報載，本年度獲得「邁向頂尖大學計畫」3億元補助款的長庚大學計畫把部分經費用作研究助理的聘任，其任務是協助教師至少每兩週小考一次，希冀提升學生素質。我們認為，這則新聞並非個案，而毋寧是反映了若干台灣當前高教的結構性問題，特別是新設大學的困境，值得深刻討論。

長庚大學於1987年創校（原為長庚醫學院），並在1997年升格為大學，算是台灣高教鬆綁、普設大學風潮下的首批新設大專院校。與過去的老公、私立大學相較，1980年代末之後的新設大學往往呈現出不同的學校經營模式，其中最明顯的特徵之一便是新設大學通常會更強調經營的理性化與效率化。之所以如此，係因若干新大學由財團所興辦，故容易移植原先熟悉的企業運作經驗，再加上競爭起跑點的落後與未來學生總量的不斷萎縮，更刺激了新設大學的危機感，唯恐日後經營斷炊。

此外，歷經十多年的高教鬆綁，學生素質的降低也不再是杞人憂天的警語，而是現實的應驗。對此，從官員到學校經營者大多認為應該以「入學容易畢業難」來取代過去的「由你玩四年」。但實際上，「入學容易畢業難」並非意味大學生總數的淘汰與減量，因為這將對新設大學形成經營困境。是以，透過轉學考，被原學校二一的學生基本上仍能找到「第二春」，並且通常是新設大學之間的你丟我撿。藉由二一、轉學考等機制，新設大學一方面對外維持了表面上的品管要求，但另一方面也對內適時填補了應有的學生數，從而滿足了「績效」「經營」這兩大目標的暫時平衡。

包括長庚大學在內的許多新設大學應該都希望盡早避免上述的困境循環。因此若能以「學生程度不輸國立大學」為號召，將對學校聲望與未來招生都有很大的幫助，並一舉跳脫所謂的「新設大學陷阱」。但問題是，至少兩週一次的小考能否達到這個目標呢？短期來看，這個壓力應該會迫使學生投入更多時間學習、應考。但根本而言，這種外部性他律的手段卻有很明顯的行政管理邏輯在發揮作用，而與教育所強調的啟發、自主、創新等理念有違。職是之故，手段與目的之間如何能協調？恐怕是另一接踵而來的挑戰。

當然，更該檢討的是教育部。近年來教育部先是以市場競爭觀念推動高教鬆綁，繼而不惜鉅資推動大學卓越、邁向頂尖，早被詬病。當行政邏輯凌駕教育宗旨，急於求成取代百年樹人，所有事情便只能壓縮在具體可見的表格與數字裡。準此，若無更深切的認識與反省，則台灣的教育恐怕只能一直處在頭痛醫頭、腳痛醫腳的枝節改革裡。

烏拉圭名模為走秀絕食而香消玉殞，因此馬德里市的時裝產業在那惺惺作態禁止體重過輕的模特兒上台，據說這是為了不讓病態瘦歪風繼續蔓延，造成少女通通變成弱不經風的「紙人」。

馬德里市時裝產業的禁令固然贏得不少掌聲，但效用能擴散多廣，著實讓人畫個大問號。要知，從1930年代左右開始，西方服裝宣傳的策略由畫像改由纖細的真人上陣開始，模特兒與戲子就變成時裝產業的掌中戲，變成專業的減肥者，進而走上伸展台、廣告、大螢幕以及螢光幕聚焦之地，宣稱這才是美，成功將美的標準統一化，規格化。如此一來，不單單服裝產業受惠，美容瘦身等等相關產業也跟著大發利市。

隨著服裝產業及其相關產業的擴張，加上全球資本流動的迅速，瘦即是美的想法傳至其他國家。到如今，相關產業的資本成為龐然大物，觀念影響之深，傳播之廣，實無法估量；而且資本的盤根錯節，想要挽回，恐怕已非那幾個時裝產業所能掌控；再且，要從新根本形塑美的觀念，又必須投入大量的資本在市場中冒險，試問又有誰敢？若不行，想必秀照走，食不吃，難保不會出現第二個枉死魂。

8月初，驚傳烏拉圭名模為了迎合病態瘦就是美、就是會走紅的惡潮，多天不進食而參加走秀後回到後台後猝死。為了遏止這種現象，位處時裝尖端的馬德里市就拒絕身體質量指數（MBI）低於18的模特兒上台走秀，連米蘭時裝週都可能跟進，接二連三吹響極具意義的號角，正式向深植民心的病態瘦宣戰。

雖然近代文明是以個人主體為神聖不可侵犯為前提，你要變成肉感的王貴妃，亦或骨感的趙飛燕都無人能置喙。雖然如此，但是危及他人與自身的生命安全就非理性考量下的範圍，更非文明的範疇。請看，近年來模特兒無一不是瘦骨嶙峋，強力將瘦打造成美麗的唯一準則，捲起瘦身的股股浪潮，形成吸力強大的無底瘦身漩渦，讓女人對自身趁斤論兩，為了瘦身，不吃不喝，到最後厭食症，引發許多的後遺症，傷害身體。最極端的例子便是那位烏拉圭名模，白白斷送一條生命，成為時裝產業的殉道者。

現在國際時裝領導者已經意識到這種惡質的現象，紛紛明定罰則，禁止病態瘦的模特兒登台，應可起到帶頭作用，台灣是否能跟進，跟著時尚潮流走，且讓我們拭目以待。

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