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木馬電子報

2007-11-14

   本期主筆:Google是大家的好朋友

    木馬新書搶先看: Google既有商業模式的破壞者

   木馬文化blog:王大閎台北國父紀念館巡迴展覽

Google是大家的好朋友   阿妮絲

        不知道從幾年前開始,每換一個瀏覽器或一台電腦,第一個動作一定是把首頁設在GoogleGoogle搜尋引擎之強大,不用我說明;Google的介面簡潔清爽,大家一看也知道。更進一步的忠實信徒如我,不只每日朝拜辜狗大神(這是自認為的親切諧音尊稱)幾多回,更瘋狂支持大神推出的各種服務,君不見Gmail信箱大得嚇人還免費,擋垃圾信效果很不錯;Google Reader把所有按時收看的部落格通通訂做伙,不用按我的最愛按到很煩,而且使用方便不囉唆;Google書籤配上工具列,絕佳組合,網路書籤到哪都可以存取,加最愛只需輕點一下小星星就好,簡直就是懶人專用。

        但我從來沒認真想過,有一天Google的影響力真的達到大神境界,那時代又會變成什麼樣子?而且這聽起來也太像科幻小說了吧。但在讀了佐佐木俊尚的新書《Google既有商業模式的破壞者》後,才深覺這一切是真的有可能發生的,就像古早古早以前第一次使用Win3.1的時候,也沒想過將來會有一天可以不用背Dos指令,每台PC都幾乎得花上一筆不小的金額買Windows操作軟體,然後比爾蓋茲變得家喻戶曉,富可敵國。Google提供我們各式各樣好用的免費服務,想想,你用了Gmail,長久下來大神依據你的信件內容會知道你的喜好興趣工作;你用了blogger,書寫自己的生活家人工作朋友,閒來沒事還加張相片或加段影片,雖說網路浩瀚,但要找到你是誰或許比想像中還容易。隨著網路的力量更加強大,Google的觸角也會伸展到各個角落。

        這時候另外一個很有趣的問題出現了,難道Google真的是神,這些免費服務背後都不需要燒錢嗎?當然不。這也是《Google既有商業模式的破壞者》一書的重點,Google成功的模式跟以往傳統的商業模式大相逕庭,隨著網路持續不斷滲透進我們的生活,誰又想得到每筆10塊的關鍵字廣告可以讓他們年營收上百億?這真是很有趣、讀起來又輕鬆的書,它會讓你明白Google不只是我們的好朋友,或許有一天還會統治我們。

Google既有商業模式的破壞者

   佐佐木俊尚   

Google——是企業的破壞者,還是全能的網路天神?日本IT產業觀察者觀察Google企業,對於現在商業模式的創新與變動,帶來最新的趨勢見解與分析。

作者簡介

佐佐木俊尚(Sasaki Toshinao

1961年生。早稻田大學政經學部肄業後,於1988年進入每日新聞社,擔任警視廳線的新聞記者後,後離職成為獨立作家,勤於採訪IT業界之相關新聞。著有『Hills型人類』等多本著作。

內容簡介

Google——破壞者,還是全能的神?

Yahoo!的網路江山能持續到什麼時候?

微軟的恐懼是什麼?

平面媒體的報章雜誌能否存活?

Google是否將為傳統企業的商業模式掀起巨變?

你可知道以既有的商業模式維繫的價值觀正逐一被「破壞」?進行這場破壞的黑手就是搜尋引擎巨人——Google。或許它掌握強大勢力、宛如上帝般君臨天下的日子即將到來?

 Google正以其強大的廣告活動為背景,試圖破壞舊有的秩序、與傳統企業的商業模式。

 Google正本著長尾精神,試圖振興中小企業、創造出嶄新的市場。

 Google成為大眾發表訊息的幫手,讓大家得以與企業、政府等強權站在同一條線上競爭。

 但是在另一方面,Google也試圖在這類新秩序中,成為一個執掌一切的強大「祭司」。也許它終將發展成一個新強權,讓全人類有朝一日都得向Google俯首稱臣。

內文摘錄/

Google這名字常聽到,它是一家什麼樣的公司?」

想必有不少人會這麼問。

對網路較為熟悉的人可能會回答:

「它是一家提供搜尋引擎服務的公司。」

這想必大家都知道。

但事實上,Google已經越來越不是一家提供搜尋引擎服務的公司了。

現在的Google已經成為一家以搜尋引擎為主軸,創造出一股嶄新的網路勢力,並準備挾這股勢力進軍各業界的巨人企業。

在一九九八年由美國史丹佛大學的兩位年輕研究生所創立的Google,原本是一家小公司。但是他們倆所開發的搜尋引擎技術十分優異,讓它在極短的時間內便成為業界指標。該技術為Yahoo!與美國線上(AOLAmerican Online)等知名網站所採用,更成了這家公司躍進的契機。

Google的股票於二○○四年夏天首度公開募股(IPO)時,它已經是一家坐擁約五百億日圓的資產,年營業額高達一千五百億日圓的巨大企業了。在相隔不到一年半的二○○五年底,它光是每季的營業額便已高達一千八百億日圓。

到了二○○六年一月,它的股票時價總額已經高達十五兆六千億日圓,超越半導體龍頭Intel成為美國高科技業界的第二名;冠軍寶座當然是為微軟所盤據,當時微軟的時價總額超過三十三兆日圓,是Google的兩倍,但業界有不少人預測它遲早將被Google迎頭趕上。

在這段期間,由於積極進行增資活動,Google手頭握有的資金竟然增加到了九千億日圓。

Google打算利用這筆龐大的資金做什麼?

答案是,Google的真正目標,是打造出一個完全超乎我們想像的嶄新網路世界。這種新網路的形態,註定要將既有的現實世界連根拔起。

比方說——。

Google正試圖破壞新聞媒體、通訊企業、以及微軟等形形色色大企業的商業模式。對此,各大企業紛紛做出強烈抵抗,但也不知道總是居於守勢的它們,究竟還能抵抗到何時。

Google為地方的中小企業重新注入活力,賦予了它們新的顧客,以及數倍於往昔的營業額。Google將地方和中央拋進了同一座熔爐裡,孕育出一種嶄新的產業形態。

Google介入了全人類的生活,試圖對我們的生活進行某種控制。或許這種控制,將發展成一種嶄新的監視體制。

為什麼Google擁有這麼大的力量?它究竟想對社會造成什麼樣的影響?

這個龐大的議題,就是本書欲探討的主題。

 

王大閎台北國父紀念館巡迴展覽
時間:2007.11/17-12/9
地點:國父紀念館

策展人 徐明松
這次在國父紀念館舉辦的國父紀念館建館35週年王大閎特展,是我們繼台中TADA CENTER首展後,重新整理,並增加了數十個模型,一本王大閎導覽書、文集,及針對國父紀念館的研究特刊,希望為兩年多的研究做一個初步總結;所有的這一切當然只是一個奠腳石,真正的想法是在王大閎一百歲生日時,做一個真正文獻式、完整的回顧,那才是我們應該努力的目標。

 

 

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