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出刊日期:2008/12/19


數學課—動腦又動手

〉部落孩子的支點計畫


採訪報導 ◎劉威羲


人本教育基金會從二○○三年開始,走遍全台灣九十多所偏遠小學,將自行精心研發的輔助教材《數學想想》送到一千多位學童手上,並幫孩子上一堂又一堂美妙有趣的數學課,這個計畫,名為「支點計畫」。二○○八年一月十五日,人本教育基金會派出一行七人,搭上清早的火車,往玉里進發。為期三天的數想營隊,學生除了卓楓國小的孩子,還加上附近的古風國小,總共將近一百個原住民學童,而讓原住民孩子跟都市孩子一樣能擁有好的數學課堂體驗,對數學產生新的自信,是營隊老師的願望。

第一堂課結束,孩子們和老師已經打鬧成一片,玩鬧中一個古風中年級孩子跌到,接下來他沒有再回到課堂,第二天古風的老師擔心孩子太頑皮會再次受傷,所以請孩子留在教室裡自習。

聽主任說這個孩子一直強忍著想上課的念頭坐立難安,直到九點,終於鼓起勇氣跟主任保證:「今天一定不會再調皮了,因為我想要到卓楓上數學課。」讓兩個學校的主任都大吃一驚。因為,從來沒有聽過部落裡的孩子主動想要上數學課的。

什麼樣的課堂讓孩子這樣不捨呢?

原來中年級上課很熱鬧,整堂課大家講個不停。起先小英老師說她感覺小孩對於數學以及上課舉手發問,顯得很沒有自信心,所以,一開始就不停地鼓勵全班「亂講、亂問」。後來一個一直很認真上課的女生,突然小聲地問助教誼蓉老師:「老師,我聽不太懂耶?」誼蓉鼓勵她舉手發問,小孩說:「可是我不敢,亂問會被老師罵。」誼蓉笑著反問她:「你有看到我們罵人嗎?」小孩認真地直視著誼蓉說:「沒有,而且,你們好奇怪喔!連不回答都不罵人。」說完,小孩和誼蓉一同相視而笑。

每一個上這堂課的孩子都感受到小英和誼蓉老師開放的態度。老師對孩子的鼓勵與接納,成功讓所有孩子卸下心防,這樣的享受,難怪孩子捨不得放棄!

而低年級課堂也不遑多讓。小藍老師上教材裡的「來寫密碼信」,她在黑板寫上寫著:「有我他在吹大風樹一邊,密碼是:2、4、6、8、10」,請小孩猜數字和文字之間的關係是什麼?小孩思索了一下後,發現2代表的是第二個字,之後他們便可類推出每個的數字所對應的文字,而解出「我在大樹邊」這個答案。

接著,小藍老師問:「如果用9代表1,用6代表4,那麼請問8代表多少?」想了一下,孩子們說出「2」,而且說「因為加起來等於10」,順利地破解了密碼。

接下來,小藍老師在黑板的左邊依序寫下,1代表9,2代表8…到9代表1,共9個算式,黑板右邊則寫下4+□=10、10-□=3等等的算式,開始鼓勵孩子們不要用算的,直接看著左邊的密碼,把右邊的答案「看」出來。

很神奇的,大部分的孩子們在這樣的引導下都能一步步地進入課題。

一個孩子還不肯放棄用手指頭數,小藍老師走近他問:「你都會算對不對?」他害羞的點了點頭。「那我們來練習用看的把答案看出來好不好?」在孩子不太相信的表情中,老師輕聲細語的個別指導,孩子竟慢慢地可以成功看出答案了。那孩子露出了靦腆又開心的笑容,不可置信的看著這位遠從台北來的小藍老師,用他明亮的大眼,認真地朝著老師點了點頭!

看來,重拾對數學的信心真的一點都不難,營隊的最後一天,中高年級課堂講「除以的意思」,更開出令所有大人為之驚豔的花朵。

這堂課程暱稱怪獸的老師先在黑板列出常見的四則運算,依序請全班一條條地唸出。加、減、乘這三則運算,所有孩子的唸法都一樣,一碰到「除法」,就出現了兩派說法;一派說是a除b,另一派則認為要唸成a除以b,這當中怪獸老師並不表態說誰是對的,反而說他們的想法都有道理,於是兩派各自堅持自己的想法,卻又不敢百分之百確定自己是對的。接下來怪獸老師開始說教材裡的武士以一當十、以退為進又被國王委以重任的故事,引導孩子認識「以」字在不同詞語中的意思,讓孩子自行歸納出「以是用的意思,放在一個動作後面是因為要強調那個動作」,於是四則運算中,為什麼ab的唸法要唸成「a除以b」,孩子們輕易就瞭解了,而且不太可能會忘記。

上完課的怪獸老師十分開心的說起課後一個孩子來問:「那有沒有可能除數和商同一個單位呢?」他說:「這個孩子很了不起,因為他掌握了問題的要點。根據邏輯的推理,必然會衍生出這個孩子所提,有關除數、被除數以及商「單位」的三種排列組合。有這個邏輯的推理,證明部落的孩子非常有能力。」

數學想想國教學長也是這次營隊領隊賴友堂有同樣觀察,他說:「原住民孩子呈現的幾個重要的特質,這些特質有弱項、也有強項,不能一概地說原住民孩子程度比較差。」他分析說:「原住民的孩子比平地的孩子顯得更沒有自信。第一天,孩子普遍對於課堂間回答問題都顯得膽怯,不太願意主動開口,經過第二天的口試 之後,才有了明顯的改變。」

轉變的原因,賴友堂分析:「首先,受到母語語法和漢語結構差異的影響,部落的孩子漢語表達能力確實比較差,語言邏輯的發展也比平地小孩慢一些,連帶影響了部落孩子們的自信心。但部落的孩子們非常有圖像思考的能力,也擅長團隊分工、集體創作,所以,一張城市小孩可能要半天才能畫好的口試題目海報,部落孩子只要一個小時就完成了,而且對所描述的故事情節都十分細緻。」

「其次,由於部落裡的考試少,孩子們需要面對成績與競爭的壓力相對也小,因此沒有累積過多他們不該負荷的挫敗感,比較不怕犯錯,也坦率的接受自己的不會,比較有求知的熱忱。」

儘管部落孩子潛能不錯,但是,經濟弱勢的困境,現實生活資源匱乏的挫折,卻無時無刻都在試鍊他們。

部落裡隔代教養的情況,比例超乎想像得高,以卓楓國小為例,全校33個小孩,就有將近九成的孩子是隔代教養。有孩子的父母親因為在外地工作,不得不委由祖父母照顧,有孩子則是父母離異、甚或死亡。雖然每逢寒暑假,各式各樣的民間社團、學生組織,也都會陸陸續續進駐部落舉辦活動和課程,但是,這樣來來去去的及時雨,也僅能滋潤他們表層的匱乏。

因此「支點計畫」堅持「人書同步」,營隊結束了,但是《數學想想》會留在孩子身邊,想想老師離開了,但生動溫暖的課堂記憶會留在他們腦海裡,沒有結束的是部落裡繼續奮鬥的老師,贈送給學校的全套《數學想想》會陪著老師繼續耕耘,沒有結束的是「支點計畫」,只要人們願意,就能成為「支點計畫」的支點。

這是一個軟體比硬體更匱乏的時代,因此也是軟體比硬體更重要的時代,「支點計畫」以「數學教育」灌溉偏遠地區,不僅是台灣僅有,更是世界僅有。


 

◎ 原文刊載於人本教育札記228期

 

「支點計畫成果發表會」就在這個星期天!

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【時間】2008年12月21日
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【地點】台北市興雅國小四樓活動中心

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