成的「無線電視民主化聯盟」,提出
了「反對徹底私有化、台視華視公共化、中視民視專業化、無線電
視民主化」等四大訴求。

本聯盟認為,台灣傳播大環境的整體結構性問題,在於「
商業電視台已經太多,公共電視台卻太少」,因此,現階段媒體改
造的大方向,並非推動無線電視台全面釋股,因為其結果必定導
致財團乘虛而入,而是應該全力促成無線電視台的公共化、專業
化與民主化,讓無線電視台能夠提供更公正、多元、優質的新聞
報導與節目內容。

本聯盟必須指出,陳水扁總統在選舉期間提出的傳播政策白
皮書,即已明確標舉台視、華視公共化等較具理想性與進步性的目
標,而行政院新聞局在日前邀請學者專家撰寫的「無線電視台總體
政策及結構改造專案小組」,亦以公共化做為媒體改造的結論。所
以,「公共化」已成為陳總統兌現競選政見、新政府進行媒體改造
的最重要方向。

本聯盟強調,公共電視在台灣的起步太晚,以致於社會各界
對於公共電視存有曲高和寡、收視率低、浪費政府公帑等偏見與刻
板印象,但証諸世界各國公共電視的成功發展經驗,顯示台灣的公
共電視仍可能在自給自足的原則下製播優良節目。

未來,本聯盟將致力於立法院修法工作,並積極與社會各界
溝通理念、擴大結盟。我們期待在無線電視台達到公共化目標之前,
能夠先注入公共化的實質精神,我們更期待台灣人民不僅滿足於扮
演「消費者」角色,而能在新時代中承擔「媒體公民」的責任,讓
我們共同為台灣媒體改造的理想而努力。

台視與華視公共化的具體制度設計:

l.政府提供優惠,讓兩台私人股份捐贈給政府,或通過立法程序,
編列合適預算,加以購買。

2.政府將兩台的全部政府產權,移轉至新的台視與華視公司。

3.設計機制,分離產權與經營權。

4.新的台視與華視能在未來的市場競爭中,不依賴政府預算,而以
廣告收入作為主要財源。

5.兩台自負盈虧,但不將盈餘分配給私人,而是部份成立基金,平
衡損益,其餘全數投入(地區)節目製作、工作條件的改善及軟硬
體(包括數位電視)的研究發展。

6.改制後兩台獨立運作,但俟時機成熟,可彼此合作,協同節目流
程的安排,最後並將與內湖公共電視台分工,共同成為一個公共集
團之下的(至少)三個電視頻道。

7.希望在2002/6/30之前,完成立法。

台視與華視公共化的營運表現:(舉例,拋磚引玉)

1. 提供(高於現狀的)稅後利潤百分比,激勵(內外製節目之)員
工(包括經理階層)士氣。

2. 台灣分作若干區域(如北、中、南、東),提供部份利潤(可逐年
調整)讓各區自行製作並播放新聞及非新聞節目若干時間(如半小時
、一小時等等)。

3. 分區(如按縣市圖書館或特定學校)提供國語及多種地方語言的音
像成品,方便國民及學童通過接觸這些音像製品,學習或深化地方語
言能力。

4. 率先提供若干盈餘,與電影製片業合作拍攝電影或電視電影。

5. 依地區需要,各種節目可以(輪流)加配地方語言。

6. 製作本公司年度財務及評鑑等年度報告,流傳各界。

7.加強研究發展能力,包括資深與評論記者的培育、編劇及演藝人員
的養成等等。

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