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教育專題 ◎ 2006-09-25
══════════════════【立報】═══════════════════
教 育 專 題 深 入 報 導《2006-09-25》

本期內容
  ◎世界閱讀:美國閱讀優先計畫成效卓著 
  ◎泰國設立全國兒童圖書館 陳列全球書冊 
  ◎迦納國際識字日 呼籲孩子培養閱讀習慣 
  ◎共讀一本書:圖書館女超人 
  ◎共讀一本書:精采過一生 
  ◎吾思吾師 找回教師熱情與尊嚴徵文比賽 



世界閱讀:美國閱讀優先計畫成效卓著
  譯寫■盧季寧
儘管為期3年的「閱讀優先」(Reading First)計畫才進行了一年,但明尼蘇達地區的教師都驚訝地看到這項計畫的成效。

克魯克斯頓學區委員會(Crookston School Board)識字委員卡蘿‧杭特(Carol Hunt)表示:「教學方式已經改變,我們必須改變我們必須研究以不同的方式對孩子講課。」

根據美聯社、基督教科學箴言報等媒體報導,這項聯邦政府補助的3年計畫,克魯克斯頓學區總共可獲得近90萬美元經費,第一年聯邦政府撥了28萬6千美元,多半是用來添購書籍和相關的學習資源、教學設備、以及作為教師前往明尼蘇達大學上訓練課程的出差費。

克魯克斯頓學區獲得聯邦政府的「閱讀優先」計畫補助,主要是因為該學區名列明尼蘇達州「不讓任何孩子落後」(No Child Left Behind)名列未適當年度進步名單(non-Adequate Yearly Progress)裡的60多個學區之中,該學區是接受聯邦政府「閱讀優先」計畫補助的24個學區之其中一個,並且採取必要步驟,希望能在未適當年度進步名單中除名。

「閱讀優先」計畫著重教師的授課方法,但卡蘿‧杭特表示,更重要的是如何讓學生專心上課,教師不僅是傳授知識,學生也不光是吸收和重現知識。卡羅‧杭特說,教室最常看到的景象就是,教師上完課,學生就望著窗外。

卡羅‧杭特表示:「因此,『閱讀優先』計畫的目標是讓學生專心上課,強調訓練學生高階思考,教師會要求學生預測、接觸、評估、印證、提問、總結和歸納,反覆執行這些活動,當你進入實行『閱讀優先』計畫的教室,就會看到上述活動不斷進行。」

卡羅‧杭特指出,透過這些活動,學生可以學習培養和發表自己的意見,學生也將了解,每個問提題不見得只有一個答案。

以兒童精典小說《夏洛特的網》(Char-lotte's Web)為例,克魯克斯頓學區的學生在閱讀時必須每天寫日記,教師會要求學生討論書中主角威伯(Wilbur)這隻豬的命運,因為威伯面臨被農夫宰殺的危險。

卡羅‧杭特在批改學生的日記後指出:「有些學生覺得應留住威伯的小命,他們質疑是否因為是牲畜,就得宰來吃。有些學生則說,他們喜歡吃火腿。」

卡羅‧杭特表示,「閱讀優先」計畫鼓勵學生有這種思考,如果教師完全控制上課過程和學習環境,學生會覺得有壓迫感,因而不會發表自己的看法。

卡羅‧杭特指出:「『閱讀優先』計畫提供很多教學策略,但學生不僅是複製知識和技巧,關鍵在於必須學會獨立,他們必須和成人一樣,思考和搞懂晦澀難懂的事情,他們學會這些策略,回到家與父母共讀時,必須使用這些策略。」

參與「閱讀優先」計畫的學生,要花很多時間獨自和圖體閱讀,在此同時,教師得指導學生討論,回答問題,提共必要的回饋,通常學生會拋出各自的想法和意見。卡羅‧杭特指出:「學生經常在討論事情。」

克魯克斯頓學區二年級教師金姆‧戴維森(Kim Davidson)過去20年都在磨練教學技巧,但將她在教室的上課情況拍攝起來,並且請同事和明尼蘇達大學的訓練員進行評論,令她覺得有點恐怖。

金姆‧戴維森說:「我對自己的能力深感信心,但從未有過這種機會,以這麼專心和有意義的方式,與我的同事討論我的教學技巧。」透過這種討論,教師發展同樣的術語,學生可以聽到同樣的教學術語和策略。

金姆‧戴維森指出:「我們用同樣的步驟,合作無間地幫助克魯克斯頓學區的學生培養更好的閱讀能力。我們用聯邦政府的補助經費所購買的教學材料很棒,但如果我們沒有專業的能力,這些教材根本沒什麼用處。」

當「閱讀優先」計畫進入第二年,教師開始執行早期介入閱讀(Early Intervention in Reading),以找出有閱讀困難的學生,克魯克斯頓學區的領導教師最近返回明尼蘇達大學,進行為期4天的早期介入閱讀訓練。

接受訓練的教師之一南茜‧內絲(Nancy Neis)表示,應早期發現有閱讀困難的學生,為他們進行密集的訓練。

克魯克斯頓學區校長丹尼絲‧奧力佛(Denice Oliver)指出,明尼蘇達大學最近將完成「閱讀優先」計畫實施一年後的學生成果報告,報告發表後,教師將返回委員會報告第一年學生的進步情況。

丹尼絲‧奧力佛說,在「閱讀優先」計畫的第二年,教師將用錄影方式分享教學經驗,建立全校性的評估團隊,開發出全新的教學輔助設備。

丹尼絲‧奧力佛說:「我們很關心2年後的情況,當聯邦政府補助經費用罄後,我們是否還能維持現狀。」
(回目錄)



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(回目錄)



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