王建民旋風，台灣無法擋。縱使這個球季王建民受傷，但還有郭泓志的道奇隊打進國聯冠軍爭奪賽。不過，這些海外的「強心針」終究還是枉然，因為中華職棒的熄燈號幾乎確定。

國內票房直直落、轉播權利金愈來愈難談、國際賽事名次不佳，就連被視為職棒推手的兄弟隊老闆也在前陣子揚言不排除解散。而今，米迪亞暴龍隊再爆賭球疑雲，檢調證據不僅僅是球員涉案，甚至連球團高層也捲入其中，嚴重程度可見一斑。

國內職棒賽事的精彩度不如美國大聯盟是事實，但套句台灣的陳腔濫調，看在「國球」的份上，總是「好死不如賴活」，畢竟台灣已經沒有其他的職業運動。然而，賭博放水打假球可就不同，因為沒有人會對組頭產生「認同」，更不覺得球迷被當傻子耍，還會自我感覺良好。

如果檢調對米迪亞暴龍案的偵辦線索屬實，則暴露了職棒非法利益的啃食已經非同小可。這不是組頭與球員、教練之間的傳統食物鏈，而是簽賭集團與球團集資買球隊、操縱輸贏的組織性犯罪。老闆竟是教父，職棒事業的黑手黨化呼之欲出。

今年初，誠泰Cobras四處轉賣，兜售無門，百般挫折下最後由米迪亞接手，結果變成了開門揖盜。這個徵候說明了，棒球再怎麼被美化為「國球」，正派經營球團已經畏之遠之，但心術不正者卻反而見獵心喜，整個簽賭放水網絡因此「產業升級」似可預見。

我們始終鴕鳥地沈溺於王建民熱，並逕自往臉上貼金。然則，有潛力的年輕球員赴美潮早就淘空了台灣職棒的未來與票房。對台灣的職棒發展來說，王建民熱不是喜訊，而是警訊。被王建民吹起的「國球」熱，其實是台灣社會的集體分裂症，「國球」在他方、在洋基，而不是在地。

米迪亞暴龍案如果屬實，那幾乎說明了被世界職棒分工體系所慢性淘空與邊陲化的中華職棒，其在地意義只剩誘人的操縱性暴利而已，連經營者這一環也被攻陷。米迪亞案是壓垮駱駝的最後一根稻草，注定了中華職棒的關門大吉，往事不堪回憶。

面對華爾街多年來「金融創新」終至釀成大禍，美國國會通過了高達7千億美金的金融紓困案。然而，此時卻有許多新聞報導美國華爾街高層依舊吃香喝辣，在政府援助紓困之下，拿著大把紅利招搖度假去，一時引起民眾憤慨，大罵毫無職業道德。然而，職業道德絕非一般個人道德，而是牽涉整個體制與政策；事實上，放任華爾街金融菁英的，正是美國此次紓困案的核心精神。

掌握在財長、前高盛總裁鮑爾森手中的鉅款，政策設計就是要用公款承擔金融機構的壞帳，是幫金融菁英們埋單，而這些菁英不是別人，正是鮑爾森的死黨，他們的「金融創新」技倆，也正是鮑爾森親身參與塑造的。

以德國為主導的歐洲方案則與此不同，基本精神是（至少是部份）國有化，由政府收購金融機構股權，開除惡搞的經理人、重整公司。這儘管不是什麼激進的措施，但至少給予金融資本一定程度的抑制，而非如美國方案一般，反過來充當高盛、摩根、花旗等巨型金融資本擦屁股甚至促進進一步兼併的幫手。

台灣從過去到現在的大大小小紓困案，是哪一種？

因應當前的金融危機，除了美國提出了7千億美元的鮑爾森紓困案之外，歐洲在解救許珀（Hypo）不動產的過程中，也逐漸形成了第二條紓困路線，並逐漸影響到英國，與美國相抗。

簡單來說，美國方案依舊堅守市場導向，國家的介入只是補充，儘管規模巨大，但主要的力量依然是希望由市場上企業之間的競爭來自我更新；歐洲則具有強烈的國家計畫干預色彩，將出問題的金融機構國有化，徹底重整以恢復其營運能力，等到運作上了軌道，才讓私人資本買回。兩條路線哪個有效？現在還難以論定。

但現在卻出現一個問題：美國方案的執行者，即財政部長鮑爾森，本身具有極高的道德爭議，可能會繼近日備受抨擊的、領巨額紅利消遙度假的華爾街菁英之後，成為矚目焦點。以出問題的雷曼與AIG作對比，為何鮑爾森讓雷曼倒閉，卻認為AIG非救不可？其中，鮑爾森的前東家：高盛是AIG第一大商業夥伴一事，正被許多評論家提出來檢視。

當然，AIG一事也有可能只是巧合，美國方案終究瑕不掩瑜。

兩個月前輝煌、盛大的北京奧運，對於台灣人來說，已經是個遙遠而模糊的印象了，中國努力7年，向全世界傳播的新中國盛世形象，也就像開幕式轉播中電腦動畫的腳印煙火一樣，炫麗但卻虛假。取而代之的是毒奶恐慌的真實，以及對於中國製產品的全面不信任，連神七太空漫步的畫面，都無法說服已如驚弓之鳥的台灣人。

然而神奇的是，政府與媒體卻仍不斷地向「中」傾斜，馬英九認為中國大陸是中華民國的一部份；國安局長蔡朝明因指SARS是中國作為生化戰劑而遭受抨擊時，為何我們關注的不是中國可能發展生化武器的這項可能，而是批評我們為官者不夠具「政治智慧」？毒奶事件，直指中國廠商「沒良心」，但是中國的官僚體制難道不該在「一切為奧運」的大旗下，為掩飾這事實而負起更大責任？

國慶的今天，「改朝換代」的氣氛格外分明，許久不見的青天白日旗又佈滿了台北市各大街道，但諷刺的是，一旦對岸的有力人士來台，卻又收得比誰都快；台灣郵政換回了中華郵政；98課綱中，文言文比重提高等等。就這樣，這塊土地隨著政黨輪替，一直在中華與台灣之間擺盪。但說穿了，兩者似乎又沒多大差別，都只能在沒有中國的地方，關起門來喊。

當然，在現任政府的認知中，「中國」與「中華」是截然不同的，中國是中華人民共和國，中華是5千年來的道統，但是，這兩者真的能夠切割嗎？

對大多數台灣人來說，我們對中國的連結，是建立在共同過去的殘留，以及共同過去的想像；而中國對台灣的連結，除了建立在現在的主權宣稱上之外，還有單方向的流行文化流動上。能夠進入台灣主流流行文化的中國產品可說非常有限，以影視產業來說，僅有古裝歷史劇在台灣能獲得迴響，流行音樂、連續劇等都是單方向的流動，周杰倫、S.H.E、張韶涵以及台製偶像劇都在中國獲得極大歡迎，但是中國在台灣的流行文化中卻近乎缺席。即使能進入台灣市場，若要台灣對中國產生共鳴，必須建立在那部分的中國已經進入世界化體系，像是進入好萊塢的章子怡、進入NBA的姚明和併購IBM的聯想等，都是這樣的例證；而即便是聯想，在台灣也都以Lenovo為名，降低其中國形象。

奧運期間的北京行，加深了我對台灣與中國之間差異的體認，走在北京的街道上，那是一種既熟悉但卻非常陌生的感覺，儘管嘗試著連結彼此，但是卻一再脫勾。斷裂了60年的生活經驗，是難以跨越的鴻溝；簡體字雖然能懂，卻是十分彆扭，畢竟，沒了心的「?」，怎能算是愛呢？

在同時擁有極凍寒冰及極熱火山地貌的北大西洋島國冰島旅遊，常常會有忽冷忽熱的極端奇特經歷；它的經濟，最近也因為金融風暴的蔓延，而從火熱迅速進入寒冬。從1991年冰島開始進行自由化改革，經濟蒸蒸日上，不僅外資增加，也發展出成為世界知名的金融產業，人均收入更是暴增；但一夕間，冰島總理哈德日前表示，由於金融產業擴張過速，國家無力抵擋金融海嘯蔓延，冰島已經面臨「全國破產」的慘境。

看在長期一心也想當「亞太金融中心」的台灣眼裡，是該不勝唏噓。

曾經是社會福利國家的冰島，可以算是自由市場的超級模範生，多年來台灣想要做到的政策，它幾乎都在1991年的自由化改革中馬上都做到了，包括國營企業私有化、大幅降稅以促進投資、政府去管制化等等政策，也因此被譽為企業和投資客的完美原鄉，《華爾街日報》也曾以「冰島的奇蹟藥方」為主題，對冰島的改革大肆讚譽。但現在看來都是「國王的新衣」，這些推到極致的結果，一遇金融風暴，原來金融槓桿早就大到整個國家撐不起，金融資產高達GDP的9倍，只能坐等局勢糜爛，宣布國家破產。

冰島央行總裁奧德森在冰島貨幣克朗崩盤的情況下，痛批「不擇手段的國際投資客」、「投機操作將摧毀冰島金融體系」，但極度諷刺的是，奧德森是一手推動1991年自由化改革的冰島總理，現在他口中的貪婪巨鱷，剛好就是他當年張開雙臂歡迎的國際資本。

從1980年代開始在全球推行的新自由主義，台灣當然也是想要共襄盛舉，從1980年代初期政府喊出的「自由化、國際化」，1990年代的私有化，還有這30年來都沒停過的減稅以增加投資邏輯，加入GATT及WTO、一次二次金融改革。老實說，其執行的深度和速度，比起冰島來說，實在是差太多，但這到底是幸運還是不幸呢？

這10年來的許多政策：二次金改的強迫合併、國營事業全面私有化、大幅度降稅、政府全面去管制，這都曾經上過檯面並且有完整的計畫及實際的推動，但還好有工會的力拒、還好官僚沒有執行力、還好藍綠惡鬥、還好立院擺爛，許多都是未完全執行就胎死腹中，否則，面對這次百年一遇的金融風暴，已經被併成數家僅求利潤不求後果的大型私人銀行的金融體系，恐怕會比冰島還早破產。

有的時候，政府效率差、政黨惡鬥變成不是壞事，勞退新制就是在藍綠合作下順利立法，結果在這次金融風暴將出現基金鉅額虧損的大紕漏。面對全球經濟危機，馬政府還是強調金融整併、減稅擴投資，也許，我們只能再次祈禱，馬英九政府仍然是個無能政府了吧！

長期徵稿啟事

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