由於「外人直接投資」往往是衡量一國經濟體與外連結程度的指標之一，故這也是為什麼台灣的「僑外投資」經常備受矚目的原因。經濟部投審會不久前公布，今年累積至10月中旬的僑外投資核准金額迄今已達107億美元，創下歷史新高紀錄，而這個數字和去年一整年的42.28億美元相比更有天壤之別。

經濟部投審會的做多心態不難理解，尤其時值蘇揆宣布「大投資」正式啟動，而中國又成為外人直接投資第三大接受國。但細心的人卻可發現，經濟部投審會對於僑外投資金額的統計依據，卻與國人的觀感、理解大相逕庭。例如，年初荷商菲利浦公司為了躲避兩稅合一，將持有的台積電進行內部轉移，其金額便達37.6億美元。這種左手換右手，並無實質生產投資效益的行為也被納入官方的僑外投資金額裡，多少讓人覺得「灌水灌太凶」。

除了僑外投資金額外，更重要的其實是僑外投資的性質。今年的僑外投資有一最明顯的特色，那就是服務業備受青睞，而製造業不振如昔。這其實延續了從1980年代末台灣服務業抬頭後，龍頭指標的新興服務業幾乎都有外資身影的基調。換言之，百貨、零售、批發等崛起於1980年代的消費革命，外資扮演了一定程度的推手角色。

但今年的僑外投資，縱使偏愛服務業，惟已與過去的直接投資意涵有所區別，購併成為今年的主調。其中最具指標性的案件包括了美商卡萊爾集團（Carlyle Group）對東森媒體集團的投資案、澳洲麥格里集團（Macquarie Media Group）購併台灣寬頻，以及渣打銀行收購竹商銀。

換言之，上述所提到的指標性僑外投資案件，並非是多多益善的「新投資」，而是從內資轉外資、換人做做看的「老店新開」。甚者，由於這些新增僑外投資的來源相當比重是來自於私募基金，故對於財務槓桿的運用更為細緻、講究，如此也導致了私募基金並未真正帶那麼多自有資金來台，而是向國內銀行融資購併國內企業的狀況。

更重要的是，這些被僑外資金所滲透的媒體與銀行服務業大多是政府管制色彩相對較濃的部門，與一般食衣住行等服務業不可相提並論。從政策影響來看，這便意味了僑外資在未來將不會像過去那樣只是一個單純的經濟性投資者，而將無可避免地成為國內政策制訂的重要協商者，也是不可忽視的影響者。最近的一個例子是，著名的私募基金龍星（Long Star）先前因交易涉及不當利益而遭調查，卻遭龍星反擊南韓政治力干預。

在這樣的情況下，經濟部投審會所宣布的僑外投資金額創新高未必值得國人高興。僑外資的銀彈猶如火砲，台灣若無未雨綢繆的準備，形成更大的新依賴情境也不無可能。對此，主政者只注意中國，而刻意淡化僑外投資，殊欠妥當。

安倍晉三最近接受國際媒體訪問時，表示他在任內打算針對憲法第9條進行修憲，很明顯的是為了擴武。

日本高層敢冒著觸怒美國老大哥的利益，進行軍事擴張，就表示外交並非日本的第一考量。因為擴武不僅會觸動美國，同時也會引起東南亞等前日本殖民國家的不滿。國防的考量是其次，中共現階段還在衝刺國內經濟，從各種跡象顯示中共並不管是現在或長遠，無向外武力擴張之意；儘管北韓擁有核武，但北韓僅僅是為了要自衛。因此外交與國防，均非擴武主要的考量。

因此，日本之所以要擴武，主要是因為經濟。日本的繁榮景氣已一去不復返，而隨著景氣低落帶來的各種負面效果，如失業率高漲、勞動保障逐漸消失，亦將衝擊整個日本的統治階級。而國防工業將成為日本經濟的第二春。因為軍事產業不僅可壟斷國內市場、且可以維持壟斷性利潤。而且隨著冷戰後國際局勢的緊張化，日本亦可以輸出高科技武力。

正是因為經濟因素，日本國內才主張廢除和平憲法，賦予日本擴張武力的合法性。以日本的科技水平，日本和平憲法一旦解禁，國防科技勢必大躍進，甚至超越美國。我們不能單單用意識型態的角度，去批判日本的擴武與修憲。

近來日本首相安倍晉三在接受美國與英國媒體訪問時，重申修憲立場，尤其是針對「放棄戰爭」、「不保持戰力」、「否定交戰權」等三大主軸的日本憲法第9條。明顯的是為武力擴張做準備。

日本戰後的修憲之爭已延宕50年，可是基本上代表一個問題：日本的極右翼（即軍國主義者）始終未曾被剷除。而美國針對這部分要付最大的責任。

二次大戰剛結束時，日本被美國所接管。可是由於當時中國國共內戰爆發，如果廢除天皇、清算日本軍國主義，不僅會加速日本群眾對於日本軍國主義的反抗，甚至可能「赤化」。又加上蔣介石需要日本軍事力量打擊中共，所以美國才保留日本的軍國主義勢力。

儘管日本未扮演「反共前線」（如台灣、南韓），但亦是美國牽制中共的一顆旗子。美國高層與日本軍國主義政治勢力沆瀣一氣，往反共大業邁進。正因美國高層的縱容姑息日本軍國主義的政治勢力，才能不斷的掌握日本政治。從岸信介、到小泉純一郎、到現今的安倍晉三，都不斷主張修憲，假日本「國家正常化」之名、行武力擴張之實。以致日本在亞洲地區變成了反民主、破壞和平的未爆彈。我們譴責日本的同時，同樣也不能放過美國。

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