| |出刊日期2006/6/28(三)
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日 期:7/10(一)-7/14(五)
& 7/17(一)-7/21(五)共10天 教育新聞 |
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2006人本聚賢會邀請您來參加 我們的堅持,孩子的希望! 敬愛的朋友︰ 敬頌 財團法人人本教育文教基金會
人本的錢事 今年的二月、三月、及四月,人本教育基金會的工作人員是採輪班制,不是輪流上班,而是輪梯次拿薪水。那一段期間我們總是面臨無法一次發齊薪水的窘境。有人笑著說:「這樣也好,錢存下來了,到月底會突然覺得,自己有錢了。」也有人重提牙都不知掉到哪裡去的老笑話:「哈,我們是領雙薪耶!兩個月領一次。」 幸好工作很多,即使沒有錢,我們還有很多可以掛心的事,也可以拼命往前進。 在這些工作當中,有一些是可以讓基金會有收入與週轉的現金,諸如讀者在收支狀況的小圓餅中所看見的活動收入。包括課程、森林育活動、數學想想營等等。還有銷貨收入,就是賣出版品,如《快樂新父母》、《家裡的森林小學》、《數學想想》、《人本教育札記》。當我們想「賺」到這些錢,表示我們得要花相當心思去讓人們認同,認同這些理念與做法,也必須有相當的努力,讓人們見識到「好處」。 所以,當森林育報名迅速額滿時,大家得意的還包括「沒有哨子與口令的團體生活」已經某種程度被接受。當小孩追問「什麼時候出家森三」時,我們也知道了即使沒有熱鬧非凡的角色扮演,這樣平實但深刻地與孩子對談知識與生命的故事,為孩子所開創的眼界,已經足以讓他擺脫聲光刺激的控制,追求質樸根本的「學問」。希望與未來,總是在這些工作中爍亮無比,伴隨著我們努力的汗水。 當然,我們還有很多事務是帶不進收入的,通常得依賴捐款支持(或是其他收入的現金週轉)。舉凡體罰立法的推動、校園弊案的處理、常態編班的政策推動與監督、教師課稅公投、支點計畫、青少年基地 ((現在有三個)、中正村卡度布農發展計畫、中輟生追輔工作…都是。這些工作極少會出現在收入的小圓餅裡(部分有政府補助款),她們主要形成了支出的小圓餅,部分在活動支出,一大部分就是人事行政費用的支出了。 最妙的就是,即使有了政府補助款,這些工作仍然叫做「帶不進收入」,原因就在於,最最需要的費用—人事行政,不會是補助的項目。然而,讓事情發生與改變的,恰好就是依賴這些「人」。於是這些「人」都靠其他的「人」來相挺。這也是我們每年舉辦聚賢會—募款餐會的來由之一。 以2005年的收支來看,我們小負了184萬(當年度支出減去當年度收入)。也不完全意外,畢竟我們增加了不少「帶不進收入」的工作。不過這也預視著我們該要更努力爭取、邀請其他「人」—諸如您—的了解與支持,共同相挺。
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