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《數位之牆》當idea變成事業(下)成本收入怎麼估?
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個人.家庭.數位化 - 數位之牆
訂閱人數:141,564 出版日期:2007/07/22

當idea變成事業(下)成本收入怎麼估?

當你想到收入之後接著想到開銷,恭喜你,你的idea距離實際又更貼 近了一些。

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◎廣告收入依照Pageview計算

其實,當最關鍵的用戶數估算出來以後,成本以及收入大致上就決定 了。在收入部分,主要看商業模式是以廣告費收入為主還是向用戶收 費為主(例如VIP 用戶月費,銷售虛擬道具),或兩者都要。

實際上,在某些市場要跟用戶收費很困難,例如白領,而某些市場其 用戶群則是廣告主不感興趣但收費潛力高,例如藍領。要兩種收入兼 顧發展得好比較難,特別是Web 2.0 ,是與人群高度相關的網站。

此外,討好用戶以及討好廣告主之間存在著衝突。花錢買廣告的人當 然認為廣告是越大越醒目越好,卻可能對用戶的使用造成干擾。因此 當你決定討好廣告主的時候,對用戶收費的可能性會越低,反之亦然。

原本我們應該要預估兩者收入的比例,然而這樣也太草率,還是讓我 們從基礎開始估算。首先,估算平均每用戶每月能創造的Pageview, 將之乘上當月份的「平均用戶數」,就可得全站當月的Pageview數字。

舉例:網站在 4月30日當天的用戶數是10萬,而 5月31日當天是14萬 (很顯然 5月份新增了 4萬用戶),若預估每個用戶每月的網頁瀏覽 量Pageview是20頁,則全站在 5月份的Pageview是:

[ ( 10 + 14 ) / 2 ] x 20 = 240萬 Pageview

假設全站頁面有 80%擺上Google Adsense或廣告聯盟的廣告,若依照 廣告點擊率0.1%計算,可算出每個月有多少次廣告點擊。由於每次點 擊平均可賺多少錢是有業界行情的,廣告收入因此可以算出。

◎估算付費用戶佔全部用戶比例

上述的廣告收入是個底線。假設一家初創網路公司一開始並沒有打算 配置廣告銷售人員,或者用戶數太少大型廣告主還看不上眼的時候, 你起碼還有這個收入。等到做大了,可以期待銷售更貴的廣告。

關鍵是,「平均每用戶每月瀏覽Pageview」要怎麼估算?還是一樣, 看看你的網站是屬於「工具型」,「內容型」還是「社群型」。這些 類型的網站的此類數值,都有業界經驗可以詢問。

上述不同類型網站,其平均每用戶Pageview的數字可能相近,但是內 涵可能不同。類似Google這種搜尋引擎,雖然每次來都只看兩頁,但 可能每天來好幾回;而社群網站則可能剛好相反。

再來,我們談到對用戶收費的可能。最簡單的做法,就是將功能區分 成免費以及付費,對付費用戶可以再區分成白金用戶,鑽石用戶等身 分,收取不同的費用。

此時我們要預估的是「當月付費用戶佔當月平均用戶的比例」。一般 來說,這個數字只要能超過3%就算不錯。接下去預估「平均每用戶每 月花多少錢」。兩個數字相乘,就可算出當月對用戶收費的收入。

經營者此時就會開始斟酌,要投入多少資源在付費用戶身上?或者乾 脆不收費,衝刺廣告收入算了?既然付費用戶比例固定,那多衝刺用 戶數不就可以增加收入?然而衝刺多一點用戶,又有大筆廣告開銷?

◎宣傳以及開銷的成本估算

當你想到收入之後接著想到開銷,恭喜你,你的idea距離實際又更貼 近了一些。事實上網際網路公司的開銷一般可以分為幾大塊:宣傳, 頻寬,其他(包含人事管銷辦公室租金等,這不在本文討論範圍內)。

經濟效益較佳的宣傳方式或許是購買Google Adwords或廣告聯盟的廣 告了。依點擊付費,也有依效果付費的,適合初創企業。點擊數乘上 轉換率得到用戶數,一個月花上多少錢是非常明白的。

至於頻寬費用,首先要估算用戶耗用多少流量。我們已知平均每人每 月的Pageview數,只要乘上「平均每頁面KBytes數」,再乘上「當月 平均用戶數」,當月流量就出來了(應該是以GB為單位的)。

ISP 廠商計算頻寬流量價格的方式有兩種,如果以水管和水量來比喻 ,一種是限制每月能流過的總水量,例如120G Bytes。一種是限制水 管粗細,例如1M Bits ,越細的管子網站使用起來越容易塞車。

需要多寬的水管?舉例:假設每月總流量 120GB,而這些流量其實有 45%集中在每個月的10天中,而每天流量其實有 50%是發生在每天的 8個小時中。為了應付尖峰,你每秒瞬間會需要0.768M Bits 的頻寬。

{ [ ( 120 x 45% / 10 ) x 50% ] / (8 x 60 x 60 ) } x 1024 x 8

上述頻寬估算是以一般HTML網頁計算,如果網站是大量照片影片上傳 下載那就另當別論。計算方法還是估算平均每用戶上傳下載照片量/ 影片量,然而如果沒有得到 ISP價格優惠,生意大概很難做下去。

◎策略的形成,就在這些推算中

算那麼多,有用嗎?相信這會是一些人的疑問。老實說,目前網際網 路上創業成功的人似乎絕大部分都不是這麼算出來的。有時候創業還 真的是全憑一股Guts,或許這也正是吸引冒險家的地方。

然而,如果你不是僅在Blog上寫寫創意發發議論,而是打算賣祖產賣 房子賣車子來創業,想清楚一點對你真的沒有壞處。燒錢成功的是英 雄,燒錢失敗的呢?(要看燒誰的錢。。。咳)

網際網路是半傳統產業,利用前人累積的經驗進行估算,提高自己勝 率是好的。想想降低頻寬成本的辦法,想想病毒式行銷的絕招節省推 廣費用,或者多融一些錢初期打廣告。策略的形成,就在這些推算中。

本文最後附上筆者所做的Excel 計算表,你可以依照自己的事業型態 修改私下使用,野人獻曝希望對正思考要創業的人有用。

下載:繁體中文版(文:黃彥達

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■ 關於作者
find out more about the GLG Scholars program 黃彥達,1998年 4月創立數位之牆,以觀察科技趨勢為終身職。曾任台灣新浪網網站總監,台灣大哥大行銷副理,3G威寶電信行銷經理。現為跨國顧問公司格理行業專家團 Top 20%專家 ,從事網際網路與電信產業顧問工作,目前定居上海。
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