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══════════════════【立報】═══════════════════ |
| 教 育 專 題 深 入 報 導《2007-01-30》 |
| 本期內容 | |
| ◎傳播線上：外資進入台灣有線電視產業的社會意義（下） | |
| ◎從許瑋倫車禍看媒體記者 | |
| 傳播線上：外資進入台灣有線電視產業的社會意義（下） | |
| 傳播學生鬥陣 | |
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在交易過程中，更可見到本地經營者對有線電視的評價，不若外資「樂觀」。中嘉的交易案為中，中信集團的售股動作幾近獲利了結，只因法令規定6成外資的上限，不能一次出脫，只得繼續持有4成中嘉股權，但尋求其他台資企業接手的傳聞不斷。安博凱作為買主，也有意尋找本土財團接下中信股權，都因賣價太高而不了了之。而近年對電信、固網、有線電視產業展現積極態度的富邦集團，在這幾次交易中都曾以買主之姿現身，但最後也都因不肯追價而退出。本土企業相對保守的態度，可以窺之。 由這些現象可知，有線電視產業的經濟基礎已與本地脫勾，取而代之的是在國際間流動的投機資金。這些外商把投資的企業當作商品，買進的目的是為了要短時間內賣出，而不在長期穩健地經營。2006年超水平的交易價格已經說明了每月固定流入的家戶收視費，絕對低於這些外資設定的利潤底限，加上高財務槓桿的操作將使其背負龐大的還款壓力，因此重整企業的資產結構、精算人事成本就是首要執行的策略。麥格里買下台灣寬頻後幾個月內，運用主流商業媒體稱道的現代化管理技術，裁汰了為數不少的員工；而東森也於近日傳出精簡兩成人力的計畫，以增加「第一年的營運績效」。同時，為了打造商品賣相，外資忙不迭地為新的商機大作宣傳，據其所稱是中華電信寡占的電信與數據傳輸市場，並重啟停滯已久的相關硬體設備的採買佈建計畫。 主流論述皆認為，有線電視產業積極切入數據、語音服務市場，正是外資的功勞。但事實上，外資的用心只在打造這種「機會」使其成型，根本目的是吹捧這個機會來吸引下任買家以更高價接手，真正重大而全面的基礎建設投入，卻因有侵蝕獲利的可能，規模與深度勢必有限。舉例而言，月前東森科技表示為了加速寬頻上網服務的訂戶量，加緊採購cable modem數萬台，並加快升級各地系統網路為HFC（Hybrid Fiber Coaxial）。乍看來勢凶凶，但cable modem的接駁線纜畢竟仍是傳統的同軸（Coaxial）線，HFC的佈建最大功能還在提升頭端網路的穩定性（穩定性不佳是過去cable modem服務推展不開的根本原因）。相較於中華電信已經投入一陣子的光纖到府建設，外資入主後的有線電視業顯然誠意不足。儘管如此，若寬頻上網能成功整合隨選視訊與語音功能，則要對付受法規限制而難以跨業經營的中華電信，似以足矣。提供收視戶包裹服務，意在分食中華電信每年上千億的盈餘。 在這樣的趨勢下，主流論述必然聲稱，這樣的競爭帶來的經營效率與價格調整，最終使消費者受惠。但實情是，私募基金的短期移動將造成企業經營的不穩定，限制了企業的長期投資策略；效率化的管理手段的直接效果是縮編人事與勞動彈性化；高度的財務槓桿操作則限縮了國家總體財政調控的空間；刻意迴避資訊公開與鑽營稅法漏洞的行為，則防礙了公共監督與社會正義。事實上，《經濟日報》在2006年12月18日一篇分析富邦與中嘉策略聯盟的特稿中即指出了：「有線電視業目前的大股東，大都來自金融業或私募基金，絕不樂見市場競爭導致獲利受損，彼此勢必會以合縱連橫方式加強合作的張力，才會有本錢與中華電信爭食電信大餅。」亦即，台灣的產業根本上是朝著日益寡占的結構前進，就算以主流的認識來看，同樣是禍非福。 聯合國的《2006年人類發展報告》指出全球貧富差距持續擴大的同時，全球私募基金總值的推升，以及其在全球市場的佈局，都見證了資本主義發展到新一高峰的現實。其總體表現，就是平均人民所得成長的停滯或倒退，與投資熱錢愈滾愈多的趨勢，同時發生。資本聚斂財富的手段已愈來愈不受社會控制，愈來愈無視於社會需要而自行發展。私募基金收購有線電視產業股權的交易案，可為一例。在台灣社會，我們的新聞媒體的社會信賴度到達前所未有的低點，閱聽人只能在低成本的節目中選擇而日益麻木之時，外資想的卻是開發有超額利潤的寬頻上網市場，而以生產低劣的影視商品為慣習。收視戶繳交的費用被用輾轉迂迴的方式移給了海外投機客，我們社會的總生產剩餘，就這這樣點滴被榨進了這些富人的口袋中。 當80年代突起的新自由主義的理想成為現實，而有線電視在80年代的在地現實成為空想之時，社會成員絕不能只以消費者自居，而要有身為社會公民的認識，要有團結保衛社會的認識。資本以如此傲慢不客氣的面貌搜括社會剩餘，社會公民又何必對資本客氣呢？ 媒大事 力霸東森「玩」美分割 玩火自焚 月初力霸、嘉食化宣佈重整，引發一連串金融大風暴，不僅力霸集團旗下的中華商銀遭政府接管，連一度宣稱已與力霸完美分割的東森媒體媒體集團，也被查出母公司與子公司間違法交叉持股的証據。包括東森電視、東森得易購、東森國際、亞太寬頻與母公司力霸、嘉食化過去10年來分別利用上櫃股票、借貸，拿大眾投資的錢大玩危險財報遊戲。 小編媒批：王董～從前您在立院呼風喚雨，衛星廣播電視法依你的需要說改就改，不但提高外資持股比例，更是強制壟斷有線電視系統。傳鬥幾次要求您公開財報資訊、公開財報資訊、公開財報資訊！您就是置之不理，現在東窗事發，是不是開始後悔當初沒聽我們的良心建言？傳鬥有說，您沒在聽嘛。 台視釋股 傳政治力介入 一月初公開釋股的台視，傳出政治力介入。其中日本3家股東的15％，更成了大家搶食的對象；現在傳出，政府替自由時報出力，要求日本釋股給特定媒體，不過政府相關部門否認傳言，強調絕對不會介入任何台視民營化的釋股交易。自由時報創辦人林榮三則否認傳言，他表示自由已取得有線電視頻道的經營權，不可能再涉足無線電視。 小編媒批：民進黨政府執政6年來，到底有無兌現公共化、黨政軍三退政策的誠意，已可從長期的表現得出結論。除了台視釋股出現政治力介入謠言，對於華視、客家、原民、宏觀公共化也只做了半套，不僅營運經費未作整合，公共電視法也未作適當的修訂。主管單位新聞局擺爛不做事，已讓公廣集團陷落實質營運困難。 |
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| （回目錄） | |
| 從許瑋倫車禍看媒體記者 | |
| 李孟儒（國中教師） | |
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一次又一次，我們看到媒體記者藉著職權虐待大家。 首先虐待新聞主角，這次水果日報沒有把血淋淋的照片登在頭版，似乎從上次邵曉玲女士車禍學到教訓，不過還是刊了一張「家屬揮舞衣服阻擋拍攝」的照片，似乎在說：「不是我不拍，是有家屬在擋，不然我早拍到了！」 接下來，開始虐待受害者家屬，只要一有家屬趕到，媒體記者蜂擁而上，一定要對方說幾句話交差，家屬不願說話，螢幕就打著「家屬很低調」，廢話！有誰發生車禍，家屬還很高調？這時媒體還會緊巴著家屬不放，藉著關心之名行騷擾之實，問一堆莫名其妙，讓觀眾想打人的話，例如有媒體問許瑋倫的父親：「你會擔心嗎？你現在的心情怎樣？你接下來做什麼準備？」還有記者更狠地問：「許爸爸你會不會擔心你女兒回不來？」不知道這位記者有沒有同理心，家屬心裡夠難過了，還問這些奇奇怪怪的問題，問這些問題根本無濟於事，大批媒體又堵在走廊，害得家屬像個無頭蒼蠅亂鑽，這些攝影記者的目的是什麼？擋著心急的家屬，還不是只為了多拍幾個畫面，躺在裡面的是人家的寶貝女兒，這些記者怎麼有權去一再探觸別人的心痛？ 虐待完家屬還不夠，主治醫生還要被整一次，每次名人住院，醫生就得配合演出，說說最新病情。 醫生陳述：「許瑋倫頭部重創，顱內出血，腦部水腫很嚴重，但現在已經控制。但併發其他外傷，胸部挫傷、血胸，所以輸血一萬㏄以上。」 記者問：「大家都知道她是藝人，臉部有沒有外傷？」 醫生回答：「臉部沒有外傷。」 記者問：「需不需要用到像邵曉玲車禍的『葉克膜』？」 醫生說：「『葉克膜』是心肺功能不夠才需要用，許瑋倫主要是顱內出血。」 某位記者又問：「那臉有沒有受傷，需不需要整型？」 醫生楞了一下說：「臉部沒有外傷，主要是顱內出血。」（剛剛不是問過了嗎？哪一家的，怎麼這麼不專業？） 記者還問：「那需不需要整型？」 醫生快崩潰了：「現在臉部腫脹，但是還沒有整型的必要。」 記者窮追猛問：「所以現在就是搶救性命為優先嗎？」 醫生已經暈了：「對。」 記者一直問：「那她現在這個情況，她的媽媽心情怎麼樣？」 醫生：「她媽媽很擔心很難過。」（醫生的表情像是認命了，被纏上了就隨便回答吧！） 記者：「很難過得哭了嗎？」（有完沒完啊！你家有人出車禍，昏迷指數3，還輸血一萬㏄，還有什麼比這個還嚴重的？） 每次，我們都可以在重大意外現場看到類似的問答，像問火災受災戶家屬：「你現在心情怎麼樣？」問被搶救出來的傷患：「會不會痛？」上次，胡市長女兒胡婷婷下飛機到達醫院時，大批媒體守候，還有記者問：「妳在飛機上有沒有擔心妳母親？」這一幕一幕透過電波傳遞到全台各個角落，資訊很迅速，但一點都不重要，更狠的是誰給予記者這種肆無忌憚的發問權？ 他們虐待完家屬，順帶還會虐待交通，凡是只要有SNG現場的，外頭交通是一團亂，因為SNG車搶時效一定亂停，造成附近交通混亂，但是平時沒新聞時，SNG車就會乖乖停好嗎？不的，要憑記者良心，像台中SOGO百貨附近的紅線區常常會有兩家新聞台的SNG車亂停，既不是跑新聞，憑什麼享有特權亂停車？記者喜歡捉警車亂停的小辮子，可是我們沒看過記者敢捉別台SNG車亂停的違規。這年頭早已流行「嚴以律人，寬以待己」不是嗎？ 最後，每整點播報一次，被虐待的是社會大眾，如果你不想被虐待，看到類似的新聞，你可以轉台，或者你不想類似的情況重演，你可以打電話到電視台的客服專線，嚴正地告訴新聞台，你不想看這種畫面，因為人同此心，我們不想某天被同樣虐待，所以我們抗議記者虐待受害者，消費家屬的悲情。希望媒體記者不要打攪受害者、家屬，就像胡市長說的：「這時需要的是大家的祝福。」 |
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| （回目錄） | |
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