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══════════════════【立報】═══════════════════ |
| 教 育 專 題 深 入 報 導《2006-10-02》 |
| 本期內容 | |
| ◎美國傳真：當知名企業執行長 不一定要讀名校 | |
| ◎賴氏節孝坊 苗栗唯一牌坊古蹟 | |
| ◎養羆人 | |
| ◎吾思吾師 找回教師熱情與尊嚴徵文比賽 | |
| 美國傳真：當知名企業執行長 不一定要讀名校 | |
| 譯寫■盧季寧 | |
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一般印象以為，美國大型企業的執行長都是名校出身，其實不然，許多大型企業的執行長都不是讀常春藤名校或其他菁英大學，而是讀規模或大或小的州立大學或名不見經傳的私立大學。 根據華爾街日報報導，威名百貨執行長史考特（Lee Scott）畢業於堪薩斯州的匹茲堡州立大學，英特爾執行長歐特里尼出身於舊金山大學，好市多（COSTCO Wholesale）公司執行長辛納賈（James Sinegal）是聖地牙哥市立學院校友。 上述事實可化解許多家長和即將讀大學的學子心中的不安，過去許多家長和學生認為，就讀校友網絡綿密的名校，是擠身企業界高層的前提。目前的這批執行長至少比現在的大學生要大上一代，許多人掌握了人事任用大權，未必會聘用名校出身的求職者。 柏克夏海瑟威公司執行長、億萬富豪巴菲特表示：「我不在乎哪個人讀了什麼學校，在聘用或收購企業時，我也不會考慮這個因素。」巴菲特出身於內布拉斯加州林肯大學。 企業執行長表示，一個人是否有掌握機會的能力最為重要。這些企業執行長在學生時代都專注於自己的興趣，後來成為校園領導人物，還與老師建立起密切關係。很多就讀州立或名不見經傳的大學的企業執行長，都是家中第一個讀大學的小孩，他們喜歡挑戰，能與不同背景的學生打成一片，這種經驗對他們在日後的升遷上很有幫助。 管理諮詢服務公司埃森哲（Accenture Ltd.）公司執行長葛林（Bill Green）從未想過要讀大學，葛林的父親是水電工，他從麻州西部的一所高中畢業後，就在建築工地任職，因為他不認為自己有能力讀大學，當他去波士頓附近的兩年制社區學院──狄恩學院（Dean College）拜訪朋友時，他改變了心意。 葛林說：「當我走在校園裡，聆聽朋友暢談校園生活，我了解到他們能接觸到更廣闊的天地，我有機會加入他們繼續深造。」 就讀狄恩學院時，葛林獲得老師們的鼎力協助，這些老師完全貢獻所學，也非常關心學生，不像4年制大學的老師只知道做研究和寫書。狄恩學院教會葛林分析問題的方法，讓他為自己的能力充滿信心，學會如何與他人共事。 葛林表示：「你可以讀一流大學，但到頭來一事無成，也可以選擇對你照顧有加的學校，用行動證明人們的成見是錯的。」 根據人才仲介顧問公司史賓瑟史都華（Spencer Stuart）的調查，美國5百大企業執行長將近10％獲得常春藤盟校學士學位，但拿到威斯康辛大學學位的人數比拿到哈佛大學學位的要多。 拿到哈佛大學學位的企業執行長有9位，包括聯合科技公司的戴維（George David）、微軟公司的巴默爾（Steve Ballmer）。拿到威斯康辛大學學位的企業執行長有10位，包括必能寶（Pitney Bowes）公司的克里提利（Michael Critel-li）、金百利克拉克（Kimberly-Clark）公司的法爾克（Thomas Falk），哈利柏頓（Halliburton）公司的李薩（David Lesar）。全球3D動畫大廠Autodesk董事長、也是前執行長的巴茲女士（Carol Bartz），在讀威斯康辛大學時主修資訊科學，並拿到獎學金支付學費。 若干非常春藤盟校一直是某些產業培養人才的搖籃，例如，艾克森石油公司執行長提勒森（Rex Tillerson）的母校德州大學奧斯汀分校已培養出無數的石油專家，卡內基美隆大學以培養電腦專才聞名，但若干成功的企業執行長出身於規模較小的大學。 寶僑公司執行長雷夫利（A. G. Lafley）畢業於紐約市的漢彌爾頓學院，因為他希望獲得踏實的文科教育（liberal-arts educa-tion），還希望能參加該校的籃球校隊。1969年畢業漢彌爾頓學院的於雷夫利主修歷史，大二時擔任班長，並出任兄弟會幹部，三年級時赴法國交流學習。 雷夫利表示：「我在學校裡學會思考、溝通、領導以及完成目標，這是我在挑選應徵者時會考慮的人格特質，而每所大學都可以培養出具備這種特質的學生。」 巴菲特原本不想讀大學，後來聽從父親的命令，就讀賓州大學華頓商學院，但只待了兩年就返回內布拉斯加州奧瑪哈的老家，一年後取得林肯大學學位。 在父親的請求下，巴菲特申請就讀哈佛大學商學院，但遭到拒絕，理由是太年輕，當時他正在閱讀杜德（David Dodd）和葛拉罕（Benjamin Graham）所著的投資書籍，兩個人建議投資人應投資具有「真正商業價值」的企業，這個觀點後來成為巴菲特的投資準則。 當巴菲特得知杜德和葛拉罕在哥倫比亞大學商學院任教時，他寫信給兩位名師詢問是否能上課，1951年，他取得哥倫比亞大學經濟學碩士學位，但巴菲特表示：「我到哥倫比亞大學不是為了拿學位，而是為了聽那兩個老師的課。」 常春藤盟校的很多校友未能成為企業執行長的原因之一在於，他們通常選擇到華爾街券商或律師事務所任職，希望能迅速累積財富，而不想從低層工作慢慢爬升。哈佛大學商學院企業史教授泰德羅（Richard Tedl-low）表示：「一流大學或商學院畢業的很多校友，不願意從大企業的低層工作出發，經歷數年不同的管理職務，然後爬升到高階主管。」 部分高科技企業的創辦人連大學都沒讀完，他們發現課堂的知識遠不如自己的想法有魅力。比爾‧蓋茲自哈佛大學輟學，後來創辦了微軟。麥克‧戴爾自德州大學奧斯汀分校輟學，後來創辦了戴爾電腦。賈柏斯自奧勒岡州的里德學院輟學，到遊戲開發商Atari工作，後來創辦了蘋果電腦。這3位執行長之後都沒有重返校園取得學位。 如今，這些半途輟學的企業執行長如何看待他們當初的決定？是否會建議年輕人跟隨他們的腳步？賈柏斯在去年史丹福大學的畢業演說中指出，就像人生中的任何抉擇一樣，讀不讀大學都是要靠自己決定，你必須相信自己的直覺。 賈柏斯在里德學院入學一學期後輟學，心裡感到很害怕，最後認為這是此生最棒的決定，因為他沒有把時間浪費在不感興趣的必修課程，而且在接下來的18個月還旁聽了感興趣的課。 賈柏斯旁聽的一堂書法課，10年後大大影響他對麥金塔電腦的設計。賈柏斯說：「如果我沒有旁聽這堂課，麥金塔電腦也許不會有那麼多種字體和適當的間距。」 賈柏斯的養父母是薪水階級，輟學使他減輕了對養父母的愧咎感，因為當時他根本不清楚人生的方向，也不知道讀大學能否幫他確立人生目標。但賈柏斯警告，輟學這件事並不好玩，當時他沒有地方好住，只好借住朋友的宿舍地板，靠回收可樂瓶來買食物。 人才仲介顧問公司史賓瑟史都華美國總公司董事長奈夫（Thomas Neff）表示：「只有自認創意十足的人才能輟學，如果你有偉大的想法，又能獲得創投公司投資，等到大學畢業之後，別人可能先偷走你的創意。」 但對想在大型企業任職的人而言，大學文憑是基本要求，無論去蘋果電腦、微軟、戴爾電腦應徵都一樣，而且愈來愈多企業要求出任管理工作者要具備碩士學位。根據史賓瑟史都公司的調查，將近3分之2的企業執行長擁有企管、法學或其他碩士以上學位。 人力仲介公司表示，人在工作幾年或更換過幾次工作後，他的工作經歷比學歷還要重要，企業尋找執行長或高層主管人才時，很少看重候選人的學歷。 |
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| （回目錄） | |
| 賴氏節孝坊 苗栗唯一牌坊古蹟 | |
| 中央社 | |
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牌坊就像街頭巷尾的門，人們可以輕易穿過、瞻仰，甚至觸摸它。平易近人的牌坊，不但成為地標，也是紀念性建築；牌坊歌頌的人與事，具歷史價值。苗栗市三級古蹟賴氏節孝坊歷經兩次遷移幾乎毀壞，2000年重修讓後人重見牌坊風貌。 苗栗市賴氏節孝坊表旌的主角賴四娘，生於西元1806年（清嘉慶11年），卒於西元1888年（清光緒14年），享年83歲。賴四娘幼年指腹給新竹縣舉人劉獻廷長子劉金錫為妻，但在14歲時丈夫過逝，她就矢志守寡、守節盡孝。 劉金錫的弟弟舉人劉金壁，感佩賴氏孝節，將長子過繼給賴氏為嗣，延續兄長香火，賴氏撫育猶如親生。地方呈報清廷旌表賴氏節孝，光緒9年（西元1883年）頒准立坊，當時賴氏78歲；台北府知府陳星聚在賴氏節孝坊中柱所題楹聯「十四齡節義守閨門，無慚一家忠義；七八載孝名傳史冊，增色兩代功名」。 其中「兩代功名」指的是賴氏的公公劉獻廷（西元1834年，清道光14年）、小叔劉金壁（西元1839年，清道光19年）先後中舉人，地方敬稱「雙舉人」。 賴氏節孝坊最初立在苗栗市文昌祠右側，但1909年（清宣統元年）因道路開闢遷往苗栗市天雲廟邊，1979年天雲廟擴建，又再次遷往貓貍山公園（福星山公園）現址。1985年8月19日，內政部公告賴氏節孝坊為台閩地區的三級古蹟。 賴氏節孝坊列入古蹟前，歷經兩度遷移，部分構件因此遺失或斷裂破損；加上長年的風化作用，花板浮雕圖案也模糊難辨，地基龜裂，欄杆柱、石獅也受到不同程度破壞。1992年縣府委託完成修護調查研究，2000年動工修復，2003年底完工，斥資438萬多元，終於讓苗栗縣唯一牌坊類古蹟重現昔日風貌。 |
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| （回目錄） | |
| 養羆人 | |
| 李孟儒（國中教師） | |
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我有一個朋友來自北方，他告訴我他們家鄉的故事。 古代有羆（ㄆㄧˊ），比熊高、壯，善遊於深林谿壑，卻不善於養育，幼羆多夭折，所以羆往往苦於繁衍後代。羆善於易容，外型像人，喊吶偶爾間雜嘶吼聲，但與人語接近，身披衣履步行於市中，亦無人覺察。 有羆不擅長養育，所生的幼羆泰半病故，因而覺得苦惱，與眾羆聚會談到：「吼！我聽說人類擅長養兒，我也想依附他們。」於是攜著出生不久的幼羆下山，進入市集四處偵察窺視，看到謙虛有禮的孩子，羆很討厭，但如果看到驕縱自私的孩子，羆大為高興，跟蹤小孩回家，見到他進入家裡為止，羆用爪子在門上劃記，準備晚上陰謀。 等到夜深人靜，羆進入民宅，探明小孩房間，用幼羆替代，羆因為有厚掌，輕聲躡足來去，人類竟然沒有發現，等到天明破曉，幼羆已經易容完畢，外型，像極人，說話，也跟人一模一樣，而孩子的父母親竟然沒有發覺，一樣溺而愛之，然而原來的小孩已被羆挾入深林中，沒有人知道他的下場。 如果父母以正道養育孩子，那麼幼羆長後大接近人，而無羆的性格，即使鞭打「他」成羆亦不可得。但父母若不以正道育子，專以物質滿足幼羆，溺愛縱容不拘，則羆外型似人，而內心仍為羆性，愈寵羆，羆慾像無底洞般難填滿，最後不能滿足需求，撕人面，現原形，反噬其父母，搜刮家產淨空，旋即翻牆走了，不復其蹤。 近年有逆子林清岳弒父殺母，父母身中109刀，有106刀是林清岳所為，有耆老說：「這不是人做得出來的事，應該是羆這種野獸噬主罷了。」所謂正道，不過「賞罰分明」而已。世間先有羆，後有養羆人，為人父母，養兒育女者，豈不可不慎？ |
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| （回目錄） | |
| 吾思吾師 找回教師熱情與尊嚴徵文比賽 | |
送舊迎新囉！迎接新的一年，讓我們滿懷感恩的心，感謝過去教導我們、使我們智慧增長的師長，用一千字以內的短文與大家分享溫馨感人的真人實事。全教會贊助入選者稿酬每字2元，來稿請以電子檔寄young@lihpao.co-m﹐附真實姓名﹑身份字號﹑銀行帳號。本報有權刪修來稿﹐來稿者視為同意本報集結出書時﹐不另支稿酬。 |
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| （回目錄） | |
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