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勞動者電子報http://labor.ngo.org.tw

◇政治民主 社會民主 經濟民主◇
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 2000.11.29 ★

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■主題文章:年興是「績優股」還是「地雷股」? (林良榮)

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【編輯室報告】

勞陣於日前突然接到一封由植根法律事務所寄來的律師函,受文者是給
本期電子報文章的作者林良榮,由於勞陣為「台灣聲援尼加拉瓜勞工工
作小組」的連署發起單位之一,也派員參加只台北年興總公司的抗議行
動,因此所有工作小組的單位成為都成了被告。

林良榮雖然受到律師函的警告,但是並沒有情緒性的反應,反而以更寬
廣的視野,在全球化的架構下,分析勞工運動、消費者運動的未來發展
,並指出重視社會責任的廠商,才是在下階段最具競爭力的企業。事實
上,年興這種自大的行徑,就整個時代趨勢發展而言無異是螳臂擋車,
最終將自食惡果。


------------------------【主題文章】--------------------------

標題\年興是「績優股」還是「地雷股」?

作者\台灣勞工陣線教育推廣部主任 林良榮

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知名品牌「李維」(Levis)的主要供應廠商,同時也是全球第六大牛
仔布廠、第一大牛仔褲廠的「年興紡織」,由於該公司在尼加拉瓜的海
外據點─正太、富太、啟興等紡織廠以軍事化管理的方式管控勞工、壓
制工會,致受雇員工即使被迫每天必須工作超過十二個小時,也無法賺
到足以餬口的薪資。此一事實已經由國際紡織、製衣與皮革工人聯合會
(ITGLWF)向國際勞工組織(ILO)提出控訴。

基於同是為勞工權益保障的爭取,台灣數個勞工團體聯合組成「台灣聲
援尼加拉瓜勞工工作小組」,並於數日前前往年興台北總公司提出要求
年興改善尼國勞工條件的訴求,詎料,參與的數個團體紛紛於日前收到
年興公司委託律師所發出準備向所有參與的團體提出控訴的聲明,除非
此一工作小組一週內登報道歉。

就此上述事件而言,如果放在當今美國校園正如火如荼地展開「反血汗
工廠運動」的脈絡來看,台灣勞工團體因「反血汗工廠運動」所帶來的
命運,似乎讓人覺得台灣的企業似乎完全不在乎消費者在市場的力量。

美國大學校園自96年以來,由於NIKE等知名品牌服飾公司的海外代工廠
嚴重侵犯勞動人權,經媒體一再報導後掀起了一股「反血汗工廠運動」
(anti-sweatshop movement)的旋風,為數不少大學校園的學生團體
或人權團體紛紛針對其海外代工廠有違反勞動人權紀錄的服裝品牌發起
拒買、拒穿的運動,並因而造成那些堅持不願改善勞動條件的公司相當
損失。其中,這些侵害勞動人權的代工廠中亦包括台灣某些知名的代工
廠在內。甚至,96年美國白宮在柯林頓的支持下,還組成「成衣產業聯
盟」(AIP)專事處理美國企業(或其供應商)在全球各地違反勞動人
權的問題,並計畫形成一套非官方、屬於外部性(external)的勞動條件
監察的機制,藉以改善這些代工廠(特別是在第三世界國家)勞工的勞
動條件。這些被消費者抵制的品牌服飾公司,為了挽救企業的品牌形象
,自然也就會取消對其在海外有不良勞動人權紀錄的代工廠取消訂單。
近年來全球製鞋的主要訂單會由南韓轉向台灣即是其中一例。

伴隨著消費者勞動權益意識的興起,企業為展現其美好的企業形象,也
開始不得不重視商品生產過程的勞動關係,特別是個別勞動條件的保障
。因此,在這樣的消費市場脈絡下,所謂的社會責任SA8000(social
accountibility 8000)的認證標準也就因應而生。顯然地,不同於
ISO9000、ISO14000,現代的商品市場所要求的不僅要有好的品質保證與
合格的環保標準,更重要的是,消費者要問:廠商負擔了什麼樣的社會
責任?

然而,令人十分遺憾的,這樣具有強烈社會責任意識的消費運動,似乎
在台灣還處於醞釀中。或許這也就是年興紡織如此賺錢,並且無視於勞
工團體抗議訴求的原因所在吧?雖然我們都知道年興長期以來一直都是
績優股,但是,多數亦身為勞工身份的投資大眾,你╱妳可曾擔心過有
一天國際的消費市場開始抵制Levis,年興訂單被取消,「勞動權益」
成為一向是績優股企業的地雷?


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