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╭═【立報】════════════════════════════╮
教 育 專 題 深 入 報 導
╰═══════════════════════ <2000/12/15> ════╯


*****【本 期 內 容】 ****************************************************

◎教育專題 -- 大學校長都是有錢人嗎?

◎小編報報 -- 咬舌自盡的狗

◎教育時事小測驗 -- 對於安親班可以參與明年國小所開辦的課後輔導,
你的想法是......


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教育專題 -- 他山之石 -- 大學校長都是有錢人嗎?

盧永山編譯

根據美國高等教育紀事報(Chronicle)的一項調查,在1998
至1999年,全美74所大學的校長年收入超過30萬美元,其中以威廉
斯學院的校長潘恩(HarryC. Payne)年收入(年薪加津貼)
87萬8千222美元最高。

高等教育紀事報自1991至92年開始追蹤大學校長的年收入後,98至
99年的這項調查發現,有74名校長的年收入超過30萬美元,是人數最
多且增加幅度最高的一年。且98至99年年收入最高的校長,人數較上個
年度 (97至98年)還增加了21%,在這一年,只有61名校長年收
入超過30萬美元;與95至96年38名校長年收入超過30萬美元相
較,人數亦增加了38%。

在98至99年,74個年收入30萬美元的校長中,有21個年收入介於
40萬至49萬9千999美元;46個年收入介於30萬至39萬9千
999美元。

潘恩87萬8千222美元的年收入中,有64萬5千672美元是津貼,
不過威廉斯學院拒絕透露津貼來由,僅說這筆津貼是增值的利息,潘恩在
99年底辭職。潘恩在上一年度拿到的津貼高達4萬9千105美元。

然而,幾名要求不具名的威廉斯學院教授說,這筆60幾萬的款項可以說是
遣散費,事實上潘恩是被開除的。威廉斯學院不願評論潘恩的去職。潘恩目
前擔任亞特蘭大的私校伍德華學院校長,他也拒絕評論此事。

不管潘恩離開的理由為何,威廉斯學院安排他至7所私立學院裡的其中一所
擔任校長,年收入至少也超過50萬美元。

在98至99年,潘恩是唯一一個因為拿到「遣散費」,而年收入超過50
萬美元的校長,其他6個則是靠薪水和津貼而上榜。這6個人包括:賓州大
學校長蘿汀、紐約大學校長奧立瓦、約翰霍普金斯大學校長布魯迪、凡德比
爾特大學校長懷爾特、耶魯大學校長雷文、哥倫比亞大學校長路波。

研究型大學校長繼續維持最高水準的年薪,在98至99年,他們的年薪平
均都有調升。98至99年,第一級和第二級研究型大學校長平均年薪為
39萬3千288美元,較上一年度增加3%。第一級和第二級研究所博士
班 (Doctoral)主任平均年薪為21萬8千703美元,較上一
年度增加9%;第一級和第二級研究所碩士班(Doctoral)主任的
年薪是16萬396美元,較上一年度增加3%;大學部各學系主任平均年
薪為19萬4千640美元,較上一年度增加9%。

針對校長薪水拼命地調升,部分觀察家擔心,大學是否已變得像大型企業,
而非學術機構。國家公共政策暨高等教育中心主任凱蘭說:「問題不在於誰
拿了多少薪水,而是校長拚命調薪所呈現的意義。」

但部分董事、大學行政人員和想擔任大學校長的人士表示,若要找一個
「好」校長,就得付出代價。他們說,大學校長的工作需要多方面的技巧,
包括募款、財務管理、學術事務、和長時間工作,校長拿高薪是公平且必須
的。他們指出,有些校長候選人為了爭取高薪,甚至聘請律師與學校協商。
協助大學徵募資深主管的A.T. KearneyExecutive 
Search副總裁道達爾說:「對某些大學校長而言,他們可以輕易地擔
任大公司的總裁,但他們熱愛教育,為了當校長,他們付出極大代價爭取。」

相較之下,賓州大學校長蘿汀付的代價不像其他人那麼高,因為她在98至
99年年收入排行全美大學校長第二。她的年收入為65萬5千557美
元,較97至98年成長近20%。

賓州大學董事長瑞玻說,蘿汀年收入增加10萬7千183美元,大部分是
來自於一項獎勵計畫,只要蘿汀在一定時間達到特定目標,就有相對的調
薪。瑞玻說,董事會每年會以賓大在某些領域的競爭力,如招生人數和研究
計畫,以及校長達成賓大長短期目標的程度,來評估蘿汀的表現。

瑞玻說:「這種作法有風險,也有誘因,這會讓蘿汀以特殊的方式治校。」
瑞玻也承認這套作法在各大學間並不常見。「為了留住蘿汀,也是我們採取
這種作法的原因。我們覺得她的表現值得我們付這麼高的薪水。」

蘿汀並不是唯一一個年薪調升約10萬美元的校長。紐約大學校長奧立瓦年
薪也增加了10萬美元,在98至99年,他的年收入為64萬9千633
美元,排行第3。紐約大學董事長李普頓說:「我們覺得付給他的薪水還太
少了!」

李普頓說,調升奧立瓦的年薪並不是因為他完成了特殊成就,而是董事會成
員對他在紐約大學的表現感到滿意。奧立瓦1960年在紐約大學擔任俄羅
斯史教授,直到1991年擔任該校校長。董事會也考量紐約居、大不易的
情況。李普頓說:「紐約大學校長必須維持一種特定的生活方式,為此,他
得花許多錢。」儘管如此,奧立瓦和其他大學校長一樣,不用花錢付房租。
紐約大學提供他一棟位於校園裡的公寓。

年收入排行第4的是約翰霍普金斯大學校長布魯迪,年收入達64萬5千
710美元。布魯迪的年薪沒有調升,但他的津貼增從98年度的8萬7千
218美元,增加至20萬282美元。

就校長個人年薪而言,耶魯大學校長雷文和前威廉斯學院校長潘恩就排不進
前10名。取而代之的是,霍夫斯特拉大學校長舒爾特年薪40萬7千
527美元;喬治城大學校長歐唐納逢年薪40萬美元,不過他把40萬都
捐給了他信仰的耶穌學會。

全美有28所大專院校校方表示,沒付給校長半毛錢,大部分的學校說,這
些錢都捐給了教會。而丹佛大學校長瑞奇也是擔任無薪工作,但原因與宗教
信仰無關,瑞奇因經商致富,所以他是自願擔任丹佛大學校長一職。

若以總收入做比較,3名卸任大學校長的總收入傲視目前所有在位校長。首
先是前達特蒙梭學院名譽校長弗里曼,他在98至99年擔任該院校長時,
年收入達92萬909美元,其中47萬4千528美元校方宣稱是「離職
紅利」 (severancebenefits)。其次是波士頓大學前
校長席伯,他在96年卸下波士頓大學董事長職務,轉任該校校長,98至
99年的年收入達81萬4千956美元,校方表示,席伯還得扣掉25萬
美元的貸款。第3是前西敏斯特學院校長瑞米克,98至99年年收入達
74萬3千876美元。

但別以為校長年收入一定是大學裏最高的。98至99年,年收入最高的是
因健康因素卸下賓州大學健康服務系統首席財務長一職的懷恩,他的年收入
高達280萬美元,賓大校方說,這筆錢包括懷恩任職賓大8年後,因病而
導致無行為能力的補償金。

自美國高等教育紀事報從91至92年開始這項調查,康乃爾大學心臟外科
系主任伊森一直高居年收排行榜第一名,不過在98至99年,他的排名掉
至第6,年收入達155萬美元。年收入最高的醫學系教授、年收入在教職
員中排行第二的是紐約大學婦產科教授葛里弗,年收入達220萬美元。

整體而言,年收入前15名醫學教授在99會計年度收入都超過1百萬美
元。付給醫學教授的薪水中,包括了在大學附設醫院替病人看病的診療
費。

年收入最高的教練是聖約翰大學男子籃球隊總教練喬維斯,年收入達86萬
93美元。排名第二的是德州基督大學足球隊教練法蘭欽尼,年收入達69
萬7千275美元。 (取材自高等教育紀事報)


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小編報報 -- 咬舌自盡的狗

接續昨天的老鼠,今天的文章講的是一隻狗。小編一直覺得養寵物是一件了
不起的事,因為除了得愛心十足之外,還得有耐心及恆心,不然那些小動物
們可會變成流浪漢的。

咬舌自盡的狗

蔻姨 (轉載)

有一次,帶家裏的狗看醫師,坐上一輛計程車。由於狗咳嗽得很厲害,吸引
了司機的注意,反身問我:「狗感冒了嗎?」

「是呀!從昨晚就咳個不停,」我說。

司機突然長嘆一聲:「唉!咳得和人一模一樣呀!」話匣子一打開,司機說
了一個養狗的痛苦經驗:很多年前,他養了一條大狼狗,長得太大了,食量
非常驚人,加上吠聲奇大,吵得人不能安寧,有一天覺得負擔太重,不想養
了。他把狼狗放在布袋裏,載出去放生,為了怕牠跑回家,特地開車開了一
百多公里,放到中部的深山。放了狗,他加速逃回家,狼狗在後面追了幾公
里就消失了。經過一個星期,一天半夜聽到有人用力敲門,開門一看,原來
是那隻大狼狗回來了,形容枯槁、極為狼狽,顯然是經過長時間的奔跑和尋
找。計程車司機雖然十分訝異,但是他二話不說,又從家裏拿出布袋,把狼
狗裝入布袋,再次帶去放生,這一次,他從北宜公路狂奔到宜蘭,一路聽到
狼狗低聲號哭的聲音。到宜蘭山區,把布袋打開,發現滿布袋都是血,血,
還繼續從狼狗的嘴角流淌出來。他把狗嘴拉開,發現狼狗的舌頭斷成兩截。
原來,狼狗咬舌自盡了。

司機說完這個故事,車裏陷入極深的靜默,我從照後鏡裏看到司機那通紅的
眼睛。經過一會兒,他才說:「我每次看到別人的狗,都會想到我那一隻咬
舌自盡的狗,這件事會使我痛苦一輩子,我真不是人呀!我比一隻狗還不如
呀!」聽著司機的故事,我眼前浮現那隻狼狗在原野、在高山、在城鎮、在
郊野奔馳的景象,牠為了回家尋找主人,奔跑百里,不知經歷過多麼大的痛
苦,好不容易回到家門,主人不但不開門,連一句安慰的話也沒有,立刻被
送去拋棄,對一隻有志氣有感情的狗是多麼大的打擊呀!與其再度被無情無
義的人拋棄,不如自求解脫。司機說,他把狼狗厚葬,時常去燒香祭拜,也
難以消除內心的愧悔,所以他發願,要常對養狗的人講這個故事,勸大家要
愛家中的狗,希望這可以消除他的一些罪業。

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