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台灣光華電子報-台灣阿嬤──引領家族企業的洪游勉(2008/05/14)
台灣阿嬤
──引領家族企業的洪游勉
文.黃亞琪 圖.薛繼光

洪家是台灣知名的企業家族,由洪建全與洪游勉共同創立的國際牌(現為台灣松下),是國人耳熟能詳的家電品牌。洪游勉不只是洪建全的賢內助,還是他最重要的事業伙伴,甚至在十多年前洪建全及長子洪敏隆相繼過世後,她還以「董娘」身份擔起董事長重任,也是早年台灣跨國合資企業界唯一的女性董事長。

直到80歲高齡將棒子交給次子洪敏弘,至今,年過9旬的洪游勉仍每日到辦公室坐鎮。清湯掛麵的髮型配上秀氣婉約的笑容,加上清晰的言談,形容她是最能彰顯台灣精神與台灣價值的媽媽,可說一點都不誇張。

穿過熙來攘往的台北車站,轉進博愛路,頓減的人潮與老式巴洛克建築,訴說著城市的今昔變遷。大大的57號門牌,座落在懷舊氛圍裡,這裡是國際電化大樓所在地,是「國際牌阿嬤」認真承諾「一輩子守著一張辦公桌」的起點。

50年前,這是洪家老宅,不僅洪家的4子2女,還有親戚的小孩、孩子的同學,都在這裡度過童年歲月。那時家裡大鍋大灶,吃飯的人很多,而不管再忙,洪游勉每天早上還是準時幫6個孩子準備便當,讓他們帶著媽媽滿滿的愛心去上學。

寵豬壓灶,寵子不孝

問伊怎麼教小孩?剛過92歲大壽的她,笑瞇瞇地說:「我不會啦!」

「讀書最重要,愛讀冊的囝仔自然就不會做壞事。」洪游勉說,「父母要做給囝仔看,一切照步來,什麼該做就去做,努力做到好。看到父母嘛是這樣做,孩子也不會變壞。」

孩子小時候,先生洪建全忙於開拓事業,教育小孩之事,幾乎都由洪游勉負責。次子洪敏弘回憶自己求學過程中,父親的印象很模糊,反而是母親的身影時時浮現,深深地影響他。

三子洪敏昌在《大家的國際牌──洪建全的事業志業》一書中也表示,在他印象裡,父親經常不在家,母親持家非常嚴格,為了不讓他們沾染富家子弟的習氣,再三以「克己以嚴、待人以寬」來教育小孩。

「打,很少,攏是講給他們聽比較多,」洪游勉說,小時候打最多的就是三子洪敏昌,日後最孝順的也是他。

「人家說寵豬壓灶,寵子不孝,」洪游勉深有所感:「疼骨不疼皮(台語,意思是真愛孩子,就不要怕孩子挨打皮肉疼),該教的時候就要教。」

教子做生意

洪游勉手巧、心細,不只會幫丈夫照管生意,她的裁縫和廚藝更是一流。當時員工常常為了趕吃早餐而遲到,洪游勉就說,到公司來,我煮給你們吃。她從關懷人性最基本的需求做起,不僅待自家員工如一家人,連經銷商或日本合資伙伴都領受過她的好手藝,也感受到這位老闆娘的細心周到。

除了張羅廚事,另一方面,過目不忘、對數字很敏感的洪游勉,還要負責公司與全島往來的帳目,數十年如一日,傳為業界美談。

除了堅毅的韌性外,洪游勉也善用女人敏銳的觀察力。在洪建全尊重女性並信賴她的能力下,洪游勉積極參與先生的事業,甚至陪著去日本談生意。洪游勉在與日本人談判折衝中觀察到,日本人出面談事情,很有禮貌、很迂迴,也很有制度,一些細節條件會先由員工在檯面下談好,不喜歡見面時做太直接的要求。

她把這樣的觀察放在教育上,並告誡子女,和人家談事情,如果覺得不妥,不要當場翻臉,應該先找個適當理由離開,冷靜一下,同時要站在對方的立場上幫他設想,彼此各退一步,再慢慢「喬」出一個雙方都能接受的方案。

做到讓人感動

雖說貴為洪氏家族的聚合點,一生尊榮,但洪游勉的幼年其實非常坎坷曲折。

洪游勉的原生家庭家境不錯,有一個姊姊和兩個弟弟。大她4歲的長姊因為是家裡第一個小孩,取名為「貴」,得到家人寶貝般的疼惜,但她自己卻是不被期待的第二個「查某囝仔」,被取名為「『免』啦!」二個月大時就被父母送給人家當養女。

「雖講我是『細漢飼仔』(童養媳),不過我不想跟養兄送作堆。但養母堅持只有兩條路──不肯送作堆就賣去南部。去南部就是賣到煙花巷了。」但傳統女人的宿命觀沒有讓她屈服,只有13歲的洪游勉堅持搬出去,她以「將來賺錢會好好孝養父母」為條件換取自由,並選擇到親戚開的松山洋服店學「做衫」。事隔80年,阿嬤仍說這是她所遇到最大、最困難的人生抉擇。

直到22歲時,她與洪建全結婚,命運的面貌才見雛形。洪游勉做裁縫7年,因為式樣創新、手又靈巧,大家都知道「洋服店內有個很好的女孩」,消息傳到洪建全耳中,洪建全對洪游勉一見鍾情,但也因為她,捨棄了自己的童養媳,並埋下日後婆婆對洪游勉的不諒解與不喜愛。

「我要記帳、煮飯、帶小孩、招呼客人,但我就是一直做、一直做,做到最好,讓人沒話說,」她淡淡地說。

因為只受過日本小學教育,為了認識祖國文字,13歲的她將微薄的打工錢存下,勉力學了6個月漢文。由於正規教育受的不多,洪游勉一度還被先生笑說,「字那麼醜,不准幫忙記帳!」不服輸的她,硬是練出一手好字,讓先生心服口服地讓出記帳大權來。

「婆婆的人生哲學就是:即使你對我不好,我自己也要『做到足』;如果你對我好,那我會感恩一輩子。」與婆婆相處超過40年的洪家長媳洪簡靜惠點出洪游勉「受人涓滴,湧泉以報」的人格特質。

好的放心頭,壞的放水流

童養媳的早年命運,沒有在洪游勉的人生裡落下一絲灰暗色彩。和她談話中,每每憶及曾經駐足在她不同人生階段的舊識時,她最常講的話就是「某某人對我真好」,這種很容易記著別人好處、處處隨緣皆滿足的感恩性格,令人印象深刻。

「好的放心頭,壞的放水流。」洪游勉笑笑說:「這樣,自己也安心啦。」對話中,她再三念及的是國小時代疼愛她的恩師,或者她最愛去的陽明山竹子湖土雞城老闆阿芬。每星期固定到土雞城用餐,老太太看到阿芬的第一句話總是:「我們來,又讓你們忙碌了。」體細的對話中,讓她成了土雞城最受歡迎的熟客。

對企業家族來說,接班、分家茲事體大,若處理不好,小則兄弟不合,大則紛擾官司不斷,危及事業存續。洪家也曾一度出現么弟洪敏泰(自創「普騰」及「泰瑞」等電視品牌)虧損巨額資金卻反控兄長侵佔的紛爭,但最後3兄弟盡釋前嫌,一度宣告脫離家族事業的洪敏泰也在兄長愛護下重回家族懷抱,主要原因,還是大家長洪游勉對家族成員採取尊重、公正不偏袒的態度,讓爭端沒有擴大下去。

雖然子孫賢孝,但至今洪游勉仍選擇一個人住在國際電化大樓,10坪大的套房與辦公室就在隔壁。

「自己住,卡自由啦。8點一到,打開房門就到公司,不用彼此等來等去。」洪游勉表示,「我現在很滿足。很多事情都準備好了。我的錢都是我自己賺的,已經寫好交代,4個媳婦、2個女兒,大家都一樣多,這樣大家都沒話說。」

環顧洪游勉的辦公室,有著台灣第一代企業家族節儉勤樸的面貌。櫃子上兩張珍貴的照片,照片裡的人物一模一樣,都是洪建全與洪游勉以及6個子女,只是兩張照片相距了30年。泛黃老照片中理著平頭或清湯掛麵的小孩,在另一張裡都已長大成人,男生英挺、女孩嬌美,不僅如此,洪家第三代14位內外孫也已躍上台面,負責各種企業職務,還包括家族聚會的創意發想與執行。而這一切,看在台灣阿嬤洪游勉眼中,是驕傲也是最大的安慰吧!

(本文節錄自台灣光華雜誌2008年05月號)

即便已將董事長棒子交給次子洪敏弘,92高齡的洪游勉仍每天進辦公室上班,不改其樂。
兒孫的成就是母親最大的欣慰。從左至右分別是第3代媳婦胡斐雯、次子洪敏弘、洪游勉和小女兒洪惠珠。

  1. 為了不讓他們沾染富家子弟的習氣,再三以『克己以嚴、待人以寬』來教育小孩。
    To prevent the children from taking on the habits of rich kids, she repeatedly drilled the idea into them of being "strict with yourself and lenient with others."
    ◎ drill into 反覆地灌輸
    You learn vocabulary by having it drilled into you.


  2. 疼骨不疼皮
    Spare the rod and spoil the child
    源自聖經箴言篇(Proverbs xiii. 24): "He that spareth the rod hateth his son"
    此句則出自17世紀英國詩人Samuel Butler在其諷刺詩Hudibras中所言:
    "Love is a boy, by poets styled,
    Then spare the rod, and spoil the child."

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